«Пандемия COVID-19 спровоцировала появление окна возможностей на рынке труда: многие, оказавшись дома с работой или без, получили шанс проанализировать свою карьеру, понять приоритеты, пройти курсы повышения квалификации или даже получить новую специальность» – считает Антон Степаненко, партнер BCG и глава экспертной практики по образованию и развитию человеческого капитала.
На BCG Students’ Day 30 сентября Антон расскажет о ключевых тенденциях в образовании, о различиях между университетскими моделями обучения и ожиданиями работодателей и что предлагают компании и университеты, чтобы скомпенсировать недостаток знаний и необходимых навыков.
Регистрируйтесь на мероприятие уже сейчас – https://on.bcg.com/325LVZc/!
Прочитать полное интервью с Антоном Степаненко можно здесь – vk.com/@bcgmos-education-employment-and-welfare
На BCG Students’ Day 30 сентября Антон расскажет о ключевых тенденциях в образовании, о различиях между университетскими моделями обучения и ожиданиями работодателей и что предлагают компании и университеты, чтобы скомпенсировать недостаток знаний и необходимых навыков.
Регистрируйтесь на мероприятие уже сейчас – https://on.bcg.com/325LVZc/!
Прочитать полное интервью с Антоном Степаненко можно здесь – vk.com/@bcgmos-education-employment-and-welfare
#BCGEvent
Осень обещает быть насыщенной! В BCG в ближайшие месяцы пройдет множество различных онлайн-мероприятий. Чтобы ничего не пропустить, добавляйте в закладки наш онлайн-календарь: bcgcalendar.ru
10 сентября – BCG Welcome Event
21 сентября – Conversation with BCG: Personal Story with HSE Alumni
22 сентября – Conversation with BCG: Personal Story with ICEF Alumni
24 сентября – Tips and Tricks within case interviews + Q&A with Recruiting
30 сентября – Students' Day
1 октября – BCG Practice Area Webinar #1
6 октября – Conversation with BCG: Personal story with MGIMO Alumni
9 октября – Мастер-класс по решению кейсов #1
12 октября – Conversation with BCG: Personal story with NES Alumni
14-15 октября – DigitalBCG Unlimited
15 октября – Conversation with BCG: Personal story with MSU Alumni
20 октября – BCG Event for Techical & IT students
22 октября - Открытый тренинг: Pyramid Thinking
24 октября – BCG Digital day
26 октября – 1 ноября – GMAT-like tests for HSE, MGIMO, MSU, NES students
3 ноября - BCG Practice Area Webinar #2
12 ноября - Открытый вебинар: BCG Q&A with recruiting team
19 ноября - Мастер-класс по решению кейсов #2
25 ноября - Открытый тренинг: Ownership
Зарегистрироваться на мероприятия можно по ссылке: http://bcgcalendar.ru/
❗️ Обращаем внимание на то, что мероприятия могут переноситься. О каждом конкретном мероприятии мы будем рассказывать отдельно. Следите за нашими обновлениями.
Осень обещает быть насыщенной! В BCG в ближайшие месяцы пройдет множество различных онлайн-мероприятий. Чтобы ничего не пропустить, добавляйте в закладки наш онлайн-календарь: bcgcalendar.ru
10 сентября – BCG Welcome Event
21 сентября – Conversation with BCG: Personal Story with HSE Alumni
22 сентября – Conversation with BCG: Personal Story with ICEF Alumni
24 сентября – Tips and Tricks within case interviews + Q&A with Recruiting
30 сентября – Students' Day
1 октября – BCG Practice Area Webinar #1
6 октября – Conversation with BCG: Personal story with MGIMO Alumni
9 октября – Мастер-класс по решению кейсов #1
12 октября – Conversation with BCG: Personal story with NES Alumni
14-15 октября – DigitalBCG Unlimited
15 октября – Conversation with BCG: Personal story with MSU Alumni
20 октября – BCG Event for Techical & IT students
22 октября - Открытый тренинг: Pyramid Thinking
24 октября – BCG Digital day
26 октября – 1 ноября – GMAT-like tests for HSE, MGIMO, MSU, NES students
3 ноября - BCG Practice Area Webinar #2
12 ноября - Открытый вебинар: BCG Q&A with recruiting team
19 ноября - Мастер-класс по решению кейсов #2
25 ноября - Открытый тренинг: Ownership
Зарегистрироваться на мероприятия можно по ссылке: http://bcgcalendar.ru/
❗️ Обращаем внимание на то, что мероприятия могут переноситься. О каждом конкретном мероприятии мы будем рассказывать отдельно. Следите за нашими обновлениями.
