Инвесторка pinned «Запустили Hot Pies 🔥🔥🔥 Это сервис который помогает находить специалистов под проект. Начали с маркетолгов. Уже можем помочь c SEO, PPC, SMM, PR, контентом, таргетингом, комьюнити-менеждментом и работой с блогерами. Вот сайт, пожалуйста, 💁♀️ hotpies.tech…»
Завтра для Орбиты делаю зум про выход на Дубай и Саудовскую Аравию (да, там тоже много интересного). Будет четыре классных спикера, каждый расскажет про свое, можно будет задать вопросы.
Яна Леонова, Head of the Future Innovation Summit — про возможности для стартапов в регионе.
Ahmed Al Kiremli, серийный предприниматель, ответит на вопросы по growth marketing и e-commerce.
Sagarika Sahoo, Managing Director в Commerce Connect, расскажет, как строить engagement в регионе.
Elena Privalova, CEO Global Tech Hub, — о венчурных инвестициях и business development.
Приходите!
Яна Леонова, Head of the Future Innovation Summit — про возможности для стартапов в регионе.
Ahmed Al Kiremli, серийный предприниматель, ответит на вопросы по growth marketing и e-commerce.
Sagarika Sahoo, Managing Director в Commerce Connect, расскажет, как строить engagement в регионе.
Elena Privalova, CEO Global Tech Hub, — о венчурных инвестициях и business development.
Приходите!
the-orbit.timepad.ru
Выход на рынки ОАЭ и Саудовской Аравии / События на TimePad.ru
Онлайн-митап для предпринимателей, которые запускают свой бизнес в ОАЭ и Саудовской Аравии. Q&A c локальными экспертами.
В воскресенье в 12.00 по Москве Илья Бердыш и я сделаем эфир про то, как начать стартап, если хочешь, но не знаешь как 🙂
Полтора года назад я прошла YC Startup School, и сделала редактора по подписке. А полгода назад узнала, что Илья собирает желающих пройти Startup School, чтобы проходить вместе. Я прошла ещё раз и запустила Hot Pies.
Для тех, кто не в курсе.
YC — это, пожалуй, самый известный акселератор за пределами стартап-мира.
Startup School — это бесплатная онлайн-школа при YC, где за месяц можно научиться основам предпринимательства, вылезти немного из своей ракушечки, свежо и цепко взглянуть на мир и что-то нужное для этого мира сделать.
Но если начинать бывает бодро, то вот ползти потом — не всегда легко. Поэтому Илья сделал чат, где все регаются на очередной набор YC School и проходят евместе. Получилось классное сообщество предпринимателей, где можно спросить/узнать/посоветоваться.
Следующий старт Startup School 27 июня, можно присоединиться и пройти её в группе, это бесплатно.
https://tttttt.me/startupschoolrus
А в это воскресенье, чтобы поддержать эту замечательную инициативу, мы с Ильей сделаем эфир — расскажем подробнее про Startup School, Илья расскажет про свой стартап, я расскажу, как дела в моем и вообще.
В общем присоединяйтесь в воскресенье в 12.00 по Москве 🙌🏾
Полтора года назад я прошла YC Startup School, и сделала редактора по подписке. А полгода назад узнала, что Илья собирает желающих пройти Startup School, чтобы проходить вместе. Я прошла ещё раз и запустила Hot Pies.
Для тех, кто не в курсе.
YC — это, пожалуй, самый известный акселератор за пределами стартап-мира.
Startup School — это бесплатная онлайн-школа при YC, где за месяц можно научиться основам предпринимательства, вылезти немного из своей ракушечки, свежо и цепко взглянуть на мир и что-то нужное для этого мира сделать.
Но если начинать бывает бодро, то вот ползти потом — не всегда легко. Поэтому Илья сделал чат, где все регаются на очередной набор YC School и проходят евместе. Получилось классное сообщество предпринимателей, где можно спросить/узнать/посоветоваться.
Следующий старт Startup School 27 июня, можно присоединиться и пройти её в группе, это бесплатно.
https://tttttt.me/startupschoolrus
А в это воскресенье, чтобы поддержать эту замечательную инициативу, мы с Ильей сделаем эфир — расскажем подробнее про Startup School, Илья расскажет про свой стартап, я расскажу, как дела в моем и вообще.
