Немного красивых видов в ленту.
И сегодня поговорим про выгорание.
На моем предпринимательском пути (да и на пути менеджера), порою происходило выгорание.
Потом наступало просветление и дорога вверх, но не сразу. И порою промежуток между дном и набором высоты был достаточно долгий.
И спустя много лет я научился управлять этим, находя действия и механизмы, которую стимулировали запуск механизма движения вверх.
Сперва я хотел бы определиться, что я называю выгоранием.
Были моменты когда я просыпался , и не понимал зачем мне идти на работу (в найме), или уже на пути предпринимателя я, просыпаясь поздно (в 10, 11 и тд), не спешил развивать свой бизнес, а мог полчаса валяться в кровати. Не хотел бежать вперед и глаза не горели.
Вот это и было выгорание.
Я не считаю выгоранием , когда есть негативная эмоция внутри или что то получается сразу, или когда поругался с начальником, или когда всех повысили в должности / деньгах, а тебя оставили за бортом, это обычная жизнь. (Но и тут есть лайфхаки)
Во вторых, я хотел бы дать совет, который никто мне в свое время не рассказал, хотя он лежит на поверхности , мой опыт в данном вопросе не является руководством для борьбы с вашим выгоранием , мой опыт только позволит вам взглянуть на меня с стороны, понять суть моих действий и предпосылки, переложить в теории на себя эти действия, и попробовать то, что считаете логичным для себя.
В третьих, я сразу скажу, что на определённом этапе деньги уже не являются двигателем, который меня двигал вперед.
Как только доход перевалил за 1 млн в месяц , то все, в найме уже хотелось призвания и больше власти и ответственности (бюджетов/напрдавлений и тд)
По этому я и пошел в свой бизнес, где основная мотивация была построить большую корпорацию у точке старта (споллер, этого я не достиг, но и не хочу теперь, после очередного выгорания и переосмысления целей )
Так вот, если вам интересен путь и мои мысли, то лайкайте, и расскажу детально как я пришел к каждому правилу.
А так, ниже ключевые мои пилюли от выгорания и краткое описание.
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
И сегодня поговорим про выгорание.
На моем предпринимательском пути (да и на пути менеджера), порою происходило выгорание.
Потом наступало просветление и дорога вверх, но не сразу. И порою промежуток между дном и набором высоты был достаточно долгий.
И спустя много лет я научился управлять этим, находя действия и механизмы, которую стимулировали запуск механизма движения вверх.
Сперва я хотел бы определиться, что я называю выгоранием.
Были моменты когда я просыпался , и не понимал зачем мне идти на работу (в найме), или уже на пути предпринимателя я, просыпаясь поздно (в 10, 11 и тд), не спешил развивать свой бизнес, а мог полчаса валяться в кровати. Не хотел бежать вперед и глаза не горели.
Вот это и было выгорание.
Я не считаю выгоранием , когда есть негативная эмоция внутри или что то получается сразу, или когда поругался с начальником, или когда всех повысили в должности / деньгах, а тебя оставили за бортом, это обычная жизнь. (Но и тут есть лайфхаки)
Во вторых, я хотел бы дать совет, который никто мне в свое время не рассказал, хотя он лежит на поверхности , мой опыт в данном вопросе не является руководством для борьбы с вашим выгоранием , мой опыт только позволит вам взглянуть на меня с стороны, понять суть моих действий и предпосылки, переложить в теории на себя эти действия, и попробовать то, что считаете логичным для себя.
В третьих, я сразу скажу, что на определённом этапе деньги уже не являются двигателем, который меня двигал вперед.
Как только доход перевалил за 1 млн в месяц , то все, в найме уже хотелось призвания и больше власти и ответственности (бюджетов/напрдавлений и тд)
По этому я и пошел в свой бизнес, где основная мотивация была построить большую корпорацию у точке старта (споллер, этого я не достиг, но и не хочу теперь, после очередного выгорания и переосмысления целей )
Так вот, если вам интересен путь и мои мысли, то лайкайте, и расскажу детально как я пришел к каждому правилу.
А так, ниже ключевые мои пилюли от выгорания и краткое описание.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
И так первое что я сделал, это нашел свое место силы , которое помогало мне структурировать все мысли, переосмыслить цели сформулировать что я хочу .
Это было одно нелюдимое место из детства, где я мог бродить часами в одиночестве. (Собирая грибы)
Потом у меня появилось еще одно место силы, где мне было легко формулировать свои цели .
Потом этого стало не хватать. И я открыл для себя игру Лилу (смешно конечно), но она позволила в свое время решить вопрос, который был моим якорем , и решить идеально его. После я анализировал, как так, и понял что эта игра, является по своей сути одним методом в психологии , где , если кратко, то ретроспективно ты переживаешь разные варианты будущего и прошлого, и понимаешь какое правильное будущее тебе по душе и идешь по нужному пути.