Партнер-эксперт и директор, глава экспертной практики BCG по работе с государственным сектором Константин Полунин завтра, 10 сентября, выступит на онлайн-конференции Сбербанка, в рамках которой эксперты обсудят экологизацию лесной промышленности, «зеленое» кредитование, влияние углеродного сбора ЕС на экспорт продукции ЛПК и то, как адаптироваться к ESG-факторам в новой реальности.
Среди участников мероприятия: советник министра природных ресурсов и экологии РФ Вячеслав Харламов, директор Департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России Алексей Ученов, старший вице-президент Сбербанка Владимир Ситнов, исполнительный директор Сбербанка Алла Сбитнева и другие.
Начало мероприятия в 10:00.
Зарегистрироваться на онлайн-конференцию и ознакомиться с полным списком участников можно по ссылке: https://sber.pro/events/zelionaia-povestka-sberbanka-v-otrasli-lesopromyshlennogo-kompleksa
Среди участников мероприятия: советник министра природных ресурсов и экологии РФ Вячеслав Харламов, директор Департамента стратегического развития и корпоративной политики Минпромторга России Алексей Ученов, старший вице-президент Сбербанка Владимир Ситнов, исполнительный директор Сбербанка Алла Сбитнева и другие.
Начало мероприятия в 10:00.
Зарегистрироваться на онлайн-конференцию и ознакомиться с полным списком участников можно по ссылке: https://sber.pro/events/zelionaia-povestka-sberbanka-v-otrasli-lesopromyshlennogo-kompleksa
sber.pro
«Зелёная» повестка Сбербанка в отрасли ЛПК
Эксперты об экологизации лесной промышленности и ответственном финансировании
#BCGEvent
Напоминаем о том, что уже завтра состоится BCG Welcome Webinar! Мы поговорим о том, что такое консалтинг и как работает BCG; зачем клиенты обращаются к консультантам; почему консалтинг – это постоянный драйв. Также расскажем про карьерные возможности, жизнь и работу консультантов и с радостью ответим на все интересующие тебя вопросы в отличной компании единомышленников.
📌 Дата и время: 10 сентября в 19:00
📌 Ссылка для регистрации на открытый вебинар: https://on.bcg.com/31dLco9
❗️ Регистрация закроется сегодня в 23:59 по московскому времени.
Напоминаем о том, что уже завтра состоится BCG Welcome Webinar! Мы поговорим о том, что такое консалтинг и как работает BCG; зачем клиенты обращаются к консультантам; почему консалтинг – это постоянный драйв. Также расскажем про карьерные возможности, жизнь и работу консультантов и с радостью ответим на все интересующие тебя вопросы в отличной компании единомышленников.
📌 Дата и время: 10 сентября в 19:00
📌 Ссылка для регистрации на открытый вебинар: https://on.bcg.com/31dLco9
❗️ Регистрация закроется сегодня в 23:59 по московскому времени.
Боб Гудсон, президент NetBase Quid, компании, занимающейся аналитическим программным обеспечением, обсудил с главой Института Хендерсона BCG Мартином Ривзом роль воображения в бизнесе. Боб Гудсон поделился своими представлениями о креативности и рассказал, как опыт изучения средневековой поэзии привел его к созданию технологии для анализа и обработки текста Quid. Подробнее: https://bcghendersoninstitute.com/imagination-and-business-a-conversation-with-bob-goodson-748bc85f1239
Medium
Imagination and Business — a Conversation with Bob Goodson
Interviewed by Martin Reeves
📌 Case support:
Программа для студентов 1-3 курсов бакалавриата, кто еще не может выходить на стажировку или фулл-тайм позицию, но может уделять работе несколько часов в день и хочет попробовать себя в роли консультанта. Для участия необходимо подать заявку по ссылке http://on.bcg.com/casesupport, прикрепить резюме на английском языке и заполнить анкету при регистрации. Таким образом вы попадете в пул желающих присоединиться к BCG, и при возникновении запроса от одной из наших проектных команд, мы обратимся к вам за помощью. Подробнее о программе case support - https://on.bcg.com/2Rl5wOW.
