Веб-помогатор
8 subscribers
5 photos
45 links
Канал интернет-маркетолога Андрея Бережного
Download Telegram
Channel name was changed to «Заметки маркетолога-графомана»
Это небольшой кейс о том, как я создал на Тильде КП-онлайн (коммерческое предложение) и почему оно круто для b2b бизнеса. Описаны все преимущества нового формата КП и рассмотрены на примере https://berezhnoy.site/kejsy/kommercheskoe-predlozhenie-online-na-tilda/
Знаменательный день. Возобновляю ведение блога, но по новому. Статьи по прикладному интернет-маркетингу и кейсы сохраняются. Появляется расширенная версия, в которую войдут описания практических моментов будней интернет-маркетолога и лайфхаки и все это будет исключительно в Телеграм. Так что есть смысл подписаться на канал и быть в тренде... будней частного интернет-маркетолога.
Пол дня пытался настроить блок T854 "Канал новостей" в Тильде. Этот блок позволяет показывать сообщения из телеграм-канала на сайте. За сутки новости не появились. После этого написал в поддержку Тильды и оказалось, что проблема на стороне ТГ.
Пришлось поюзать поиск и нашел вот такой сервис https://т.website/ В принципе мне оно подходит. Что получилось можно посмотреть здесь https://berezhnoy.site/blog/telegram
​​Честно начал разбираться с moo.team. Остались двоякие впечатления. С одной стороны как CRM для студии или агентства, именно для организации работы коллектива, ее можно успешно использовать. Но для одного человека использовать ее как инструмент для автоматизации и повышения эффективности работы... тоже можно, но только в разделах "Проекты" и "Задачи" и только если раньше вообще ни чем не пользовался. У меня же сложилась своя экосистема инструментов и она кажется мне более эффективной и надежной.
PS И ла, согласен с Романом Вердышем, интеграция с PixelTools была бы просто идеальным решением.
Есть у меня категория клиентов - я их называю пост-клиенты. Это или знакомые клиентов действующих или бывшие клиенты. Суть в том, что связывает нас только ментальная связь, но никак не деловые отношения. Зачастую у меня есть доступ ко всем их интернет-активам, но им все равно. А иногда у пост-клиентов возникают вопросы типа:
- а что там у меня на сайте происходит?
- а мне точно надо продлевать хостинг?
После общения с этими людьми я впадаю в легкий ступор, как если бы пообщался с инопланетянами. Ведь я реально живу с ними в разных вселенных
Все еще копаюсь в СRM-ках и кажется начинаю прозревать, что нельзя впихнуть невпихуемое. Ну, может быть за исключением Битрикс 24. И то, что я писал ранее тут https://tttttt.me/beregtext_blog/189 , а именно об интеграции Moo.team и PixelTools, скорей всего неверно. "Мутим" заточена под управление агентством и его проектами и персоналом. Пиксельтулс же систематизирует именно SEO и ничего больше. И интегрировать их програмно нет никакого смысла, потому что получится сложный для понимания монстр. А вот использовать их параллельно можно, но не очень удобно, потому что Муутим подтягивает данные из Метрики и Вебмастера, но на самом базовом уровне, тогда как Пиксель выдает информацию многократно более продвинутую.
Если же взять одиночного специалиста, который ведет несколько проектов по SEO, контексту, а также управляет своей бухгалтерией, взаимодействиями с различными сервисами, то ему целесообразно организовать всю свою деятельность в планировщике типа TickTick или Todoist, а узкие специальные проекты вести в специализированных сервисах
Как, все таки, нерационально тратится время. Вот пример из моей жизни.
На понедельник было запланировано собрать семантическое ядро. В субботу купил новый рабочий ноутбук и настроил его. В воскресенье установил все необходимые программы. В понедельник по быстрому сделал текучку и… пропал блютуз. Оказалось что драйвера на Леново для России заблокированы. Установил VPN – скачал драйвера. Не помогло. Удалил драйвера и устройство и перезагрузил комп — винда пишет, что комп не поддерживает блютуз. Откатил комп к заводским настройкам — блютуз не появился. Впал в прострацию и стал ставить альтернативные драйвера, гуглить настройки реестра и копаться в биосе — все тщетно. К шести часам вечера нашел адрес ремонтной мастерской и отправил заявку на ремонт.
