Бесплатное обучение для тестировщиков и дата аналитиков и инженеров

Ну что ребята, как и обещала, делаю анонс для самых шустрых

Мы в ИнженеркаТех запускаем еще несколько курсов в новом формате обучения - тренжерах и/или симуляторах

Никаких скучных лекций и видосиков, только практика и теория в формате лонгридов, которые вы можете изучать везде, как учебное пособие.

Самый сок этих тренажеров, что вы сразу начинаете работать над решением задач :
- либо в инфраструктуре, которую мы специально подготовили
- либо со стендами, которые мы также подготовили
- либо с заданиями, которые нужно выполнять локально  (зависит от курса, мы все таки за реальность)

Мы конечно же очень паримся над качеством, поэтому набираем фокус-группу, которая будет учиться бесплатно. Ваша задача:
- проходить по 1-2 урока в неделю (зависит от курса) со всеми заданиями
- давать раз в неделю фидбэк по всему материалу (критерии оценки мы выдадим)
- написать честные отзывы о курсе  от себя

Сейчас у нас в работе 5 продуктов, но набор в бесплатные фокус группы идут по темам

- Playwright для тестироващика
- DBT для аналитика/инженера
- Базовое тестирование (ручное + автотесты на джава + DevOps)

Для новичков подойдет только третий) Остальные уже для ребят с опытом.

Если хотите быть участником, переходите по ссылке и оставляйте свои данные в заявки внизу страницы
Стартуют группы через неделю. Группа ограничена 10 участниками.

Хочу отметить, что первые две темы вы не найдете ни в одной школе, кроме ИнженеркиТех:) Так что возможность уникальная

Ребятки, все кто оставил заявки - скоро вам напишут и добавят в чаты (куда ж без них)

А пока, вот вам папочка подборка продуктовых каналов, от авторов-мастодонтов в продакт менеджменте, айти и бизнесе!

Приятно быть среди этих ребят. Читаю их ежедневно. Некоторые из них были моими учителями. С некоторыми мы знакомы лично, с некоторыми нет.
Но это лучшие из лучших во всем телеграм пространстве. Так что рекомендую добавить к себе папочку, чтобы не потерять
https://tttttt.me/addlist/YvmnHCHUp700Nzky

Апрель 2024 — самое масштабное мероприятие для продактов!

Хочешь потусить с продакт-менеджерами разных компаний — от крупных до стартапов? Обсудить наболевшие проблемы, найти интересные решения, послушать полезные доклады?

Product Camp — это не просто конференция, это 2 дня безудержного драйва и общения для продактов, маркетологов, аналитиков, CPO, CMO, CEO и других специалистов из продуктовых команд.

На это мероприятие невозможно купить билет, на него можно попасть только в качестве волонтёра. Мероприятие создают сами участники.

Когда пройдёт Product Camp: 19-21 апреля
Где: Подмосковье (точное место сообщим чуть позже)

Что тебя ждёт в апреле на Product Camp:
🔥 Активная работа в команде единомышленников для подготовки мероприятия
🔥 Новые знакомства, знания и скилы
🔥 Полезные доклады и воркшопы от лидеров продуктового менеджмента
🔥 Качественный нетворкинг с участниками комьюнити
🔥 Крутые тусовки на загородной площадке
🔥 Кейсы использования самых современных технологий, в том числе AI

Набор волонтёров в команду организаторов уже начался. Если ты ещё не подал заявку, пришло время это сделать 😉
Для регистрации переходи по ссылке: https://clck.ru/38uBS7
Будет захватывающе интересно и безумно продуктивно 💯

Дружеский пост - реклама ООО "Глобалкэмп" Erid: LjN8KPAfd

Кароче, сегодня будет официально последний пост с рекламой.
Почему?

Потому что я усталь ее продавать))))

Теперь реклама в канале будет только чего-то запредельно невъебенного, взаимного пиара и конечно же моих продуктов

Качество обучения

Жил был фаундер небольшой онлайн школы и все время команде он говорил, что у него качественные курсы. Команда верила, хоть и получала иногда негативную обратную связь на одно и тоже годами. А знаете почему? Потому что в вопрос, что такое качество образовательного продукта и в помине никто не погружался.
Вот и сказке конец.