В общем присоединяйтесь в воскресенье в 12.00 по Москве 🙌🏾
Это запись эфира, где я, Даша Офицерова, которая делает Hot Pies, и Илья Бердыш, который собрал русскоязычных фаундеров проходить Startup School, обсуждают, что это такое.
Это Startup School https://www.startupschool.org/ - регайтесь (только не указывайте Россию при регистрации, если вы из России).
А это чат, где с 27 июля можно проходить Startup School вместе https://tttttt.me/startupschoolrus
Это Startup School https://www.startupschool.org/ - регайтесь (только не указывайте Россию при регистрации, если вы из России).
А это чат, где с 27 июля можно проходить Startup School вместе https://tttttt.me/startupschoolrus
Ещё хочу порекомендовать один канал от Woman in Tech, Натальи Светушковой
https://tttttt.me/NataliaSvetushkova
Она 10 лет была гендиректором российского отделения компании Tietoevry, а недавно выкупила его российскую часть и стала владельцем iiii Tech (Форайз).
Вот несколько постов, которые могут оказаться полезными:
- как общаться с командой в условиях неопределённости,
- как развивать джунов,
- как проводить встречи на час за 45 минут, а встречи на 45 минут за 30.
Каналов от первого лица, где женщины-предприниматели рассказывают о том, как они ведут бизнес не так много. Это хороший пример 🙂
https://tttttt.me/NataliaSvetushkova
Она 10 лет была гендиректором российского отделения компании Tietoevry, а недавно выкупила его российскую часть и стала владельцем iiii Tech (Форайз).
Вот несколько постов, которые могут оказаться полезными:
- как общаться с командой в условиях неопределённости,
- как развивать джунов,
- как проводить встречи на час за 45 минут, а встречи на 45 минут за 30.
Каналов от первого лица, где женщины-предприниматели рассказывают о том, как они ведут бизнес не так много. Это хороший пример 🙂
Telegram
Кабинет директора
👩🏻💼 CEO of iiii Tech (Forais) Ex Tietoevry Russia
10 лет руковожу ИТ-компанией. Рассказываю об антикризисном управлении, особенностях ИТ в России и просто делюсь опытом.
10 лет руковожу ИТ-компанией. Рассказываю об антикризисном управлении, особенностях ИТ в России и просто делюсь опытом.
Хеллоу! Мы тут со стремительностью гоночного болида и неотвратимостью поезда погружаемся в HR Tech/Future of Work. И задумали вот такую штуку 💁♀️
Forwarded from Hot pies 🔥 - Creative Work to Be Done
19 июля Hot Pies проведёт онлайн прожарку стартапов 🔥
Это что? Это почти как у Соболева, только круче 😉 В первый выпуск соберём молодые и перспективные команды в сфере HR Tech — Hot Pies тоже в деле 👌 Послушаем о продукте, выскажем мнение, не обязательно приятное 🙃
Специальный приглашённый гость с высоты своего опыта расскажет все, что думает о проектах, поделиться инсайтами в отрасли и даст рекомендации, как нам жить дальше. Кто он? Скоро объявим - держим интригу.
В общем, мы за конструктивную критику и улучшения. И обмен опытом 🙌
Если у вас есть свой стартап в сфере HR Tech, и вы хотите прожарить свой проект и узнать о нем правду — не стесняемся, пишем в лс @dana_abramenko
Скоро вернёмся с подробностями — stay tuned 🏄♀️
Это что? Это почти как у Соболева, только круче 😉 В первый выпуск соберём молодые и перспективные команды в сфере HR Tech — Hot Pies тоже в деле 👌 Послушаем о продукте, выскажем мнение, не обязательно приятное 🙃
Специальный приглашённый гость с высоты своего опыта расскажет все, что думает о проектах, поделиться инсайтами в отрасли и даст рекомендации, как нам жить дальше. Кто он? Скоро объявим - держим интригу.
В общем, мы за конструктивную критику и улучшения. И обмен опытом 🙌
Если у вас есть свой стартап в сфере HR Tech, и вы хотите прожарить свой проект и узнать о нем правду — не стесняемся, пишем в лс @dana_abramenko
Скоро вернёмся с подробностями — stay tuned 🏄♀️
Если вы делаете стартап в HR Tech / вам интересно, как будет устроена работа через Х лет, пишите мне @dofitserova (или @dana_abramenko) или просто приходите послушать 19 июля 🙂
Хеллоу! 🙂
Расскажу несколько историй про стартап. Все же любят весёлые истории про стартапы.
