Сообщество руководителей · fff.works — управление проектами, людьми и собой
1.84K subscribers
274 photos
79 videos
1 file
802 links
Записи эфиров, лайфхаки, лекции — https://boosty.to/fffworks

Сайт — http://fff.works

Прислать Ситуацию в проекте — @FFFSituationBot

Рекламы нет. Если вам интересно сотрудничество, напишите: @nicktoverovskiy
Download Telegram
🗞️ Узнать руководителю. «Дюна» Ходоровски

Кинопроект режиссёра Алехандро Ходоровски должен был стать четырнадцатичасовой экранизацией «Дюны», но был отменён в 1975 году. Не смотря на то, что фильм не вышел, он повлиял на многие фантастические фильмы, в том числе на «Чужого» и «Матрицу».

В 2013 году вышел документальный фильм. Его слоган: The greatest science fiction movie never made.

Трейлер:
https://www.youtube.com/watch?v=m0cJNR8HEw0

Полный фильм:
https://vk.com/video20211802_171052427
🍕 Как пофлексить борщ — кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/XWu8-ww-yYg

Николай рассуждает, как пофлексить борщ стандартными методами флекса:
https://bureau.ru/bb/soviet/20160630/

Ближайший курс 16 июня — 6 июля. При записи до 17 мая можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff/
За неделю

Ситуация в проекте. Меняется начальник 🥸 🥸 🥸
https://tttttt.me/fffworks/1079

Большое обновление курса «Управление проектами, людьми и собой»
https://tttttt.me/fffworks/1082

🗞 Узнать руководителю. «Дюна» Ходоровски
https://tttttt.me/fffworks/1083

🍕 Как пофлексить борщ — кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»
https://tttttt.me/fffworks/1084
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Уволить старичка 👵 👴 🧓

В вашем отделе есть опытный сотрудник — 10 лет в компании. Начальство его давно знает и поэтому любит. Даже зарплата у него выше, чем у других на той же позиции: просто за выслугу лет.

Но сам по себе сотрудник слабоват, а с годами и вовсе разленился. Вы только-только возглавили отдел. Хотите его уволить, но боитесь, что вам не хватит веса для такого решения.

Что сделать
Не спешить увольнять. Умение долго работать в компании — это важный и полезный навык. Человек, который давно работает в компании надёжен, на него можно положиться и не бояться, что он встанет на лыжи при первых трудностях.

Подумайте, как найти подход к чуваку и переманить его на свою сторону.

Хитрость
Десять лет в компании — это, конечно, не срок, вот если бы сотрудник работал лет сорок, его можно было бы считать «старичком», и если бы вы хотели от него отделаться, можно было бы подождать, когда он выйдет на пенсию или помрёт.

Опасность
Если решите оставить сотрудника-старичка, держите ухо востро — если получить пользу от него не выйдет, конечно, лучше придумать, как расстаться. Просто хорошие и давно работающие люди в компании не нужны, нужны полезные.

Ситуация в Тиктоке
https://www.tiktok.com/@toverovskiy/video/7357802505075428624

Ситуация на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/531229ea-03aa-428b-92d0-167520130046
(На Бусти ситуации в хорошем качестве и на несколько дней раньше)

С вами был Николай Товеровский. Присоединяйтесь к Сообществу руководителей и становитесь круче: https://tttttt.me/fffworks
🗞️ Узнать руководителю. Система управления проектом P3.express

Сегодня в Сообществе выйдет реклама, где упоминается система управления проектами P3.express. Система любопытная — похожа на «прибитую гусеничку», только стандартных гвоздей гораздо больше и они собраны в циклы.