Потом началось движение вперед уверенное, но все равно бываь/ли ступоры и я сформировал для себя еще несколько правил .
1. Я нашел еще два места силы, которые работали тогда, когда другие места не работали (и наоборот, у меня они не работают тогда, когда работают другие места силы)
2. Я сформулировал для себя определённый ритуал с близкими людьми, постоянный, который позволяет черпать энергию
3. Я начал преподавать и помогать другим людям.
4. И главное. Я понял, что наш мозг это мышца, задача всегда его держать в тонусе, только тогда ты сможешь двигаться вперед. И своей деятельностью я порою даю газу или наоборот , даю тормоз. Но когда мозг перетренируется , я еду туда, где могу отдохнуть неделю или две и все хорошо . ( и сразу для критииков скажу, что в моем случае было, что я как то отдыхал 4 месяца... В итоге еще сильнее раскис и деградировал)
Надеюсь мои правила и этапы борьбы с вогоранием будут вам полезны, и вы найдёте в них что нибудь интересное
#инсайд
#развитие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
https://youtube.com/shorts/BhbJH7LPn-8?si=V2eBNhyZURAT8OJb
Очень интересная вырезка из интервью Азузана, это декан эконома МГУ.
Про средний возраст успешного человека в силиконовой долине.
Очень интересная вырезка из интервью Азузана, это декан эконома МГУ.
Про средний возраст успешного человека в силиконовой долине.
YouTube
Александр Аузан - горизонт мышления сжался
Полное видео с Александром Аузаном на канале Forbes Russia - https://youtu.be/ET8mpXykZHw
Сейчас рассматривал вариант, чтобы купить швейный бизнес , готовый. Думал забрать функцию производства и иметь их маржу (исходил из того что лишние 30% будут не лишние )
Посмотрел много бизнесов, что продаются. Мониторил около 4 месяцев. В конечном итоге рассматривал 4 бизнеса, которые хотел купить.
Какие краткие выводы успел сделать
1. Большинство бизнесов убыточные
2. Оборудование в большинстве бизнесов изношено
3. Не каждая швея сможет сшить сложные предметы.
И главное , после последнего общения , разобрали путь этой швейной фабрики длиной в 10 лет.
Очень большая проблема с квалифицированном персоналом.
Порую целый цех встает и уходит за лучшими деньгами, и это главный риск.
После этого посчитал еще раз вложения, окупаемость. И понял что бизнес , в котором я эксперт и который строим уже около 8лет, лучше и прибыльнее.
И все риски управляемы.
Экстра вывод - основной заработок должен быть понятным и прогнозируемым. В рискованные проекты и в мутные схемы лучше не лезть основным капиталом.
И вкладывать все в свой бизнес , пока получаешь сверх окупаемость от вложенных средств.
Посмотрел много бизнесов, что продаются. Мониторил около 4 месяцев. В конечном итоге рассматривал 4 бизнеса, которые хотел купить.
Какие краткие выводы успел сделать
1. Большинство бизнесов убыточные
2. Оборудование в большинстве бизнесов изношено
3. Не каждая швея сможет сшить сложные предметы.
И главное , после последнего общения , разобрали путь этой швейной фабрики длиной в 10 лет.
Очень большая проблема с квалифицированном персоналом.
Порую целый цех встает и уходит за лучшими деньгами, и это главный риск.
После этого посчитал еще раз вложения, окупаемость. И понял что бизнес , в котором я эксперт и который строим уже около 8лет, лучше и прибыльнее.
И все риски управляемы.
Экстра вывод - основной заработок должен быть понятным и прогнозируемым. В рискованные проекты и в мутные схемы лучше не лезть основным капиталом.
И вкладывать все в свой бизнес , пока получаешь сверх окупаемость от вложенных средств.
Попробую аудитоформат, когда даю информацию.
Если кому то зашло , ставьте лайк .
Будет больше интересного контента :)
#5Минуткирефлексии
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Решил повторить небольшой пост-знакомство, который ранее был.
Меня зовут Владимир Чернега, я являюсь основателем сети магазинов Коляски-Кроватки.Ру (офлайн и онлайн), ex-совладельцем сети комиссионных магазинов (7 магазинов ), ex-совладелец интернет-магазина Ваша первая покупка, преподавателем своего курса по управлению продажами в РАНХиГС и управлению логистикой в МИИТ (РУТ), основателем ювелирной мастерской, и в настоящее время у меня есть два стартапа, которые пока ничем, кроме затрат не могут похвастаться. Но о них, я расскажу позже.
И еще до прихода в свой бизнес, я был топ-менеджером и руководителем различных функций в таких компаниях, как Дикси, СберАналитика, Еаптека, Билайн. (Совокупно более 12 лет в корпорациях )
И через призму моего опыта делюсь знаниями и мыслями, а также наблюдениями из жизни и бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Немного материалов , кто не видел, с моими выступлениями.