Напомню — мы делаем сервис Hot Pies aka «горячие пирожки», который мэтчит компании с классными проектными специалистами.
Итак, мы носились с этой идеей с декабря, зимой даже подавались в акселераторы — в феврале бомабануло, мы немножечко прифигели, но дальше (со страху, кажется) собрали команду, подняли денег и запустились в мае.
Через неделю после запуска у нас отвалился продажник (запара на другой работе, все дела — нууу, понятно). Мы тут же нагенерили 158 других идей и пошли их делать. Надо сказать, что команда, которая наполовину состоит из бывших маркетологов — это ментос в газировке, фонтан идей. Правда, на очередной гипотезе стало понятно, что такое количество невпихуемо не то что в спринт — в бэклог.
Тем временем мы успели собрать и заонбордить первых специалистов — это было легко (там прям классные ребята: Яндексы, Сбербанки, Альфа-банки, а также Apple, L’Oréal и Hyundai), и собрали первых клиентов — это было сложнее, но мы справились.
Собрали клиентов, собрали табличку, посмотрели на табличку — и поняли, что ничего не поняли. Стартапы, венчурные фонды, агенства, smb. Кто эти люди вообще? Чего они от нас хотят?
И тут - тадададам - оказалось, что надо было нормально проводить кастдев. То, что мы сделали зимой - было ваще не то 😃 А уже подъехал кусок кода, который мэтчит специалистов (бэк) и надо было делать платформу (фронт). В этот момент фронтендер, который должен был все красиво собрать, слился. Может, и к лучшему 🙂
Дальше возникли вопросики, а что мы вообще делаем? Почему подбираем маркетологов? А они нужны кому-то вообще? И какого черта мы делаем это на русском? Потому что ссым делать на английском? Короче, эль классико. Корабль несется вперед по волнам неопределённости, а я капитан этого корабля.
Расскажу несколько историй про стартап. Все же любят весёлые истории про стартапы.
Напомню — мы делаем сервис Hot Pies aka «горячие пирожки», который мэтчит компании с классными проектными специалистами.
Итак, мы носились с этой идеей с декабря, зимой даже подавались в акселераторы — в феврале бомабануло, мы немножечко прифигели, но дальше (со страху, кажется) собрали команду, подняли денег и запустились в мае.
Через неделю после запуска у нас отвалился продажник (запара на другой работе, все дела — нууу, понятно). Мы тут же нагенерили 158 других идей и пошли их делать. Надо сказать, что команда, которая наполовину состоит из бывших маркетологов — это ментос в газировке, фонтан идей. Правда, на очередной гипотезе стало понятно, что такое количество невпихуемо не то что в спринт — в бэклог.
Тем временем мы успели собрать и заонбордить первых специалистов — это было легко (там прям классные ребята: Яндексы, Сбербанки, Альфа-банки, а также Apple, L’Oréal и Hyundai), и собрали первых клиентов — это было сложнее, но мы справились.
Собрали клиентов, собрали табличку, посмотрели на табличку — и поняли, что ничего не поняли. Стартапы, венчурные фонды, агенства, smb. Кто эти люди вообще? Чего они от нас хотят?
И тут - тадададам - оказалось, что надо было нормально проводить кастдев. То, что мы сделали зимой - было ваще не то 😃 А уже подъехал кусок кода, который мэтчит специалистов (бэк) и надо было делать платформу (фронт). В этот момент фронтендер, который должен был все красиво собрать, слился. Может, и к лучшему 🙂
Дальше возникли вопросики, а что мы вообще делаем? Почему подбираем маркетологов? А они нужны кому-то вообще? И какого черта мы делаем это на русском? Потому что ссым делать на английском? Короче, эль классико. Корабль несется вперед по волнам неопределённости, а я капитан этого корабля.
Про капитана корабля 🧜♀️
Делать вид, что понимаешь, что делать, когда на самом деле не понимаешь, — для меня не в новинку. В новинку — говорить, что не понимаешь, и при этом не чувствовать себя никчемной.
