Провал продукта — это кошмар любого продакта. Но от ошибок не застрахован никто, даже мастодонты в своих областях типа Google и Microsoft 👾
Можно бесконечно изучать примеры провалов других компаний, но важно помнить: существует множество непредсказуемых вещей, которые могут «потопить» успешный продукт🫣 О том, какие компании и почему потерпели неудачи на рынке, читайте в карточках. А полный текст статьи вы можете найти в нашем блоге.
Можно бесконечно изучать примеры провалов других компаний, но важно помнить: существует множество непредсказуемых вещей, которые могут «потопить» успешный продукт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Если с тем, как познакомить и общаться внутри команды в офисе все понятно, то удаленный формат работы до сих пор вызывает вопросы. Как добиться доверия между сотрудниками и поддерживать командный дух на удаленке? 👋
Делимся способами, как построить доверительные отношения в команде, которая редко взаимодействует в офлайне🔜
🟡 Zoom-встречи
Важно, чтобы сотрудники были в курсе новостей внутри команды и знали, на каком этапе работы находится каждый член команды. Для этого следует регулярно синхронизироваться. В противном случае, сотрудники перестают чувствовать связь с командой, быстро перегорают и уходят. P.S. Добавляйте сотрудников только на важные встречи, где их присутствие необходимо. Мелкие вопросы можно оперативно решить по переписке.
🟡 Неформальные созвоны
Созванивайтесь не только по рабочим вопросам, но и по неформальным поводам. Это могут быть звонки на определенную тематику: обсуждение книг, фильмов или любимой еды. А можно созвониться просто на «поболтать». Такие встречи помогают сотрудникам узнать друг друга ближе и найти точки соприкосновения.
🟡 Нерабочее пространство
Работая в офисе, сотрудники встречаются на small-talk у кулера или в курилке. На удаленке эту роль выполняют неформальные чаты, где все члены команды могут обменяться мемами, радостными новостями или получить поддержку от коллег.
🟡 Оффлайн-мероприятия
Если есть возможность, проводите оффлайн встречи 1-2 раза в год. Например, на день рождения компании или на Новый год. На таких встречах можно не только подвести итоги работы, но и увидеть своих коллег в неформальной обстановке, где они могут раскрыться с другой стороны. Это увеличит уровень доверия внутри команды.
Сплотить команду на удаленке — задача сложная, но вполне выполнимая, если ваша цель улучшить качество работы. Хотите еще больше знать о техниках управления командой? Тогда оставляйте заявку на курс «Профессия: Менеджер проектов» и учитесь со скидкой до -57% 🔥
Делимся способами, как построить доверительные отношения в команде, которая редко взаимодействует в офлайне
Важно, чтобы сотрудники были в курсе новостей внутри команды и знали, на каком этапе работы находится каждый член команды. Для этого следует регулярно синхронизироваться. В противном случае, сотрудники перестают чувствовать связь с командой, быстро перегорают и уходят. P.S. Добавляйте сотрудников только на важные встречи, где их присутствие необходимо. Мелкие вопросы можно оперативно решить по переписке.
Созванивайтесь не только по рабочим вопросам, но и по неформальным поводам. Это могут быть звонки на определенную тематику: обсуждение книг, фильмов или любимой еды. А можно созвониться просто на «поболтать». Такие встречи помогают сотрудникам узнать друг друга ближе и найти точки соприкосновения.
Работая в офисе, сотрудники встречаются на small-talk у кулера или в курилке. На удаленке эту роль выполняют неформальные чаты, где все члены команды могут обменяться мемами, радостными новостями или получить поддержку от коллег.
Если есть возможность, проводите оффлайн встречи 1-2 раза в год. Например, на день рождения компании или на Новый год. На таких встречах можно не только подвести итоги работы, но и увидеть своих коллег в неформальной обстановке, где они могут раскрыться с другой стороны. Это увеличит уровень доверия внутри команды.
Сплотить команду на удаленке — задача сложная, но вполне выполнимая, если ваша цель улучшить качество работы. Хотите еще больше знать о техниках управления командой? Тогда оставляйте заявку на курс «Профессия: Менеджер проектов» и учитесь со скидкой до -57% 🔥
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram стал частью нашей жизни: здесь мы общаемся с семьей, друзьями и коллегами, узнаем новости 📕
💎 Как Telegram удалось стать «цифровым государством» со своей экосистемой и даже валютой?
💎 Какие риски ждут приложение, если количество активных пользователей продолжит расти?
💎 Реально ли приложение так полезно для клиентов?
Об этом читайте в нашей новой статье. Обязательно отправьте своим друзьям и коллегам, чтобы потом обсудить, так ли перспективна стратегия развития Telegram или это просто хайп.
Об этом читайте в нашей новой статье. Обязательно отправьте своим друзьям и коллегам, чтобы потом обсудить, так ли перспективна стратегия развития Telegram или это просто хайп.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Хабр
«Раздутость» Telegram: миф или реальность?
Telegram — самый хайповый современный мессенджер. Недаром в недавнем интервью Такеру Карлсону создатель Telegram Павел Дуров предсказал скорое достижение отметки в 1 млрд активных пользователей и...