Интервью с Борисом Преображенским на практикадейс.
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
https://m.youtube.com/watch?v=d9JcyPUOw-Y
Интервью с Борисом Преображенским на практикадейс.
https://m.youtube.com/watch?v=d9JcyPUOw-Y
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Владимир Чернега, Коляски-Кроватки, совладелец сети магазинов
В гостях - Владимир Чернега, совладелец сети магазинов Коляски-Кроватки.
Эфир, который, с моей точки зрения, обязательно нужно посмотреть небольшому, до 1-2 млрд руб/год выручки, ритейлу/екому.
Разговор о небольшой сети Коляски-Кроватки, появлении бизнеса…
Эфир, который, с моей точки зрения, обязательно нужно посмотреть небольшому, до 1-2 млрд руб/год выручки, ритейлу/екому.
Разговор о небольшой сети Коляски-Кроватки, появлении бизнеса…
еще одно из моих интервью
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
https://marketmedia.ru/media-content/kak-vykhodets-iz-diksi-bayukaet-svoy-biznes
https://marketmedia.ru/media-content/kak-vykhodets-iz-diksi-bayukaet-svoy-biznes
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
И еще одно интервью и статья в хорошем издании про мой бизнес.
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
https://retail-ru.turbopages.org/retail.ru/s/articles/vladimir-chernega-kolyaski-krovatki-seychas-khoroshee-vremya-otkusit-dolyu-rynka-u-drugikh-igrokov/?turbo_uid=AADkVmme9UZpCUKxpBLRLmtIM-dSme-K1fqiAsjr8brvPHYMscXtHltvHxBw_rRLesc0Xeq2rD5O7O-t54nlGmOluyVVrdClZa2nVzKJFPxa_VPk69FbHFouc3_gE99DVfR2dyM%2C&turbo_ic=AADaYaofao_IFOkTXmaVA8JoRyyM3Arv95qolcIHwxRCov9i0dS4axjUDf4ScqbeqDsBQxqQ79Wfb9-9CnjnVOgKpy6Wpov4Fk0cBtk9iNjzeLZICUYjytocgfd287SwG7wtSNI%2C&sign=5e09e52069ff30d2b846ee5d63a157f519900934d09c0425be1087f382e77e58%3A1682961970&parent-reqid=1682961970126769-13814105110106223412-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-82-BAL-6614&trbsrc=wb
https://retail-ru.turbopages.org/retail.ru/s/articles/vladimir-chernega-kolyaski-krovatki-seychas-khoroshee-vremya-otkusit-dolyu-rynka-u-drugikh-igrokov/?turbo_uid=AADkVmme9UZpCUKxpBLRLmtIM-dSme-K1fqiAsjr8brvPHYMscXtHltvHxBw_rRLesc0Xeq2rD5O7O-t54nlGmOluyVVrdClZa2nVzKJFPxa_VPk69FbHFouc3_gE99DVfR2dyM%2C&turbo_ic=AADaYaofao_IFOkTXmaVA8JoRyyM3Arv95qolcIHwxRCov9i0dS4axjUDf4ScqbeqDsBQxqQ79Wfb9-9CnjnVOgKpy6Wpov4Fk0cBtk9iNjzeLZICUYjytocgfd287SwG7wtSNI%2C&sign=5e09e52069ff30d2b846ee5d63a157f519900934d09c0425be1087f382e77e58%3A1682961970&parent-reqid=1682961970126769-13814105110106223412-balancer-l7leveler-kubr-yp-sas-82-BAL-6614&trbsrc=wb
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
retail.ru
Владимир Чернега, «Коляски-кроватки»: «Сейчас хорошее время откусить долю рынка у других игроков»
Для сети «Коляски-кроватки» офлайн является основным каналом, а онлайн – вспомогательным. Это доказала и пандемия – после открытия офлайн-магазинов сеть сделала рекордную выручку за всю историю своей работы. Совладелец компании Владимир Чернега не боится…
Недавно меня спросили мое мнение в вопросе нео ходимости образования в современном мире.
Я тут оказался с не самой популярной точкой зрения.
Я считаю что качественное образование нужно. Причем я не про MBA, а про базовое образование и в первую очередь про первый вуз.
И привел примеры, из своего опыта и своего окружения.
Люди из хорошего ВУЗа, как правило обладают следующими свойствами.
1. В сильных вузах с фундаментальным образованием, формируются правильные принципы познания, мышления и рассуждения , которые в бизнесе помогают эффективно решать любые задачи.
2. Сильное и голодное окружение, заставляет тебя становиться лучше каждый день. Некоторые ломаются, но кто добигает до финиша студенчества , начинает всегда стремиться вверх и быть лучше от дня к дню.
