📌 Как быть новичку, если он только переехал жить в другой город

✅ Если все окружение (друзья, знакомые и т.д) в старом городе, а на новом месте только осваиваюсь, знакомых ещё нет. Кого приглашать на встречи в данном случае?

Все очень просто - у нас бизнес, который позиционирует себя как бизнес без границ и бизнес в телефоне. Это тоже самое, если я живу в Барнауле и как мне подписать людей из других городов? Да очень просто, как бы я начал работать если бы внезапно куда-то уехал из Барнаула.

▫️ Первое, я бы начал максимально создавать вокруг себя новые знакомства в новом городе, просто искать новые контакты, т.е. просто знакомиться с новыми людьми. На работе, на фитнесе, посещал бы какие-то мероприятия. Если даже абстрагироваться от компании с которой в первую очередь я веду партнерство (заметь не сотрудничество) - иметь новых знакомых где ты живешь - это круто, это важно для ощущения внутреннего комфорта.

▫️ Во-вторых, я бы начал связываться с людьми с которыми я общался в том городе, в котором я жил до этого. Так и говорить: "Прикинь, я сейчас переехал в новый город, такое-то предложение рассмотрел для себя, хочу помимо своей основной работы сейчас еще состояться в сетевом партнерском бизнесе, давай со мной. Неважно, что ты там, а я здесь - это для тебя должно быть лучшим знаком о том, что можно подключать в этот бизнес вообще любых людей. Давай вместе здесь разберемся и заработаем!"

Так незатейливо и становятся богатыми все мировые сетевики.

#живу_в_маленькой_деревне #живу_в_большом_городе

📌 Какие книги советуешь почитать по сетевом бизнесу?

✅ Мой главный совет. Читать книги по сетевому бизнесу после закрытия наиболее весомой квалификации.

Закрыл первую квалификацию - можешь почитать книги, ДО ЭТОГО все ЧТЕНИЕ просто БЕССМЫСЛЕННО. Реально бесполезно, ты просто не поймешь о чем речь, потому что в каждой книге будет рассказываться о том, что надо работать, а ты решил(а) книги читать.

Поэтому, я конечно могу дать список, но поставь заметку, что ты начнешь читать только тогда, когда у тебя наиболее весомая квалификация закроется. Я например очень люблю читать - но, до суммы в 350 тысяч рублей я не позволял себе читать. Какие книги - вы что там с дуба рухнули, работать надо.
Вот сейчас у меня весомая квалификация, сейчас могу позволить читать разные книги. Даже не читаю, а почитываю.

#чтение_книг #обучение

📌Нужны денежные вложения

✅ Я часто слышу, что человека останавливает от прихода в нашу компанию необходимость делать покупки в интернет-магазине, мол это вложения. Давайте абстрагируемся от того, что вложениями нельзя назвать покупку продукции на две недели и просто рассмотрим ВЛОЖЕНИЯ НАЙМА.

РАБОТА ПО НАЙМУ - ЭТО ВЛОЖЕНИЯ.

1️⃣Чтобы устроиться на работу, нужно получить образование. И если ты не поступил на бюджет, за 4-6 лет ты ВКЛАДЫВАЕШЬ от 200 000 руб до нескольких миллионов! И это чтобы устроиться в офис менеджером, учителем или бухгалтером!

2️⃣Чтобы на работе соблюдать дресс-код, НУЖНО КУПИТЬ вещи и обувь в деловом стиле. И ПОСТОЯННО их докупать, т.к. вещи изнашиваются! Это минимум (!) 3000-5000 руб.каждые 3-4 месяца!

3️⃣Чтобы ДОЕХАТЬ до работы, нужно купить карту метро за 3000 руб или ездить на маршрутке (70-90 руб в день, за 20 дней 1400-1800 р). Я молчу про такси и бензин!

4️⃣Чтобы на работе обедать, НУЖНО ПЛАТИТЬ за бизнес-ланч в кафе или обед в столовой 250-500 руб. в день. Итого 5000-10000 руб в месяц, 60000-120000 руб в год! Только на обеды!

5️⃣А еще для определенных профессий нужны затраты на мед. книжку, расходные материалы, курсы повышения квалификации. Как вам?

Итого: найм вам очень дорого стоит. Просто вы не задумываетесь об этом.

При этом у нас в компании я сижу дома в пижаме, работаю, сколько хочу, могу никуда не ездить, мне не нужно тратиться на дорогу и стоять в пробках 2 раза в день. Просто иногда я покупаю продукты в интернет-магазине НА КОМФОРТНУЮ СУММУ и строю команду, не вылезая из кровати до обеда.