Надо сказать, что больше всего времени заняло не родить идею, собрать команду, поднять деньги и настроить работу, а раздуплиться, что я это всерьез. Skin in the game, так сказать.
Это значило отказаться от всех других работ, написания сценария анимационного фильма 😃 и на время — от марафонского бега. Страшнее всего было не то, что я не плачу себе зарплату, а то, что придется делать только одно дело, и не факт, что получится хорошо.
Поэтому периодически я бывала обнаружена лежащей плашмя на холодном полу. Я не спала и не была пьяна. Это меня придавливало бетонной плитой ответственности, и я только учусь с этим справляться.
Итого, с июля я работаю CEO Hot Pies фултайм. Также мы заряжаем второй кастдев. Нормальный.
Также предвкушаю совсем серьезные вопросики — надо инкорпорироваться (как, где?), надо искать разработчиков 🤠
Ещё из новостей — продала свой велосипед, но не продала потрясающий велошлем, велоформу черной лани и велосмазку, а это значит, что новый велосипед вскоре появится в новом месте. Надеюсь, вместе со мной)
Делать вид, что понимаешь, что делать, когда на самом деле не понимаешь, — для меня не в новинку. В новинку — говорить, что не понимаешь, и при этом не чувствовать себя никчемной.
Надо сказать, что больше всего времени заняло не родить идею, собрать команду, поднять деньги и настроить работу, а раздуплиться, что я это всерьез. Skin in the game, так сказать.
Это значило отказаться от всех других работ, написания сценария анимационного фильма 😃 и на время — от марафонского бега. Страшнее всего было не то, что я не плачу себе зарплату, а то, что придется делать только одно дело, и не факт, что получится хорошо.
Поэтому периодически я бывала обнаружена лежащей плашмя на холодном полу. Я не спала и не была пьяна. Это меня придавливало бетонной плитой ответственности, и я только учусь с этим справляться.
Итого, с июля я работаю CEO Hot Pies фултайм. Также мы заряжаем второй кастдев. Нормальный.
Также предвкушаю совсем серьезные вопросики — надо инкорпорироваться (как, где?), надо искать разработчиков 🤠
Ещё из новостей — продала свой велосипед, но не продала потрясающий велошлем, велоформу черной лани и велосмазку, а это значит, что новый велосипед вскоре появится в новом месте. Надеюсь, вместе со мной)
Привет! 🙂
Расскажу, что было в августе.
Пробежала полумарафон, покоряю волны бюрократии, учусь разговаривать с людьми. Перечитала lean startup и поняла. Хорошее происходит медленно. Поехала пожить к морю.
Полумарафон в Москве. Бежала в четвертый раз. Своим привычным темпом 6.30 — кажется, могу так бесконечно. В этот раз бежала с Даной — и это самое удивительное. Дана бежала впервые, мы дружим с ней с 6 лет, два года назад начинали редактора по подписке, а сейчас Дана делает вместе со мной Hot Pies. Какое-то то на уровне с божественным трепетом чувство — узнавать, что после 24 лет дружбы можно ещё и это, и то, и вообще всё, что угодно.
✨💪🏼😎
Учусь разговаривать. Сейчас проводим пользовательские интервью, чтобы расспросить людей про найм, работу с контракторами, фрилансерами, аутстаф и пр. Тут два момента.
📌 Во-первых, мы наконец переехали с рус. на англ. рельсы, и это заняло несколько месяцев разговоров в духе: «Давайте попробуем сначала на русском - но локальный трекшн не имеет значения - но делать global страшно». Оказалось, что работа CEO — это на 80% коммуникация.
📌 Во-вторых, стало понятно, какой смысл имели бесцельные на тот момент эфиры с фаундерами, походы на конференции, все предыдущие работы и нерабочие разговорчики. Тёплым контактам, конечно, легче писать. Конечно, тёплые отвечают быстрее и разговор другой.
🧑💻🌎
Перечитала lean startup, когда мы чуть не начали строить продукт не убедившись, что он кому-то нужен. В прошлый раз я читала lean startup три года назад по совету Димы Белоусова из UT. Тогда читала с мыслью: «Ну, мне точно это когда-то понадобится». Сейчас: «Твою мааать, чего мы делаем вообще? Кто мы? Где мы? Где product market fit? Что мы делаем не так? Кто-то мне может объяснить или нет?»