📌 Стажировка:
В BCG есть летняя и зимняя стажировки (длительностью 10 недель в формате загрузки фулл-тайм) для тех студентов 3-4 курса бакалавриата или 1-2 курса магистратуры, кто хочет присоединиться к BCG уже во время учебы в ВУЗе. В ходе стажировки вы будете определены в команду консультантов и сможете внести свой вклад в создание решений для бизнеса. Успешным результатом прохождения стажировки является получение отложенного оффера на фулл-тайм позицию Junior Associate (младшего консультанта) с возможностью продолжить работу в BCG после окончания университета. Прием заявок на предстоящую зимнюю стажировку уже начался! Для того, чтобы в нем участвовать, необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и подать заявку на регистрацию - http://on.bcg.com/Winter2021. Подробнее о процессе отбора на стажировку – https://on.bcg.com/2RoZFbk.
📌 Фулл-тайм позиция Junior Associate:
Это стартовая позиция в BCG, на нее могут подаваться выпускники бакалавриата, либо магистратуры после окончания вуза, не имеющие опыта работы или с наличием опыта работы менее одного года. Для того чтобы подать заявку на данную вакансию, вам необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и загрузить их в систему - https://on.bcg.com/2UzMWED, ссылка открыта в течение всего года, и подать заявку можно в любое время. В случае успешного прохождения этапов рекрутинга, мы будем рады видеть вас в команде BCG!
Программа для студентов 1-3 курсов бакалавриата, кто еще не может выходить на стажировку или фулл-тайм позицию, но может уделять работе несколько часов в день и хочет попробовать себя в роли консультанта. Для участия необходимо подать заявку по ссылке http://on.bcg.com/casesupport, прикрепить резюме на английском языке и заполнить анкету при регистрации. Таким образом вы попадете в пул желающих присоединиться к BCG, и при возникновении запроса от одной из наших проектных команд, мы обратимся к вам за помощью. Подробнее о программе case support - https://on.bcg.com/2Rl5wOW.
📌 Стажировка:
В BCG есть летняя и зимняя стажировки (длительностью 10 недель в формате загрузки фулл-тайм) для тех студентов 3-4 курса бакалавриата или 1-2 курса магистратуры, кто хочет присоединиться к BCG уже во время учебы в ВУЗе. В ходе стажировки вы будете определены в команду консультантов и сможете внести свой вклад в создание решений для бизнеса. Успешным результатом прохождения стажировки является получение отложенного оффера на фулл-тайм позицию Junior Associate (младшего консультанта) с возможностью продолжить работу в BCG после окончания университета. Прием заявок на предстоящую зимнюю стажировку уже начался! Для того, чтобы в нем участвовать, необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и подать заявку на регистрацию - http://on.bcg.com/Winter2021. Подробнее о процессе отбора на стажировку – https://on.bcg.com/2RoZFbk.
📌 Фулл-тайм позиция Junior Associate:
Это стартовая позиция в BCG, на нее могут подаваться выпускники бакалавриата, либо магистратуры после окончания вуза, не имеющие опыта работы или с наличием опыта работы менее одного года. Для того чтобы подать заявку на данную вакансию, вам необходимо подготовить резюме и сопроводительное письмо на английском языке и загрузить их в систему - https://on.bcg.com/2UzMWED, ссылка открыта в течение всего года, и подать заявку можно в любое время. В случае успешного прохождения этапов рекрутинга, мы будем рады видеть вас в команде BCG!