Как вам такая математика? Всё ещё считаете, что наш бизнес - это вложения?

#вложения

📌 Я не умею хорошо говорить

✅ Скажу честно и сразу, я тоже не умел по началу говорить так, чтоб меня все хотелу слушать. Для этого я каждый день по 15 минут проговариваю скороговорки, после которых ты будешь выговаривать сложные слова. Незаменимая разминка речевого аппарата для тех, кто ведет прямые эфиры и вебинары. Вот некоторые, с помощью которых твой речевой аппарт впоследствии будет выдавать потрясающие речевые кульбиты.

▫️ Рабочий эксплуататор эксплуатировал новую эксплуатационную модель.

▫️ Расскажите про покупки! — Про какие про покупки?
Про покупки, про покупки, про покупочки свои.

▫️ В Кабардино-Балкарии валокордин из Болгарии.

▫️ Даже шею, даже уши ты испачкал в черной туши. Становись скорей под душ. Смой с ушей под душем тушь. Смой и с шеи тушь под душем. После душа Вытрись суше. Шею суше, суше уши — и не пачкай больше уши.

▫️ Говорил командир при полковнике про подпоручицу,
А при подполковнице про подпрапорщицу промолчал.

Много скороговорок есть на сайте ADME - пользуйся. Говори так, что бы тебя хотели слушать, развивай свою дикцию.

#нужно_иметь_красноречие #уверенность

📌 У меня многие партнеры переходят в другую, какую-то новую, совсем неизвестную компанию

✅ Во-первых нужно еще поспорить по поводу многих партнеров.
Во-вторых, я бы хотел сказать о качестве и результативности этих партнеров. Я лично не знаю ни одного человека, который был бы в нашей компании, стабильно здесь рос, получал хороший результат, готов был работать и внезапно ушел в другую компанию. Потому что нужно понять только одно, что движет человеком, который уходит в другую компанию.

Наверняка ему обещают какие-то "золотые горы", где он станет в основе всего и т.д. Отталкиваясь от этого - можно сказать, что человеком движет жажда власти, быстрого результата. Например для меня во всем этом минимально фигурируют какие-то человеческие базовые ценности, потому что если люди уходят, бросают свою команду или бросают своего наставника с которым были отношения или наоборот переманивают всю команду, для меня это просто "сетевая проституция", которая кричит только об одном - мне не важна команда, мне важна только личная нажива.

❗️Так вот, качество этих партнеров - это история о том, что люди ведутся на такие маркеры успеха, которые они смогут получить в другой компании. Но надо понимать, что переходя в другую компанию, ОНИ БЕРУТ С СОБОЙ СЕБЯ - если у них не получилось в нашей компании сделать что-то осознанное, крупное и масштабное, то в другой компании ничего не изменится, независимо от того какой там продукт или услуга, какой маркетинг и какие условия. Потому что личностного роста для прорыва в бизнесе не случилось изначально.

Я к этому отношусь негативно, но с юмором. Для меня это история про базовые потребности человека (выживание, хождение по головам и т.д.). Особенно когда люди "скатываются" и начинают активно заниматься агитацией и переподписанием - для меня это все очень мерзко и пакостно, потому что они сами не понимают как транслируют эти животные взаимоотношения внутри команды. И по сути - это бизнес построенный на лжи. Еще я говорю всегда, что рыба гниет с головы, поэтому прежде чем так делать, нужно подумать о том, что вас скопирует ваша команда.

▫️Конечно я испытываю отрицательные эмоции, когда такое происходит, но это жизнь, такова реальность.
Однако, надо понимать одно, что люди которые уходят в другую компанию, они вряд ли научились работать - т.е. они могут перейти в другую компанию, потащить за собой каких-то людей, потому как все не уйдут. Ну что дальше? Если ты не научился работать правильно, не научился выстраивать классные взаимотношения внутри команды, то на что ты вообще рассчитываешь в другой компании?

#переманивание_партнеров

📌 Нужно ли утеплять контакт, с которым не общался уже лет 5-10, перед звонком

✅ Этот вопрос из разряда - как сделать звонок с предложением о встрече или сразу делать предложение? По-поводу этой ситуации нужно разобраться. Я считаю, что если вы не общаетесь с человеком 5-10 лет, то очевидно, что вам на него мягко говоря наплевать. Ну как и собственно этому человеку на вас.
Удивительно, как люди перед звонком таким людям искренне обдумывают как не ранить их чувства и как максимально корректно что-то преподнести. Я этому человеку говорю: "Что ты несешь? Ты 10 лет про него не вспоминал, тебе было по фигу что он чувствует, как он живет и что он о тебе подумает. И вот сейчас перед звонком ты вдруг внезапно заинтересовался тем, что этот человек будет думать после того как ты позвонишь."