🤓
Волны бюрократии. Занимаюсь бумажками для переезда, и это отдельный вид извращённого удовольствия, и отдельный (заоблачный) уровень дзена. Я когда-то проходила випассану, и там была одна штука — «аничча». Это когда ты сидишь час неподвижно, затекает спина, а ты такой: «Это пройдёт». Сидишь ещё час, спина уже не просто затекла — чувство, что ножи впиваются, а ты такой: «И это пройдёт». Сидишь ещё, ножи всё впиваются, а потом и, правда, это проходит. Сейчас с этими бесконечными бумажками, справками, сменой планов раз в два дня, у меня такое же чувство. По-началу очень бесило. По-прежнему иногда накрывает. Но в целом уже словила дзен, и плыву по волнам бюрократии.
🧘♀️🌊
Первые эмоции от начала Hot Pies прошли, прихожу в какое-то новое агрегатное состояние. Оказывается, взять и затащить работу одной — приятно и имеет мгновенный эффект, но как быстрые углеводы. А настроить работу команды — как регулярные тренировки.
🍫🏃♀️🔥
Расскажу, что было в августе.
Пробежала полумарафон, покоряю волны бюрократии, учусь разговаривать с людьми. Перечитала lean startup и поняла. Хорошее происходит медленно. Поехала пожить к морю.
Полумарафон в Москве. Бежала в четвертый раз. Своим привычным темпом 6.30 — кажется, могу так бесконечно. В этот раз бежала с Даной — и это самое удивительное. Дана бежала впервые, мы дружим с ней с 6 лет, два года назад начинали редактора по подписке, а сейчас Дана делает вместе со мной Hot Pies. Какое-то то на уровне с божественным трепетом чувство — узнавать, что после 24 лет дружбы можно ещё и это, и то, и вообще всё, что угодно.
✨💪🏼😎
Учусь разговаривать. Сейчас проводим пользовательские интервью, чтобы расспросить людей про найм, работу с контракторами, фрилансерами, аутстаф и пр. Тут два момента.
📌 Во-первых, мы наконец переехали с рус. на англ. рельсы, и это заняло несколько месяцев разговоров в духе: «Давайте попробуем сначала на русском - но локальный трекшн не имеет значения - но делать global страшно». Оказалось, что работа CEO — это на 80% коммуникация.
📌 Во-вторых, стало понятно, какой смысл имели бесцельные на тот момент эфиры с фаундерами, походы на конференции, все предыдущие работы и нерабочие разговорчики. Тёплым контактам, конечно, легче писать. Конечно, тёплые отвечают быстрее и разговор другой.
🧑💻🌎
Перечитала lean startup, когда мы чуть не начали строить продукт не убедившись, что он кому-то нужен. В прошлый раз я читала lean startup три года назад по совету Димы Белоусова из UT. Тогда читала с мыслью: «Ну, мне точно это когда-то понадобится». Сейчас: «Твою мааать, чего мы делаем вообще? Кто мы? Где мы? Где product market fit? Что мы делаем не так? Кто-то мне может объяснить или нет?»
🤓
Волны бюрократии. Занимаюсь бумажками для переезда, и это отдельный вид извращённого удовольствия, и отдельный (заоблачный) уровень дзена. Я когда-то проходила випассану, и там была одна штука — «аничча». Это когда ты сидишь час неподвижно, затекает спина, а ты такой: «Это пройдёт». Сидишь ещё час, спина уже не просто затекла — чувство, что ножи впиваются, а ты такой: «И это пройдёт». Сидишь ещё, ножи всё впиваются, а потом и, правда, это проходит. Сейчас с этими бесконечными бумажками, справками, сменой планов раз в два дня, у меня такое же чувство. По-началу очень бесило. По-прежнему иногда накрывает. Но в целом уже словила дзен, и плыву по волнам бюрократии.
🧘♀️🌊
Первые эмоции от начала Hot Pies прошли, прихожу в какое-то новое агрегатное состояние. Оказывается, взять и затащить работу одной — приятно и имеет мгновенный эффект, но как быстрые углеводы. А настроить работу команды — как регулярные тренировки.
🍫🏃♀️🔥