Описание системы:
https://p3.express/manual/v2/

Онлайн-обсуждение системы с одним из её разработчиков — Надером Радом:
https://www.youtube.com/watch?v=Xg_ZORxqXYA
🗞️ Узнать руководителю. Как проходит день продавца частных самолётов

Если вы приуныли и вам кажется, что скучно живёте, посмотрите, как проходит день продавца частных самолётов, который работает с миллионерами:
https://www.youtube.com/watch?v=peL1x4iwPe0

Спойлер: точно так же как у вас — встречи и почта.
За неделю

Ситуация в проекте. Уволить старичка 👵 👴 🧓
https://tttttt.me/fffworks/1086

🗞 Узнать руководителю. Система управления проектом P3.express
https://tttttt.me/fffworks/1087

🗞 Узнать руководителю. Как проходит день продавца частных самолётов
https://tttttt.me/fffworks/1089

В сообществе. Андрей спрашивает: «Как вы решали проблему выбора направления развития?»
https://tttttt.me/c/1229132513/11859

В сообществе. Николай интересуется, пользовался ли кто-то системой управления проектом P3.express
https://tttttt.me/c/1229132513/11866

Для доступа в закрытый чат Сообщества подпишитесь на Бусти:
https://boosty.to/fffworks/purchase/2518187
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Сотрудники спорят из-за денег 💸 💸 💸

Недавно вы повысили зарплату одному из сотрудников: он принёс оффер от конкурентов, а вы хотели его удержать — и дали больше. Теперь об этом узнали его коллеги. Они тоже хотят повышения. И это вроде справедливо: они работают на той же роли и так же хорошо. Но повышать зарплату ещё трём сотрудникам — нет денег.

Что сделать?

Ситуация в Советах бюро
https://bureau.ru/soviet/20240419/

Ситуация с текстом на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/2dffeea3-60ea-441e-8ecb-abefec2730b9
Курсы Бюро Горбунова, включая курс «Управление проектами, людьми и собой 2.0», теперь доступны в кредит.

При ранней записи на курсы можно прилично сэкономить:
https://bureau.ru/news/2024/courses-loans-available/
🏴‍☠️Лайфхак. Сложносочинённые дни

Как добавить бодрости, стать счастливее и при этом сделать больше дел:
https://tttttt.me/toverovskiy/1890
🍕 Что не является флексом — кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://youtu.be/A7GuE8Si8Js

Отрывок про флекс из книги «Управление проектами, людьми и собой»:
https://bureau.ru/books/fff/81

Ближайший курс 16 июня — 6 июля. При записи до 17 мая можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff/
В ПТ 26 апреля в 17:30 мск — бесплатный мастер‑класс Николая Товеровского «Три лайфхака для тонущих в делах»

Николай расскажет о трёх лайфхаках, которые помогут не тонуть в текущих делах, ответит на вопросы. Заодно преподаватель расскажет, как проходит курс «Управление проектами, людьми и собой».

Мастер‑класс будет полезен руководителям, предпринимателям, менеджерам, дизайнерам, редакторам, разработчикам, маркетологам. Пройдёт на Ютубе.

В конце мастер‑класса — сюрприз!

Записаться на мастер-класс:
https://bureau.ru/news/2024/april-masterclass-toverovskiy/
За неделю

Ситуация в проекте. Сотрудники спорят из-за денег 💸 💸 💸
https://tttttt.me/fffworks/1091

Курсы Бюро Горбунова, включая курс «Управление проектами, людьми и собой 2.0», теперь доступны в кредит.
https://tttttt.me/fffworks/1092

🏴‍☠️Лайфхак. Сложносочинённые дни
https://tttttt.me/fffworks/1093

🍕 Что не является флексом — кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»
https://tttttt.me/fffworks/1094
🍕 Прививка от аврала — кусочек лекции «Старт проекта» из инструкции «Как сделать проект»:
https://youtu.be/Unk5qwcSVvc

В инструкцию «Как сделать проект» добавилась видеоверсия лекции «Старт проекта». В лекции объясняется, как не провалить начало проекта и почему важно взять интенсивный рабочий темп с самого начала, спойлер: чтобы сделать прививку от аврала.

Инструкция «Как сделать проект» доступна на Бусти подписчикам с уровнем «В теме»:
https://boosty.to/fffworks/posts/b95cd5fe-7b8a-48a2-b44e-3e239c83ae1e

Об инструкции:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ситуация в проекте. Начальники меняют задачу 🙄 😳 😤

Вам поручили сделать презентацию. Во время согласования промежуточных результатов непосредственный руководитель предложил заменить презентацию интерактивным виджетом. Идея вам понравилась и вы сделали. На презентации виджета старший руководитель был в ярости — он ждал именно презентацию, а не виджет. Работа над презентацией отправилась на второй круг и похоже все считают, что виноваты вы.