👉 Здесь все зависит только от того, как вам будет лучше. У меня по-разному это происходит и зависит от того, хочу ли я сам искренне возобновлению этих отношений. Т.е. если я вспоминаю про какого-то человека, допустим нахожу его в фейсбуке или вконтакте, в любой соц. сети. Вспоминаю этого человека и именно искренне понимаю, что мне бы хотелось с ним вернуть общение и тогда я начинаю просто общаться: "Привет! Как дела?" Могу поздравить с днем рождения или каким-то другим праздником. Кстати это хороший инструмент для возобновления отношений. Я так делаю постоянно. Я стараюсь каждый день заходить в соц. сети, смотреть у кого из моих друзей и подписчиков день рождения, поздравлять их и через поздравления завязывать диалог.

▫️ Некоторым людям я прямо звоню если есть номер напрямую или пишу: "Привет! Вот сейчас ищу партнеров для бизнеса. Подумал о тебе. Хочу сделать предложение. Давай поговорим?"
Т.е. здесь опять же нет какой-то универсальной формулы. Я бы ссылался только на исключительно ваше желание возобновлять плотное общение или этого не делать. Если интересно, чем реально человек живет - утепляйте отношения, но делать это искусственно не нужно, ведь люди все чувствуют, люди не дураки.

#утепление_контакта

📌 Не умею звать в команду человека на его «боль», что все «больные» или уязвимые, бизнес для неудачников

✅ Отвечая на это возражение партнеров, я скажу даже больше, не то что в какой-то компании все больные или уязвимые люди, а вообще в жизни все больны. Т.е. я считаю, что не травмированных людей просто нет. Независимо от их финансового статуса, карьеры, семейных каких-то достижений и так далее. Все люди травмированы и у всех есть болевые точки, на которые можно слегкостью воздействовать, потому что человек их делает достаточно доступными и такими заметными. Звать через боль это не значит искать физически больного человека, нужно правильно понимать смысл этой фразы.

👉 Звать в команду через боль - это значит решать задачи и проблемы человека. Если я знаю что есть семья в которой низкий уровень дохода, то их боль это отсутствие денег, и я зову их в бизнес, предлагая эту боль закрыть. Если я знаю что у человека допустим была боль - были деньги, но не было свободного времени на себя и на семью. Боль - свободное время. Ее можно закрыть в нашей компании.

▫️ Например человек хочет карьерно расти и на своей работе он этого не получает, потому что достиг какого-то номинального потолка. У нас это можно закрыть, т.е. самое главное здесь - не путать теплое с мягеньким, закрытие болей и больные уязвимые люди - это совершенно разные истории. Особенно фраза "бизнес для неудачников" - это просто высочайшее заблуждение. Поэтому разбирайтесь в понятиях, которыми планируете оперировать в диалогах - это очень важно как минимум для того, чтобы выглядеть прилично и словесно наполнеными людьми.

#боль

📌 Был ли у тебя опыт создания автоворонок?

✅ В моей компании сейчас у меня такого опыта не было, сейчас это не интересует. У меня был такой опыт в классическом бизнесе, когда у меня был свой call-центр удаленных сотрудников. Там я использовал этот принцип, сейчас нет. Я работаю через список знакомых по сей день, т. е. через год нахождения в компании, я по прежнему работаю через список. Например сейчас я нахожусь в кафе, меня обслуживает красивая официант и мой список пополнился одним человеком, которому я сделал предложение.

Второе, я работаю через создание входящего трафика через социальные сети. И не побоюсь выглядеть не скромно, его достаточно для того, чтобы сейчас не подключать какие то другие источники. Всем людям которые хотят состояться в компании, я могу дать простой совет - не придумывайте велосипед и не пытайтесь научиться тому, в чем вы изначально не компетентны.

Я говорю про тех людей, которые не используют такой шикарный инструмент как список и прутся создавать например таргетированную рекламу или автоворонки. Успокойтесь, отработайте список. Я вам реально говорю это минимум год-два, если нормально подходить к каждому контакту, работать со своим списком, проводить нормальные встречи, звать людей повторно, расти в бизнесе и т.д.