3. Ну и в добавок сильный вуз (МГУ, Физтех, МГИМО и тд) дает сильное окружение, которое через 10-20-30 сильно возвысится (не все, но многие ), и связи, которые зародились в студенчестве, могут оказаться полезными. Это помогает двигаться вверх.
По этому, я сторонник тезиса, что для успешного старта в жизни нужно получить хорошее образование.
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
Я тут оказался с не самой популярной точкой зрения.
Я считаю что качественное образование нужно. Причем я не про MBA, а про базовое образование и в первую очередь про первый вуз.
И привел примеры, из своего опыта и своего окружения.
Люди из хорошего ВУЗа, как правило обладают следующими свойствами.
1. В сильных вузах с фундаментальным образованием, формируются правильные принципы познания, мышления и рассуждения , которые в бизнесе помогают эффективно решать любые задачи.
2. Сильное и голодное окружение, заставляет тебя становиться лучше каждый день. Некоторые ломаются, но кто добигает до финиша студенчества , начинает всегда стремиться вверх и быть лучше от дня к дню.
3. Ну и в добавок сильный вуз (МГУ, Физтех, МГИМО и тд) дает сильное окружение, которое через 10-20-30 сильно возвысится (не все, но многие ), и связи, которые зародились в студенчестве, могут оказаться полезными. Это помогает двигаться вверх.
По этому, я сторонник тезиса, что для успешного старта в жизни нужно получить хорошее образование.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из вопросов в личку.
Часто меня спрашивают, как удалено управлять командой ?
Многие коучи/эксперты учат "создай инструкцию / регламент и тд и все будет хорошо". Люди обеспечат четкий бизнес процесс , и все будет хорошо.
Но жизнь сложная штука, нету только белого или только черного.
По этому базово нужно привить правильное мышление на местах Вашим людям, которые работают удаленно, и тогда система сама себя настроит.
Вы спросите как?
Формализуя постулаты принятия решений (для самостоятельного принятия ), что это значит в деталях? Это когда формируется правило для конкретной ситуации, которое прозрачное и понятное всем на всех уровнях. Но как создавать такие правила, которые будут понятны всем сотрудникам и которые будут соблюдаться как законы физики ?
А главное как научить создавать такие правила людей на ступеньку ниже, или даже на две ступеньки ниже?
Для этого надо ввести ценности компании (рамки отклонений) и целеполагание (вектор, направления куда идем), в этом случае появится правильный вектор по которому Вы и Ваша команда будете двигаться, а все отклонения будут в заданных рамках. (По сути компания станет единым организмом)
Важно, из моего опыта, в этом случае каждый элемент системы работает идеально и самостоятельно , а главное идёт в нужную для компании сторону и не происходит раскалбаса, как в известной басне Крылова.
Также хотел бы отметить , что порою, когда компания трансформируется и быстро меняется, то целеполагание меняется и важно чтобы люди были готовы к этим изменениям
#инсайд
#система
#построениекоманды
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
KOM_179_270923.PDF
547.5 KB
Коммерсант выпустил очередной ежегодный список топ менеджеров (2023 год).
Очень радует когда смотришь список топ менеджеров, и видишь в многих отраслях и позициях, своих друзей , хороших знакомых и бывших коллег.
И понимаешь , что школа жизни была серьёзная и хорошая.
А в некоторых номинациях по 3 верхних строчки люди, с которыми работал в разные времена.
И понимаешь что те, кого знаешь заслуженно в этом списке.
Очень радует когда смотришь список топ менеджеров, и видишь в многих отраслях и позициях, своих друзей , хороших знакомых и бывших коллег.
И понимаешь , что школа жизни была серьёзная и хорошая.
А в некоторых номинациях по 3 верхних строчки люди, с которыми работал в разные времена.
И понимаешь что те, кого знаешь заслуженно в этом списке.
Новую неделю начну небольшими постами про правила, которые мы создавали и реализовывали в своих розничных магазинах, и которые позволяли нам быть эффективными и расти год к году более чем на 50%.
Это будет🔥 ⚡️ ⚡️ ⚡️ 🔥
Потому что это то, что сейчас работает и движет вперед бизнес, и Вам просто надо услышать, принять и переварить и далее, адпатирововав, реализовать у себя.
В общем ждите посты и пока
⚫️ ⚫️ ⚫️ ⚫️
Пс частота постов зависит от ваших лайков и моей загрузке.
⚠️ ⚠️ ⚠️
Это будет
Потому что это то, что сейчас работает и движет вперед бизнес, и Вам просто надо услышать, принять и переварить и далее, адпатирововав, реализовать у себя.
В общем ждите посты и пока
Пс частота постов зависит от ваших лайков и моей загрузке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM