Корпоративная культура 👍
#hr_юмор

6️⃣ основных этапов найма

Большинство предпринимателей сталкиваются с непониманием, где брать классных сотрудников в свою компанию.

Предлагаю на этой неделе более подробно разобрать тему НАЙМА. 🤝

Сегодня обсудим, что нужно сделать, чтобы найти самых лучших работников в свою фирму 👇

1️⃣ Ищем подходящих кандидатов -  важно использовать подходящие площадки) 🔍

2️⃣ Фильтруем кандидатов - отсеиваем нерелевантные отклики.

3️⃣ Просим выполнить тестовое задание.

4️⃣Отбираем лучших кандидатов

5️⃣ Проводим групповое собеседование/собеседование с ботом

6️⃣ Проводим индивидуальное собеседование + передаем кандидата заказчику ⭐️

Про какой из этапов следует рассказать подробнее? Пишите в комментариях 👇

5 главных качеств кандидата, на которые стоит обратить внимание при найме сотрудника

1️⃣Способность к обучению

2️⃣ Добросовестность

3️⃣ Навыки межличностного общения

4️⃣ Адаптивность

5️⃣ Честность

Помимо общих требований, есть определенные приоритеты и по различным сферам деятельности:

- В сфере продаж требуются открытость, ответственность, самостоятельность, позитивность сотрудников и доброжелательный характер.

- Для IT-отрасли, банковской и инвестиционной сфер необходимы исполнительность, самостоятельность, стрессоустойчивость кандидатов.

- В производственной сфере и среди административного персонала необходимы организованность, аккуратность, работоспособность и внимательность кандидатов.

- В области рекламы, маркетинга, PR, также туристической, гостиничной сферах и в ресторанном бизнесе необходимы открытый характер, позитивность человека, исполнительность, активная позиция и готовность работать в коллективе.

- Для представителей топ-менеджмента и в сфере управления персоналом необходимыми условиями считаются стрессоустойчивость, адаптация, активная позиция, самоорганизация, готовность работать с людьми и открытость.

- В транспортной сфере и логистическом бизнесе от соискателей требуются исполнительность, аккуратность и в большинстве случаев внимательность.

Какое качество Вы считаете самым необходимым? Делитесь своим мнением в комментариях 👇

One Day Offer 🔥

В последнее время, работодатели стали чаще практиковать эту систему найма. Многие компании отбирают кандидатов за месяц, но скорость современного мира дает о себе знать.

✔️ One Day Offer - приглашение на работу и весь отбор на вакансию, который длится всего один день.

Это экономит время и силы компании, но насколько это выгодно? 👇

Плюсы:

💛 Позволяет не терять кандидатов, такой подход к найму помогает сократить период отбора.

Минусы:

💛 У работодателя сильно сокращается время на проверку кандидата, что может повлечь за собой еще большие расходы в будущем.

One Day Offer могут себе позволить не все компании, но от этого способ остается не менее популярным.

А вы практикуете такой метод?
Да — 👍
Нет — ❤️

📧 Структура текста для описания вакансии

Как найти того самого сотрудника? Первым делом, нужно создать вакансию. В этом нам поможет структура ниже:

🟡Название вакансии

🟡О компании/о продукте/об отделе

🟡Ключевые требования

🟡Задачи

🟡Деньги

🟡Условия

🟡Контакты для связи

Все эти пункты важны, чтобы кандидат правильно понял свои задачи в компании и объективно оценил свои силы.

❗️Важно: вакансия должна сначала привлечь внимание кандидатов кратким описанием, которое они видят в своих результатах поиска. Иначе они даже не откроют более полное описание.

Если вы хотите улучшить описание вакансии и быстрее привлекать подходящих кандидатов, но у вас не хватает на это времени или нет подходящего исполнителя для этой задачи, я могу сделать это за вас. 🤗

Для этого, напишите мне кодовое слово «ВАКАНСИЯ» в ЛС @OlesyaAlekhinaSM

Выберем удобное время и пообщаемся 🤝

✅️ Синдром понедельника

Почти каждый второй россиянин, работающий на 5-дневке, знаком с синдромом понедельника, согласно результатам опроса от SuperJob.

📌 Что такое синдром понедельника — беспокойство и апатия перед началом рабочей недели. И согласно опросу этот синдром испытывают 47% сотрудников.

Из них:
⏩ 21% россиян страдает от синдрома понедельника каждую неделю
⏩ 13% респондентов накрывает лишь несколько раз в месяц

А вы испытываете беспокойство перед началом новой рабочей недели?

👍 - Да
🔥 - Нет

3 совета, как НЕ надо увольнять сотрудников

Если вы не хотите стать врагом своим бывшим сотрудникам, читайте эти рекомендации 👇

🟡Не сообщайте об увольнении по почте

Сотрудники заслуживают уважения и личной беседы. А если руководитель боится уволить сотрудника в таком формате, его нужно научить вести такие разговоры.

🟡Не нужно оправдываться, даже если решение было принято не вами

Лучшее, что вы можете сделать для уволенного сотрудника - поддержка, благодарность за работу и рекомендательное письмо.

🟡Не сжигайте мосты с бывшими сотрудниками раз и навсегда

Если у вас получилось расстаться на позитивной ноте, без скандалов, интриг и расследований, то спустя несколько недель стоит связаться с этим человеком и узнать, как у него дела. Никогда не предугадаешь, вдруг ваши карьерные пути пересекутся.