Понедельник прошел в пустую? Нет. Перед сном откатил ноут еще раз к заводским настройкам и блютуз появился. Заснул глупо улыбаясь.
Наступил вторник. Нужно было вначале доделать дела за понедельник и запланированные на вторник. Времени оставалось мало и за ядро решил не браться, а посмотреть вебинар от Севальнева по SEO.
Среда. Установил Кейколлектор на новый комп и отправил заявку на перенос лицензии. Ну вот, сейчас начну? Но нет. Лицензии нет и через сутки. Ладно. Буду пока все делать через PixelTools. Упс. Бесплатный «МойОфис» не понимает .csv …
Ладно, дальше даже мне нудно писать об этом. Сейчас, в четверг, опубликую и примусь за семантическое ядро.
Моим мнением об опыте использования moo.team интересовался лично АлаичЪ. Собственно, я мог только озвучить свой старый пост на эту тему о том, что идея хорошая, но реализация требует доработки. Да и одиночные фрилансеры явно не их аудитория https://tttttt.me/beregtext_blog/192
Открыл для себя Obsidian. Если кто не в курсе – это приложение для работы с базами знаний. В чем его решающее преимущество, так это в возможности владеть базой данных физически. То есть эти базы доступны для скачивания, копирования и использования в других программах, понимающих язык разметки Markdown.
Мне он заменил Nimbus Note (аналог Notion), вордовские файлы разложенные по папкам и закрытый канал в Телеграм, который я использовал для личных записей.
Есть у Обсидиан и мобильное приложение под Андроид. Там правда платная синхронизация, но проблема решается сторонним приложением FolderSync.
Как я использую Obsidian? Храню БД на ЯндексДиск, что дает мне возможность использовать базу знаний на всех моих компах и смартфоне. Все это абсолютно бесплатно.
Освоить Обсидиан будет проще по вот этому курсу https://te-st.ru/2022/05/04/obsidian-kurs/
Сегодня Тильда подложила мне свинью. Нет, конечно, может быть я чего то не понимаю, но все же. 
Был сайт и в нем раздел статей на Потоках. Статьи разделены на два раздела, но при этом структура URL имела общую часть, скажем, "info/stati". 
А еще три последние статьи всего потока показывались на главной странице сайта.
И вот я решил один подраздел потока анонсировать на одной тематической странице сайта, а второй - на второй. И тут все поломалось!
Фрагмет URL "info/stati" в статьях заменился на, скажем, "razdel1" и "razdel2". Мне это не понравилось, потому что эти статьи были проиндексированы Яндексом с 2017 года. А самое страшное, что я не смог вернуть все обратно. Не помог даже разговор с техподдержкой Тильды., который окончился такой фразой: "Вернуть обратно нельзя. На текущий момент это корректная работа модуля потоков."
Сейчас сижу и листаю сайты конкурентов по поддержке сайтов. Нет, пока читаю сниппеты, все круто и профессионально. Ну, за редким исключением. Но есть что то, что вызывает когнитивный диссонас.

Кстати: Когнити́вный диссона́нс (от лат. cognitio «познание» и dissonantia «несозвучность», «нестройность», «отсутствие гармонии») — состояние психического дискомфорта индивида, вызванное столкновением в его сознании конфликтующих представлений: идей, верований, ценностей или эмоциональных реакций.

Так вот, смотрю топ выдачи по региону по запросу "поддержка сайтов" и в топ20, если убрать несколько крупных агентств с вылизанными сайтами, присутствуют сайты... Даже не знаю, как это назвать. Когда на них переходишь, то хочется быстрее с них уйти: простыни текста мелким шрифтом и с огромными абзацами, мелкие (или огромны) картинки, унылая неконтрастная цветовая гамма, какие то несуразные формы обратной связи. Но если все-таки вчитаться, то с изумлением понимаешь, что за этими сайтами стоят компании с десятками, а то и сотнями клиентов, у них открыты вакансии и в портфолио довольно крупные компании. 

То есть о чем я? В голове вертится: "Сапожник без сапог". Многие сайты из топа как будто застряли в прошлом. Или же сеошники в этих агентствах настолько круты, что замещают дизайнера за дополнительные пол ставки. Ну, или это извращенный корпоративный стандарт, а я не просекаю фишку.