👉 Самая большая проблема - это когда люди недооценивают список, когда его просто не замечают.
▫️ Когда человек только пришел в компанию, он никогда не занимался развитием социальных сетей и недоумевает почему с его истории том, как он оказался в компании - не приходит куча заявок на покупку продукта.
▫️ Или например человек месяц вел инстаграм и говорит, ну все это система не работает, я пятнадцать постов написал ни одной заявки.

Я вам приведу пример, я сейчас занимаюсь йогой - это вот так же, как если бы я отзанимавшись месяц йогой, недоумевал - почему на чемпионате Индии, как минимум мне бы не дали даже 3-го места. Все очень просто - не достаточно опыта, действий, навыков. У меня есть цель выступить на подобном мероприятии, но я понимаю, что это вопрос минимум полутора лет, чтобы я обрел нормальную форму хотя бы тактику правильного дыхания и так далее. Я не знаю, что происходит, когда люди приходят в компанию, делают минимальное количество простых действий и разочаровываются в бизнесе, который вообще не понял, что в нем не так.

Итог по автоворонкам - я этим пользоваться пока не буду, пока максимально не исчерпаю свои ресурсы через список и соц. сети по знакомым. Я считаю, что работать через входящий трафик и через список - это более теплая, более эффективная история. В конечном счете- моя автоворонка - это мой личный бренд. Зачем менять шыло на мыло.

#список_знакомых #автоворонка

📌 Как правильно работать с чатами в соц. сетях и мессенджерах?

✅ Могу поделиться только своим опытом. Я до сих пор не понимаю как правильно.

И на вопросы, которые задаете постараюсь ответить:
- Сколько их нужно?
- После каких условий включать туда людей?
- Пока маленькая команда, стоит ли их делать до первого хорошоего звания?
- Какие материалы туда отправлять?

Я создал свой чат очень быстро, прямо с первой неделе, т.к. я очень много проводил встреч и через неделю обратил внимание, что у меня зарегистрировано более двадцати человек. И мне захотелось как-то объединить их вокруг себя, максимально с ними общаться и я сразу сделал свой чат, куда соответственно их добавил.

❗️Сразу скажу, что у меня все чаты только в телеграм. Если у человека нет мессенджера телеграм, эта будет маленькая проверка его на прочность (сможет ли он его установить и влиться в команду). Если не может, то нам не по пути. Потому что если он изначально не может справиться со столь простой задачей, в будущем мне не нужны такие люди, которые не могут выполнить элементарного действия. Т.е. отсеиваются сразу. В вацап чаты стали не эффективны т.к. заполняют память телефона не нужной инфой и малое кол-во людей можно добавлять.

👉 У меня система чатов такая - каждый человек который у меня в команде регистрируется, попадает в начальный чат. Все у кого уже есть первое звание в компании, ведут свои чаты отдельно, т.е. как только человек закрывает первую квалификацию, я ему говорю создать свой отдельный чат, я считаю что это правильно, первая квалификация это хорошо, с которой человек должен учиться вести чаты самостоятельно. Соответственно у меня есть свои начальные чаты, в которых находится моя первая линия и люди, которым интересно, но пока они наблюдают. Если вдруг им не понравиться потом работать со мной лично, могут выбрать из тех, кого уже видели в чате и зарегистрироваться под них, но все равно будут в моей команде. Понятно?

▫️ Далее, человек после регистрации попадает в чат, там информация максимально полезная для новичков - т.е. вся информация по маркетингу, продажам, автобонусу, терминология и т.д. Также информация с отзывами, т.е. вся базовая инфа, которая будет полезна любому человеку. А так как я еще занимаюсь разработкой чат-ботов, поэтому там есть еще и навигация, чтоб не запутаться.

▫️ Следующий чат, называю его лидерский, где мы обсуждаем более серьезные вопросы: новости компании, результаты по команде и по компании в целом, планы по бизнесу, как делать правильно звонки и так далее.

Есть чат для супер-продавцов, там находятся менеджеры, которые закрывает только с помощью продаж огромные чеки. Ну и есть чат, в котором все менеджеры с большими квалификациями.

Вот такая у меня система чатов, я понимаю что в дальнейшем она может видоизменяться, но сейчас все выглядит так и вполне себе эффективно работает.

#чат

📌 Нужно ли на первой встрече нагружать человека цифрами и объемной информацией?

✅ Когда мне задают такой вопрос, я всегда задаю встречный - а ты на первой встрече вообще запомнил(а) хоть какие то цифры, т.е. ты мог(ла) выйти с первой встречи и повторить - какая сумма процентного вознаграждения по квалификациям, какие начисляются деньги, что вообще это за компания. Тебе запомнилось все это - я вообще ничего не запомнил, на первой встрече я ничего не понял, но потом я очень быстро врубился, что все что мы говорим на первой встрече - до людей вообще не доходит.