Ставьте 🔥 кому было полезно

🫥Типы сотрудников, которые есть в каждом офисе

Трудоголик〰️

В то время, когда другие сотрудники наслаждаются утренним кофе и обсуждают последние новости, он активно работает.

Часть рабочих писем уже отправлено, отчеты заполняются, созвоны проводятся.

Никаких перекуров, соцсетей и личных звонков, только работа, только хардкор!

Человек-инициатива💡

«Слушайте, что придумал(а)» из его уст уже вызывает нервный тик! Это человек с нескончаемым потоком идей, которые не всегда могут быть гениальными.

Такой сотрудник с радостью берется за организацию корпоративов, тимбилдингов, выездов, собирает деньги на подарки именинникам, которые чаще всего сам и придумывает.

Птица-говорун⬛️

Где у него выключатель? Похож на человека-инициативу, но если тот постоянно придумывает идеи, то этот просто любит пообщаться абсолютно про все и всегда.

Задавать вопросы этому человеку опасно, потому что даже на вопрос «Как дела?» он расскажет вам не только о своих делах, но и о делах собаки маминой подруги и как там поживает тетя Нюра из соседней квартиры.

Всезнайка🌍

Этому человеку вы позвоните, если вдруг окажитесь в кресле «Кто хочет стать миллионером», потому что он знает вообще все - от квантовой физики до состава шампуня.

По крайней мере, он в этом уверен.

Королева драмы👎

У нее всегда все плохо. Везде. Всегда. Косо посмотрел начальник - трагедия, сломался ноготь - трагедия, в кулере закончилась вода - трагедия.

Главное, не сопереживать всем трагедиям этого человека, ведь скорее всего там ничего серьезного не случилось.

Человек-фикус⬛️

Он вроде как есть, а вроде и нет. Это тот самый товарищ, который сидит себе тихонечко в уголочке и сливается с офисным интерьером.

Всё, что вам о нем известно - это имя и максимум чем он занимается, но это не точно.

😅 Какие типы сотрудников у вас чаще всего встречаются?

Какие факторы влияют на психологический комфорт сотрудников? Результаты исследования от «Авито Работа» 😊

🔃 45% — дружелюбный коллектив
🔃 39% — наличие системы мотивации и премирования
🔃 33% — ощущение пользы от работы и явного результата
🔃 31% — баланс работы и личной жизни
🔃 30% — интерес к своему делу

Что еще влияет на психологический комфорт по мнению респондентов: возможности для роста и принятия решений, возможность учиться у коллег, четкий круг обязанностей, регулярная похвала и отсутствие внештатных ситуаций.

В рамках исследования так же выяснили, что наоборот приводит к стрессу на рабочем месте:

❕ 29% — большая нагрузка и множество задач
❕ 20% — переработки
❕ 18% — невыполнение обязанностей со стороны коллег
❕ 18% — отсутствие перспектив и возможности карьерного роста
❕ 18% — кризисные ситуации

Не забывайте, что человеческие ресурсы выступают самым важным активом любой организации ❤️

С пятницей 🐱
#hr_юмор

📎 Советы о том, как внедрить геймификацию в корпоративную жизнь сотрудников!

Геймификация — один из эффективных способов вовлечения персонала в дела компании 🔥
Что для этого необходимо 👇

1️⃣ Какова ваша цель?

Внедрение ради внедрения - так себе затея. Для начала определите зачем вашей компании нужна геймификация?

Важно, чтобы цели соответствовали задачам бизнеса. Вам сейчас важно повысить продажи за счёт геймификации, повысить вовлеченность или может набрать идей от сотрудников?

2️⃣В чем будет заключаться геймификация?

Механика - это важно! А еще важнее - простая механика. Никто не будет вчитываться в правила и додумывать что тут нужно сделать.

Ваша игровая механика должна быть понятна даже ребенку!

3️⃣Самое простое - геймифицировать процесс работы

Игра должна сделать процесс работы более увлекательным, стать частью ежедневной рутины.

Например: бонусы за достижения, корпоративная валюта, которую можно потратить не на ручку, а на что-то более стоящее.

Но если для игры сотрудникам придется делать что-то в дополнение к работе, это может не увенчаться успехом.

4️⃣Мотивация через рейтинги

Открытость рейтинга, личных и командных зачетов будет держать сотрудников в тонусе.

А если на корп. портале есть уведомления о смене лидера, то вы удивитесь как показатели поползут вверх.

Обычно сотрудники положительно реагируют на внедрение геймификации.
☺️ Но нужно быть готовым, что сопротивление будет обязательно — это нормальная реакция на изменения.

Ставьте реакции 👍 кто взял себе рекомендации на заметку

Автоматизация HR

💭Каждый день рекрутер работает с большим объёмом информации. Невозможно удержать в голове или стандартных Excel-таблицах все события и задачи.

‼️Рекрутмент — это первое, что нужно автоматизировать, организациям важно отслеживать взаимодействие с каждым кандидатом.

💭Попробуйте использовать такие HR-технологии, как рекрутмент-боты, которые автоматизируют ответы на вопросы, дадут кандидату возможность откликнуться на вакансию и своевременно получить обратную связь.

🟡Обратите внимание на автоматизацию exit-интервью. Оцифруйте основные драйверы ухода: что именно не нравится сотруднику, почему он принял решение об увольнении?

✅Автоматизация HR-процессов и HR-технологии позволяют вам работать эффективнее.

Успели ли Вы автоматизировать процесс найма сотрудника или только планируете? Напишите в комментариях👇