Что сделать?

Ситуация в Советах бюро
https://bureau.ru/soviet/20240503/

Ситуация с текстом на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/809594fb-a70b-4072-a7b2-8a185ca61601
За неделю

🍕 Прививка от аврала — кусочек лекции «Старт проекта» из инструкции «Как сделать проект»
https://tttttt.me/fffworks/1097

Ситуация в проекте. Начальники меняют задачу 🙄 😳 😤
https://tttttt.me/fffworks/1098
🗞️ Узнать руководителю. Как автор операционной системы CP/M просрал контракт с IBM из-за антипредпринимательского подхода

Операционная система CP/M стала первой операционной системой общего назначения для микрокомпьютеров. Когда компания IBM решила сделать свой персональный компьютер, они обратились за лицензией на языки программирования к Билу Гейтсу, а за операционной системой к Гари Килделу. Но Гари не нашёл времени поговорить с IBM, а его жена Дороти отказалась даже подписать соглашение о неразглашении, чтобы поговорить с представителями IBM. Второго шанса Бил Гейтс авторам CP/M не дал.

История в документальном фильме «Триумф нердов», 1:06:56:
https://youtu.be/c1yzXkH5Pfo?si=A3rPxMxRJp2AQ03o&t=4016

Об операционной системе CP/M:
https://ru.wikipedia.org/wiki/CP/M
🍕 Типовая недельная итерация — кусочек лекции «Скучная середина проекта» из инструкции «Как сделать проект»:
https://youtu.be/ozI4paYULCw

В инструкцию «Как сделать проект» добавилась видеоверсия лекции «Скучная середина проекта». В лекции объясняется, как наладить работу в середине проекта, когда создаётся его основное «мясо». Типовая недельная итерация — это один из приёмов, описанных в лекции.

Инструкция «Как сделать проект» доступна на Бусти подписчикам с уровнем «В теме»:
https://boosty.to/fffworks/posts/60bb52c3-0612-4831-a788-b6c162663d12

Об инструкции:
https://fff.works/getting-project-done-guide/
Чеклисты роста — на Бусти вышел кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»:
https://boosty.to/fffworks/posts/c605c129-69f6-4e94-8822-4c64e336f07d

Николай рассказывает о чеклистах роста из книги «Управление проектами, людьми и собой»:
https://bureau.ru/books/fff/261

Ближайший курс 16 июня — 6 июля. При записи до 17 мая можно сэкономить 30%:
https://bureau.ru/courses/fff/
Ситуация в проекте. Нанимают идиотов 🤦‍♂️ 🤪 🤦‍♀️

В вашем отделе несколько команд. Вы отвечаете за одну из них, но плотно работаете с соседними. И в последнее время туда стали нанимать каких-то идиотов. Новые сотрудники стоят дороже ваших (хотя роли схожие), но работают хуже, положиться на них нельзя.

Вашей команде сложнее делать свою работу, её демотивируют бестолковые коллеги. Но вы не можете влиять на найм в соседние команды. А начальник отдела прямо сказал, что не хочет вмешиваться.

Что сделать?

Ситуация в Советах бюро
https://www.youtube.com/watch?v=A5Ipoagev7A

Ситуация с текстом на Бусти
https://boosty.to/fffworks/posts/64555923-b136-4679-b5d8-b7abbfb13241
За неделю

🗞 Узнать руководителю. Как автор операционной системы CP/M просрал контракт с IBM из-за антипредпринимательского подхода
https://tttttt.me/fffworks/1100

🍕 Типовая недельная итерация — кусочек лекции «Скучная середина проекта» из инструкции «Как сделать проект»
https://tttttt.me/fffworks/1101

Чеклисты роста — на Бусти вышел кусочек курса Николая Товеровского «Управление проектами, людьми и собой»
https://tttttt.me/fffworks/1102

Ситуация в проекте. Нанимают идиотов 🤦‍♂️ 🤪 🤦‍♀️
https://tttttt.me/fffworks/1103