Кстати, подробнее о том, как студенту построить успешную карьеру (не только в BCG) можно узнать на BCG Students' day 30 сентября. Подробности и регистрация здесь: https://bcgstudentsday.ru/
www.bcgstudentsday.ru
BCG Students’ Day
Построение осознанной карьеры: как сделать выбор в эпоху неопределенности
Утверждение, что компании всегда теряют выручку и прибыль в кризис, неверно: почти каждой шестой удается улучшить и то, и другое. Один из таких примеров — компания по аренде автомобилей Sixt, которая с триумфом вышла из финансового кризиса 2008–2009 годов. Управляющий директор и старший партнер BCG Ральф Молденхауэр взял интервью у Александра Сикста, руководителя отдела стратегии и старшего сына основателя компании Эриха Сикста. В нем Александр Сикст рассказал о секретах успешной трансформации бизнеса и поделился уроками, извлеченными из финансового кризиса. Подробнее: https://www.bcg.com/publications/2020/digitizing-mobility-to-escape-financial-crisis-with-alexander-sixt
«Компании сферы B2B, которые надеются использовать Интернет вещей и корпоративные данные в целях бизнеса, должны учитывать меняющиеся правила в области защиты данных. Им следует обратить особое внимание на опыт организаций, работающих по принципу B2C, которые столкнулись с этими задачами раньше, — считает Александр Лещинер, управляющий директор и партнер BCG. — Чтобы уравновесить риск и ценность обмена данными, следует сосредоточить внимание на трех важных областях: формат такого обмена, вопросы конфиденциальности и предполагаемого использования, а также возможный положительный эффект».
Широкое распространение удаленной работы стирает границу между личными и корпоративными данными, при этом растущий объем корпоративной информации, полученной посредством применения технологий Интернета вещей, может использоваться для извлечения ценных сведений. Однако в процессе конфиденциальная информация о компаниях и, возможно, о сотрудниках может оказаться под риском разглашения. Подробнее о том, как найти баланс в использовании корпоративных данных, читайте в статье «What B2B Can Learn from B2C About Data Privacy and Sharing»: https://www.bcg.com/publications/2020/imperative-of-data-privacy-plans-for-b2b-companies-part-4
Широкое распространение удаленной работы стирает границу между личными и корпоративными данными, при этом растущий объем корпоративной информации, полученной посредством применения технологий Интернета вещей, может использоваться для извлечения ценных сведений. Однако в процессе конфиденциальная информация о компаниях и, возможно, о сотрудниках может оказаться под риском разглашения. Подробнее о том, как найти баланс в использовании корпоративных данных, читайте в статье «What B2B Can Learn from B2C About Data Privacy and Sharing»: https://www.bcg.com/publications/2020/imperative-of-data-privacy-plans-for-b2b-companies-part-4
BCG Global
What B2B Can Learn from B2C About Data Privacy and Sharing
B2B companies need a plan for IoT and other enterprise data privacy.
«Игнорировать экологическую повестку уже становится моветоном, для нефтегазовых игроков внедрение мер по декарбонизации бизнеса может стать вопросом сохранения конкурентных преимуществ как с точки зрения ведения бизнеса, так и с точки зрения привлечения в компанию талантов», — отмечает Антон Косач, управляющий директор и партнер BCG, в авторской статье о будущем энергетики на «Финам». Об основных тенденциях на рынке энергоносителей читайте в статье «Топливо будущего»: https://www.finam.ru/analysis/newsitem/toplivo-budushego-20200917-120918/
23 сентября Антон Косач также выступит модератором на деловом завтраке Тюменского нефтегазового форума 2020, где специалисты подробно обсудят вопрос введения Европейским союзом углеродного сбора.
23 сентября Антон Косач также выступит модератором на деловом завтраке Тюменского нефтегазового форума 2020, где специалисты подробно обсудят вопрос введения Европейским союзом углеродного сбора.
www.finam.ru
Топливо будущего
Антон Косач, управляющий директор и партнер BCG, о тенденциях на рынке энергоносителей и экологических инициативах, которые изменят будущее производства энергии. ...