Я считаю что 3️⃣ секрета успешной первой встречи это:
➖ личная уверенность человека, который эту встречу проводит. Единственная возможность приобрести личную уверенность - проводить больше личных встреч,
➖ второе, четкий гарант в своей энергии, в своих словах, в своей жестикуляции того, что в компании есть деньги. Ты пришла или пришел сюда их зарабатывать и ты сделаешь так, чтобы этот человек заработал вместе с тобой,
➖ третье - открытость, т.е. не надо как робот отрабатывать возражения, не надо цепляться за человека - надо просто быть открытым и дать возможность человеку задавать вопросы и задавать вопросы ему.

👉 Самая ужасная первая встреча - когда вы начинаете говорить бесконечно (монолог), второй человек молчит, в конце вы спрашиваете - "ну что, всё понятно?" Он говорит - "да", потому что его единственная мысль - это свалить отсюда как можно скорее и человек уходит. А потом вы говорите - "не понимаю, почему, вообще куда он делся" и так далее.

▫️ Подытожив говорю - нет, вообще человека ничем нагружать на первой встрече не нужно. Он должен понять, что это классное предложение, что вы точно приняли решение тут быть, что вы знаете - тут есть деньги. Если вы ещё их сами не заработали - вы планируете это сделать, что доход вашего человека, который пригласил вас - вообще к вам может не иметь никакого отношения, что мы строим бизнес на реализации продукта или it-услуги, что здесь люди получают деньги когда продукты или it-услуги уходят за деньги на сайте компании или в офисе продаж и т.д. Вот что должен человек понять. Все квалификации, вознаграждения, проценты - он поймет, когда будет самостоятельно проходить обучение.

#online_предложение #не_умею_приглашать #сетевые_правила

📌 Алгоритм работы от нуля до первой квалификации

✅ Давайте объективно рассмотрим путь от нуля до первой квалификации - это не раз, два, три - это примерно раз, два, сто, двести, триста - первая квалификация. Она дает уверенность в завтрашнем дне.

👉 Я считаю, что основа бизнеса нашего:
- это именно первые квалификации,
- это интересные деньги,
- это доход примерно 33-65 тысяч,
- это хорошая альтертнатива основному доходу,
- это квалификация после которой люди уходят из найма и полностью начинает заниматься сетевым.

Алгоритма от нуля до первой квалификации - не существует.

Точнее, я никогда его своим партнерам давать не буду, потому что - это то же самое как рассказывать человеку, который первый раз в жизни взял кисть и решил нарисовать великолепную картину, которую поместят в Лувр. Или как человеку, который впервые сел на велосипед, давать алгоритм как делать сложные трюки на маунтен-байке. Зачем? У меня есть алгоритм - от нуля до новичка, от новичка до профи, от профи до первой квалификации. Поэтому из этих ступеней и состоит весь алгоритм!

#алгоритм_работы_до_первой_квалификации

📌 Потом

✅ Слово «потом» ну уж очень любимо многими. Ведь порой так удобно отодвинуть необходимость принятия решений или выполнения задачи на будущее. Когда — не столь важно. Главное, что не сейчас. И мы часто говорим «потом» и часто слышим от других такой отказ. Но это наверное самое вредное слово.

Это наверное самое вредное слово. Чем оно вредно? Представьте ситуацию — вы решили пообедать в пиццерии. Как раз там проходит акция — кусок пиццы со скидкой. Но за один раз можно взять только два куска. Кассир вам сообщает, что если нужно пиццы больше по этой акции, то нужно заказать потом. Когда потом — не уточняет. Результат — вы уходите не наевшись.

Представьте другую ситуацию — вы проводите сделку с клиентом. Говоря об одном из аспектов сделки вы говорите «потом»: продление аренды — потом, обсудить гарантию — потом, дополнительная поставка — потом. Как результат — многие важные детали остались на потом. У клиента возникли множественные вопросы, которые переросли в возражения. Либо важные детали вы так и не успели обсудить и как результат лишние трудности в будущем.

👉 Лишние неопределенности из-за этого слова. Что делать с этим вредным словом. Все просто — не позволяйте другим отгораживаться от вас словом «потом». Если вам нужны точные сроки и время — уточняйте когда потом. Пусть ваш собеседник назовет точное время.

Также не позволяйте себе отгораживаться от собеседников или клиентов этим словом. Не употребляйте подобных неопределенностей. Эта тактика сделает вашу позицию более уверенной и четкой, а также будет хорошей профилактикой против дальнейших ненужных вопросов.

#потом

📌 Вместо согласия на мое предложение, начинают хамить

✅ Стоит понимать, что хамство не является признаком зрелости и силы. Как раз наоборот — хамы как правило слабые люди, которые делают выпады в сторону окружающих из-за своей слабости, страхов или неуверенности в себе. И главный козырь при общении с хамами, главный секрет в правильной реакции на хамство это прежде всего собственная зрелость. Словно при общении с капризным ребенком, пытающимся манипулировать взрослыми — к такому человеку не может быть злобы, лишь снисхождение.

✔️ Выведи собеседника из равновесия
▫️ Ваш собеседник настроен на то, чтобы вам хамить. Собеседник не очень разнообразен и в целом его поведение похоже на соответсвующий настрой. В такой ситуации хама можно вывести из равновесия — задать неожиданный вопрос. Неожиданный вопрос заставит собеседника несколько задуматься, потеряв прежний настрой. Такой метод можно с успехом применять не только при общении с хамами.

Как вариант, хама можно вывести из равновесия нестандартным ответом. Хамя вам, ваш собеседник рассчитывает на определеную реакцию — как правило это негатив и ответное хамство, например можно ответить благодарностью, поблагодарив визави за критическое замечание или совет. К этому ваш собеседник будет не готов и потеряет свой запал.

С хамом можно согласиться, особенно если в целом хам прав. Например старушка, которая начинает хамить только от того, что вы ей место вовремя не уступили. Вместо того, чтобы распыляться и вступать в жаркий спор, можно просто сказать: «Вы совершенно правы, проходите конечно». Это быть может и не вставит мозги хаму, не научит его уважению других, но явно продемонстрирует вашу зрелость и на корню закрывает конфликтную ситуацию.

✔️ Используй остроумный ответ
▫️Часто остроумный ответ может быть универсальным ходом. Остроумный ответ прекрасно снимет напряжение и обеспечит ответный «укол» собеседнику. Конечно стоит понимать, что экспромт может быть затруднителен. В таком случае стоит заранее подготовить домашнюю заготовку — подобрать фразу-ответ, который можно применить в затруднительной ситуации.

✔️ Прояви терпение
▫️ Если хамство в ваш адрес похоже на провокацию, то имеет смысл просто проигнорировать нападки. Ваш собеседник старается вас задеть, заставить проявить эмоции или сорваться. Прояви терпение и не реагируй на выпад.

#хамство

📌 Как избавиться от навязчивых людей?

✅ Есть люди, которые не знают меры. У них есть просьбы, выполнить которые тебе затруднительно или просто нет желания. Это навязчивые люди, которые давят и докучают своими просьбами, своими интересами, создают негативные эмоции. Не всегда есть желание дать жесткий ответ и нужно действовать более дипломатично.

1️⃣ Стоп-кран — это простой и эффективный метод защиты от давления со стороны навязчивых людей. Манипулятор, давя своими просьбами, «лоббирует» свою выгоду не считаясь с интересами других. Твоя цель — сконцентрироваться на собственных интересах и выгодах. Сталкиваясь с просьбами задай себе вопрос — есть ли в этом моя выгода?

2️⃣ Если в просьбе визави твоей выгоды нет, то не стоит искать «обходных» путей. Говори прямо — ты не можешь пойти на встречу. Часто у нас есть манера — стараться «играть» в бартер. Я должен что-то дать собеседнику, чтобы что-то у него просить. Нельзя просто отказываться выполнить просьбу когда мне это не выгодно, я должен придумать достаточный повод. Это все лишнее — говори прямо: "В этой ситуации у меня нет возможности пойти тебе навстречу".

3️⃣ Если ты столкнулся с манипулятором, то не стоит ожидать простого прекращения давления. С чем ты можешь столкнуться?
Стандартный набор — обращение к чувству жалости, лесть, прямое давление (продолжение просьбы).
Даешь визави еще один шанс и прямо отвечаешь НЕТ. Ничего не придумывай, говори прямо как есть: "Я бы рад тебе помочь. Но не в этой ситуации".

Если не помогло, то переводи фокус на текущую ситуацию — сам процесс манипуляции. Указывай на то, что ты видишь, что собеседник задумал: "Я уже ответил тебе прямо — НЕТ. Ты не хочешь слышать. Это уже прямое давление, это не приемлемо. Мне все это неприятно. Я не желаю продолжать этот разговор".