Пять лет назад, попав в ловушку растущих затрат на сырье и падающих цен на конечную продукцию, индийская компания Tata Steel предприняла попытку преобразовать свой кризис в возможность. Она развернула инициативу по внедрению изменений, беспрецедентную по своему размеру, масштабу и темпам. Подробнее о том, как шел этот процесс и каких результатов удалось добиться, читайте в совместной статье президента Tata Steel Т.В. Нарендрана и управляющего директора и старшего партнера BCG, лидера глобальной практики компании в сфере производства продукции низких и высоких переделов Амита Ганеривалла на РБК Pro: https://pro.rbc.ru/demo/5f3b78fb9a7947ad9dd64fdd
РБК
Как индийский производитель стали в кризис увеличил прибыль на $1,2 млрд
Когда сталелитейная компания Tata Steel попала в ловушку растущих затрат на сырье и падающих цен на продукцию, она развернула масштабную программу изменений. Эта программа принесла компании $1,2 млрд
Большая часть необходимых консультанту навыков и знаний приобретается с опытом в процессе работы, однако в компании существует множество ресурсов для обучения. Модель компетенций, разработанная командой Learning & Development (Обучение и Развитие), включает в себя ряд необходимых навыков: умение находить решение проблемы, практичность и эффективность в работе, коммуникативные навыки и навыки публичных выступлений, лидерство и умение работать в команде, а также способность наладить взаимодействие с клиентом. Для развития и совершенствования этих навыков в течение первого года работы консультанты должны пройти шесть обязательных тренингов, которые впоследствии становятся базой для каждого профессионала в компании:
1️⃣ Взаимодействие с клиентом
В рамках данного тренинга консультанты узнают, как правильно взаимодействовать с клиентами, получая практические навыки в процессе моделирования разных ситуаций. Тренеры, опытные консультанты из BCG, делятся своими знаниями о том, как выстроить долгосрочные партнерские отношения с клиентом.
2️⃣ Основы успешного выступления
Данный тренинг направлен на подготовку консультантов к успешному и уверенному выступлению перед аудиторией. Консультанты изучают основные этапы — от создания презентации до непосредственно самого устного выступления, — а также техники и инструменты ораторского мастерства.
3️⃣ Финансовое моделирование в Excel
Это один из ключевых технических тренингов в компании, направленный на повышение уровня владения навыками Excel. Практическая часть тренинга, состоящая в построении собственной финансовой модели, значительно повышает качество финансового анализа, проводимого впоследствии консультантами.
4️⃣ Структурное мышление
Ясное изложение своих мыслей и идей – задача, с которой консультанты сталкиваются ежедневно. Данный тренинг является вводным для всех консультантов BCG, он знакомит с инструментами четкого и структурного донесения информации, что позволяет коллегам «говорить на одном языке» и быть правильно понятыми клиентами.
5️⃣ Создание презентаций и дизайн слайдов на продвинутом уровне
Умение создавать впечатляющие слайды — один из ключевых навыков для консультанта. В рамках данного тренинга консультанты знакомятся с инструментами визуализации данных, способами использования цвета и размещения объектов на слайде, а самое главное — способами структурирования информации на слайде в соответствии с потребностями аудитории.
6️⃣ Стабильное развитие внутри компании
На данном тренинге опытные консультанты подробно рассказывают о том, какие подходы и инструменты созданы в офисе BCG, чтобы сотрудник мог быстро расти и развиваться в компании, избежать выгорания и найти тот необходимый баланс работы и личной жизни.
1️⃣ Взаимодействие с клиентом
В рамках данного тренинга консультанты узнают, как правильно взаимодействовать с клиентами, получая практические навыки в процессе моделирования разных ситуаций. Тренеры, опытные консультанты из BCG, делятся своими знаниями о том, как выстроить долгосрочные партнерские отношения с клиентом.
2️⃣ Основы успешного выступления
Данный тренинг направлен на подготовку консультантов к успешному и уверенному выступлению перед аудиторией. Консультанты изучают основные этапы — от создания презентации до непосредственно самого устного выступления, — а также техники и инструменты ораторского мастерства.
3️⃣ Финансовое моделирование в Excel
Это один из ключевых технических тренингов в компании, направленный на повышение уровня владения навыками Excel. Практическая часть тренинга, состоящая в построении собственной финансовой модели, значительно повышает качество финансового анализа, проводимого впоследствии консультантами.
4️⃣ Структурное мышление
Ясное изложение своих мыслей и идей – задача, с которой консультанты сталкиваются ежедневно. Данный тренинг является вводным для всех консультантов BCG, он знакомит с инструментами четкого и структурного донесения информации, что позволяет коллегам «говорить на одном языке» и быть правильно понятыми клиентами.
5️⃣ Создание презентаций и дизайн слайдов на продвинутом уровне
Умение создавать впечатляющие слайды — один из ключевых навыков для консультанта. В рамках данного тренинга консультанты знакомятся с инструментами визуализации данных, способами использования цвета и размещения объектов на слайде, а самое главное — способами структурирования информации на слайде в соответствии с потребностями аудитории.
6️⃣ Стабильное развитие внутри компании
На данном тренинге опытные консультанты подробно рассказывают о том, какие подходы и инструменты созданы в офисе BCG, чтобы сотрудник мог быстро расти и развиваться в компании, избежать выгорания и найти тот необходимый баланс работы и личной жизни.
В сфере цифровых платформ так называемые «оркестраторы» являются ключевыми игроками, их роль в чем-то схожа с ролью дирижера для симфонического оркестра, а цель – создание из разрозненных звуков целостного и гармоничного произведения.
«Платформенные экосистемы сегодня увеличивают долю рынка и даже «съедают» прибыль традиционных компаний. Тем не менее, оркестраторы таких систем зачастую сталкиваются с проблемами при масштабировании, монетизации и извлечении ценности. Для повышения производительности платформы оркестраторы могут использовать продвинутую аналитику, при этом важно активно управлять отношениями со своими клиентами и партнерами. Все это будет способствовать созданию позитивного пользовательского опыта, росту клиентской базы и повышению привлекательности платформы для партнеров,» — отмечает управляющий директор и партнер BCG Макс Хаузер.
Некоторые из этих инструментов уже применяют крупные игроки — социальные сети, электронная коммерция, транспорт, банковское дело и даже майнинг. Подробнее об их опыте и о том, как платформенные экосистемы могут реализовать свой потенциал в условиях жесткой конкуренции, читайте в статье «Four Strategies to Orchestrate a Digital Ecosystem»: https://www.bcg.com/publications/2020/four-strategies-to-orchestrate-digital-ecosystem
«Платформенные экосистемы сегодня увеличивают долю рынка и даже «съедают» прибыль традиционных компаний. Тем не менее, оркестраторы таких систем зачастую сталкиваются с проблемами при масштабировании, монетизации и извлечении ценности. Для повышения производительности платформы оркестраторы могут использовать продвинутую аналитику, при этом важно активно управлять отношениями со своими клиентами и партнерами. Все это будет способствовать созданию позитивного пользовательского опыта, росту клиентской базы и повышению привлекательности платформы для партнеров,» — отмечает управляющий директор и партнер BCG Макс Хаузер.
Некоторые из этих инструментов уже применяют крупные игроки — социальные сети, электронная коммерция, транспорт, банковское дело и даже майнинг. Подробнее об их опыте и о том, как платформенные экосистемы могут реализовать свой потенциал в условиях жесткой конкуренции, читайте в статье «Four Strategies to Orchestrate a Digital Ecosystem»: https://www.bcg.com/publications/2020/four-strategies-to-orchestrate-digital-ecosystem
BCG
Four Strategies to Orchestrate a Digital Ecosystem
Companies must attract members and partners to their platforms while maximizing profits.
Напоминаем о двух онлайн-мероприятиях, на которых руководители проектов BCG поделятся своим опытом со студентами.
📌 Conversation with BCG: Personal Story from HSE Alumni
Уже сегодня в 16:30 Ольга Безрукова, выпускница Высшей школы экономики, расскажет о работе в BCG, своем пути в консалтинг, а также даст ценные советы по развитию успешной карьеры.
Ты ещё можешь успеть зарегистрироваться: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037674&source=Event&linkId=99682220
📌 Conversation with BCG: Personal Story from ICEF Alumni
Завтра в 17:30 Артём Жорин, выпускник Международного института экономики и финансов, даст советы будущим консультантам и расскажет о своём карьерном пути.
Регистрация по ссылке: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037673&source=Event
📌 Conversation with BCG: Personal Story from HSE Alumni
Уже сегодня в 16:30 Ольга Безрукова, выпускница Высшей школы экономики, расскажет о работе в BCG, своем пути в консалтинг, а также даст ценные советы по развитию успешной карьеры.
Ты ещё можешь успеть зарегистрироваться: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037674&source=Event&linkId=99682220
📌 Conversation with BCG: Personal Story from ICEF Alumni
Завтра в 17:30 Артём Жорин, выпускник Международного института экономики и финансов, даст советы будущим консультантам и расскажет о своём карьерном пути.
Регистрация по ссылке: https://talent.bcg.com/Events?folderId=10037673&source=Event
#BCGIdeaChallenge
Регистрация на BCG Idea Challenge 2020 открыта!
BCG Idea Challenge – ежегодный конкурс идей, где талантливые студенты и менторы из BCG объединяют свои усилия для работы над социально значимым проектом. На протяжении конкурса вы пройдете все этапы консалтингового проекта от установочной встречи с клиентом до защиты финального предложения перед жюри. Это уникальная возможность увидеть мир консалтинга изнутри, приобрести навык работы в команде, получить уникальные знания от команды BCG и внести реальный вклад в развитие общества. В этом году партнером конкурса стало отделение международной некоммерческой организации Greenpeace в России!
Чтобы принять участие, вам необходимо:
1. Собрать команду от 2-х до 4-х человек. В состав команды могут входить студенты 3-4 курса бакалавриата, 1-го курса магистратуры, 3-5-го курсов специалитета.
2. Решить отборочное задание и представить ваше решение в формате презентации на 2-3 слайда в формате pdf. Тематика отборочного задания, предложенного командой Greenpeace, звучит так: Подходы к коммуникации глобальных и национальных экологических проблем и способам их решения в разрезе различных аудиторий.
3. Зарегистрировать вашу команду на сайте bcgideachallenge.com
4. Пройти небольшое командное видеоинтервью, которое займет у вас около 20 минут.
Основные этапы BCG Idea Challenge 2020:
📌 25 октября: Дедлайн подачи заявки. Вам необходимо собрать команду из 2-4 человек и зарегистрироваться на bcgideachallenge.com
📌 До конца дня 11 ноября: Мы вернемся с результатами отборочного тура
📌 14 ноября: Установочная встреча. В ходе встречи клиент представит задачи, над которыми вы будете работать в течение всего проекта.
📌 28 ноября: Полуфинал. Мы вместе с клиентом подведем промежуточные итоги и выберем те команды, которые продолжат участие в финале.
📌 12 декабря: Финал. Защита проектов перед жюри в составе руководства клиента и команды BCG.
Обращаем внимание, что в этом году конкурс пройдет полностью в онлайн-формате!
Регистрация и подробности на сайте: bcgideachallenge.com
Регистрация на BCG Idea Challenge 2020 открыта!
BCG Idea Challenge – ежегодный конкурс идей, где талантливые студенты и менторы из BCG объединяют свои усилия для работы над социально значимым проектом. На протяжении конкурса вы пройдете все этапы консалтингового проекта от установочной встречи с клиентом до защиты финального предложения перед жюри. Это уникальная возможность увидеть мир консалтинга изнутри, приобрести навык работы в команде, получить уникальные знания от команды BCG и внести реальный вклад в развитие общества. В этом году партнером конкурса стало отделение международной некоммерческой организации Greenpeace в России!
Чтобы принять участие, вам необходимо:
1. Собрать команду от 2-х до 4-х человек. В состав команды могут входить студенты 3-4 курса бакалавриата, 1-го курса магистратуры, 3-5-го курсов специалитета.
2. Решить отборочное задание и представить ваше решение в формате презентации на 2-3 слайда в формате pdf. Тематика отборочного задания, предложенного командой Greenpeace, звучит так: Подходы к коммуникации глобальных и национальных экологических проблем и способам их решения в разрезе различных аудиторий.
3. Зарегистрировать вашу команду на сайте bcgideachallenge.com
4. Пройти небольшое командное видеоинтервью, которое займет у вас около 20 минут.
Основные этапы BCG Idea Challenge 2020:
📌 25 октября: Дедлайн подачи заявки. Вам необходимо собрать команду из 2-4 человек и зарегистрироваться на bcgideachallenge.com
📌 До конца дня 11 ноября: Мы вернемся с результатами отборочного тура
📌 14 ноября: Установочная встреча. В ходе встречи клиент представит задачи, над которыми вы будете работать в течение всего проекта.
📌 28 ноября: Полуфинал. Мы вместе с клиентом подведем промежуточные итоги и выберем те команды, которые продолжат участие в финале.
📌 12 декабря: Финал. Защита проектов перед жюри в составе руководства клиента и команды BCG.
Обращаем внимание, что в этом году конкурс пройдет полностью в онлайн-формате!
Регистрация и подробности на сайте: bcgideachallenge.com