👉 В зависимости от общей ситуации подбирай наиболее подходящее обращение. Но суть всегда одна — один или два раза говоришь прямо НЕТ. Если визави это не останавливает, то указываем на то, что ты рассматриваешь этот диалог как давление и у тебя нет желания продолжать его.

#навязчивость

📌 Нет времени этим заниматься

✅ Мне тоже часто говорят, что идея классная, но времени на это вообще нет. Что им ответить? И стоит ли на них тратить время? Ведь это только отмазка. Как подтолкнуть людей, которые вроде и не отказались узнать подробнее о бизнесе, но на все приглашения на встречи постоянно находят причины не придти. Отвечаю.

👉 Тут очевидная идея бизнеса не продано абсолютно, т.е. их она не зажгла, не замотивировала к действиям абсолютно. Когда человек говорит нет времени, я просто показываю сколько я с ним общался в мессенджерах или соц. сетях.

▫️ Говорю: "Смотри ты столько времени потратил на то, чтобы поговорить со мной, ты сколько времени тратишь на то, чтобы ежедневно общаться в соц. сетях и мессенджерах с людьми, но ты на этом не зарабатываешь. Я также общаюсь с людьми трачу столько же времени и при этом зарабатываю, поэтому все что тебе необходимо делать - это просто вот так общаться в мессенджерах и соц. сетях - как показывает практика у тебя есть время, вот посмотри со мной же общаешься".

#нет_времени

📌 Вы с предложением вашей компании уже всех достали и надоели всем, надуватели

✅ Здравствуй Анна моя радость, по-вашему, я от нечего делать высылаю людям подобные предложения? И наверняка, это не первое и не последнее предложение подобного рода. Всем людям не фиг делать? А по-поводу надувательства, вы правы, нужно тщательно подбирать компанию, с которой Вы собрались сотрудничать.

Наша компания вот уже ... лет выполняет свои обещания, выплачивает все, что закреплено в маркет-плане, и даже сверх этого, вводя доп. премии, бонусы и т.д.

❗️ Вспомните, когда у Вас последний раз поднимали з/п, или у Ваших знакомых, и если да, то на сколько? Не во всех сетевых компаниях настолько шоколадные условия и надежное руководство, но в целом это огромная индустрия с огромными возможностями, и мало кто о них знает, но все почему уверены, что знают про ЭТО ВСЁ и ЭТИМ они заниматься не будут. А этим не нужно заниматься, этим нужно жить и в этом работать. Я сам раньше писал: "Сетевой и интим не предлагать".

А сейчас пишу я все это, Анна для Вас - не потому, что мне хочется любой ценой уговорить Вас "заниматься ЭТИМ" (имею в ЭТОМ опыт и понимаю, что бесполезно), а для того, чтобы Вы оглянулись вокруг и увидели, что есть ДРУГАЯ жизнь, доступная каждому, кто ее захочет.

С уважением к Вам и пожеланием успеха, Александр.

#навязываться_людям #уговаривать

📌 ОТКАЗЫ – ЭТО НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА. Часть 1️⃣

✅ У каждого своя доля отказов. Чем больше вы отказов получите, тем лучше. Значит, вы работаете. Можно даже вести статистику. Вы увидите, что из 10-15 человек (в среднем) один станет вашим партнером по бизнесу 100%. И это тоже нормально. Это — рабочие моменты.

Привлечение в бизнес напоминает поиск тузов в карточной колоде. В ней четыре туза. Они могут находиться в любом месте колоды – в начале, середине, конце или равномерно по всей колоде. Но они в ней в любом случае есть. Переберите колоду, и вы найдете все четыре туза. Затем – распечатайте следующую!

👉 Вывод: не имеет смысла расстраиваться из-за возражений и отказов, так как работа с возражениями — это просто наработка статистики.

По сути, мы должны быть благодарны, что люди возражают. Иначе через год все были бы партнерами разных компаний. Благодаря возражениям этот бизнес долговечен!

Большая часть людей во многих компаниях занимаются бизнесом или вовсе неактивно, или малоактивно. В самом начале, став партнером, они «попробовали». Рассказали о бизнесе нескольким знакомым, «нарвались» на возражения и отказы, и это им не понравилось. Нам много чего в жизни не нравится. Я вот не люблю вставать рано. Кто-то каши не любит есть. Но мы делаем это, потому что знаем, как это повлияет в дальнейшем на нашу жизнь. Возражения – это фильтр конкуренции. Они отсеивают тех, кто недостаточно созрел для перемен и освобождают место для тех, кто действительно хочет изменить свою жизнь.

✔️ Почему же люди возражают?
▫️ Существует около 30 распространенных возражений, которые мы можем услышать в ответ на предложение присоединиться к нашему бизнесу. Но истинных причин возражений всего две:

1. Нежелание менять привычный вид деятельности – это наши привычки, которые часто трудно поменять, потому что придется выходить из зоны комфорта, отойти от того, к чему мы привыкли. Часто люди, желая улучшить качество своей жизни, в то же время не хотят менять привычный вид деятельности.

2. Неверная оценка своих шансов на успех – это главная причина возражений. Каждый человек, которому мы предлагаем наши возможности, оценивает свои шансы на успех по двум параметрам: с точки зрения собственного опыта (делал ли я это раньше и насколько успешно) и с точки зрения окружающих людей (насколько преуспели мои знакомые, занимающиеся этим бизнесом).

Есть три причины неудач на старте.
1) Человек начал заниматься бизнесом, не раскрутив как следует маховик своего желания.
2) На старте человек не позаботился о том, чтобы подключиться к источнику знаний и энергии успеха.
3) Искаженное представление об этом бизнесе.

#отказ #нет_роста

📌 ОТКАЗЫ – ЭТО НЕОБХОДИМЫЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ДЛЯ ЛИЧНОСТНОГО РОСТА. Часть 2️⃣

✅ Часто люди считают, что знают многое, но на самом деле ничего не знают, в их окружении нет ни одного успешного сетевика. Отсюда и возражения, а также отказы со стороны родственников и друзей.

Не каждый друг или знакомый примет на ура наше предложение. Чаще всего они приводят бесконечное множество аргументов, почему им это не надо, почему Сетевой маркетинг плохой и т.д., не верят в наш успех. Чаще всего, такие люди просто не готовы к переменам. И что бы мы ни сказали ему, они не согласятся.

✔️ Правильное отношение
▫️ Решить проблему отказов вы можете только в том случае, если измените к ней отношение.

Во-первых, всегда следуйте совету того, кто знает, о чем говорит (спонсору).

Во-вторых, обещайте дублицировать спонсора (то есть повторять его действия). Если вы подозреваете, что отказы обоснованы, потратьте время на то, чтобы устранить эти преграды. Займитесь самосовершенствованием, читайте необходимую литературу, посещайте вебинары, и вы сможете повысить свою самооценку.

В-третьих, не принимайте отказ на собственный счет.
Вспомните стюардессу, предлагающую кофе. Человек, отказывающийся работать в Сетевом маркетинге, говорит: «Это не для меня» или «Я не умею рекрутировать». Но он ничего не имеет против вас лично. Отказ следует рассматривать лишь как показатель того, что человек еще не созрел для принятия решения.

Причина многих неудач заключается в том, что, боязнь возможных отказов приводит к тому, что новичок даже не приступает к работе.

Если в течение недели вы контактируете только с 10 людьми, то шанс рекрутировать кого-то невелик. Если контактируете с несколькими десятками – ваши шансы увеличиваются, и следствия отказов будут не так ощутимы. Человек, ставящий перед собой большие цели, должен общаться с большим количеством людей.

👉 Я считаю, никогда не стоит расстраиваться, если нам возражают или отказывают. Представьте, что врач прописал лекарство, а больной отказывается его принимать. Какой будет реакция врача? Представьте, он скажет: «Вот, я так и знал, что у меня не получится! Не буду больше этим заниматься!» Абсурд! Врач в данной ситуации просто пожмет плечами и скажет: «Следующий!». Таким же образом надо реагировать и на отказы тех, кому мы предлагаем заняться бизнесом.

Учитесь отвечать на возражения качественно, и ваш бизнес будет расти!

#отказ #нет_роста

📌 Как относиться к тем, кто постоянно ищет материалы лучше, секрет продвижения и т.д.?

✅ Во-первых, вы должны понимать, что система работы у всех одна, материалы как правило у всех очень похожи, основа по крайней мере - точно. Нужно понять, что разницу составляют только человеческие отношения внутри команды и люди начинают искать что-то другое, что-то лучше и т.д. только тогда, когда они не получают удовлетворения, удовольствия от тех человеческих отношений, в которых они состоят.

👉 Поэтому я бы посоветовал всем - не пытаться создавать какие-то невероятные материалы с инфографикой, видео заставками и т.д., а просто сделать большой шаг выстраиванию нормальных здоровых отношений внутри команды, Это намного эффективнее, чем пытаться найти какой-то супер крутой алгоритм включения в работу и так далее.

#секретный_успех #надо_обучаться #сложно