Чем грешат маленькие школы:

- подкастами. Они не учат, а проводят подкасты и стендапы своих баек со всеми вытекающими: эээ, ооо, ой...ответы на вопросы не в попад, углебление в детали, которые нужны только 1-2 человекам из группы. Такое кому-то может очень зайти, особенно если вертится вокруг своего сообщества. Но это не про масштаб.

- отсутствием структуры. Это бич вебинарного подхода. Переложить свой опыт в четкие емкие задание - искусство. В кашу превращают урок примерно 80 процентов опытных ребята. С этим нужно уметь работать. Но многие просто не умеют

- отсутствием системного контроля качества. Качество курсов - это системный вопрос. Систему нужно выстраивать. Систему нужно отслеживать и обрабатывать. Это целый процесс

Все это усугубляется рекомендациями блогеров по узким темам, которые руководствуются исключительно общими впечатлениями: "ну все хуесосят скиллбокс, ну и я буду...зато порекомендую своих друзей, они то точно за качество, в котором я нихуя не смыслю, но они же вон какие синьоры-помидоры"
Мы не можем за это судить блогеров, они тоже люди и у них есть свое мнение и им все таки надо зарабатывать на рекламе.
Но такую картинку наблюдаю периодически: большая школа - плохо, а нестуктурная маленькая с кучей косяков в организации и подкастами - хорошо "ручаюсь"))). Хотя если вы залезите и в тот и в тот курс, окажется что скиллбокс дает ровно ту же инфу с такими же материалами. Тут понимаете ли важно чтоб свои не засмеяли)

В общем, друзья, если вам интересно почитать пост про то как мы выстраиваем систему контроля качества в школе INZHENERKA TECH накидайте 🔥. Я думаю это будет полезно не только тем, кто работает в EdTEch, но и тех кто в целом работает над контентом и продуктами с контентной составляющей

Если наберем 60 огоньков, то напишу:)

Однажды мне прилетел вопрос:
Как продаете идею заказчику, если она при просчете в минусе по pnl

Если заказчик или стекхолдер ждет, что у вас не будет в расчете ориентировочного pnl по новой идее минуса, то это, вероятно, человек, который не очень хорошо понимает в вопрос рисков и неопределенности:)

Если при просчете идеи, подчеркну, идеи...у вас нет минуса хоть где-то, вероятно это не реалистичная модель)))

Ну по моему опыту, опытные фаундеры и стейкхолдеры, если нет минуса, просят сразу хорошенько пересчитать, либо посчитать "пессимистичный" вариант, который в итоге оказывается реалистичным

Поэтому при представлении идеи, нужно оценить эти минусы и риски. Необходимо иметь четкое представление, как с этим работать и готовы ли мы ждать окупаемости дольше. Вопрос, готов ли заказчик принять риск факапа тоже нужно проработать. Мы, все таки, не бабки Ванги.

Продакт-менеджеры — кто они? Чем занимаются? А чем отличаются от проджект-менеджеров? И что нужно уметь, чтобы устроиться на работу?

Задайте эксперту Практикума вопросы о профессии продакт-менеджера. Приходите на Q&A-сессию и спрашивайте про навыки, обучение, рынок вакансий, зарплаты и что угодно ещё.

→ Бесплатно, 26 марта в 19:00 мск

Готов отвечать на ваши вопросы:
◾️Иван Быканов, Senior Product Manager в Lightspeed Commerce, программный менеджер курса «Продакт-менеджер с нуля»

Точно расскажем:
— чем занимаются менеджеры продукта;
— в чём разница между продакт- и проджект-менеджером;
— как войти в профессию и какой бэкграунд пригодится;
— насколько реально новичку найти работу.

→ Зарегистрируйтесь на вебинар

#кейсдляновеньких в моем канале

Продакты, продуктессы, фаундеры и еже с ними, вопрос.

Давайте подискутируем над следующей ситуацией. Представьте вы продакт, к вам обращается заказчик из малого бизнеса для каких то продуктовых задач: найти точки роста единственного продукта и тд. Из анамнеза: компания стабильна и нужно улучшить текущий продукт.

Вы приступаете к проекту и понимаете, что в юнит экономике продукта минус. Далее вы видите минус в pnl всей компании. О чем вам заранее не говорилось. То есть то что, компания на грани по сути вы узнаете только из аудита.

Ваши действия? Что будете улучшать? Что предложите фаундеру?

Если Фаря пропала, значит работы до фига

Пока не поднимая головы готовим продукты, у Relocode вышло видео с моей историей и юридическими нюансами переезда во Францию

Приятного просмотра:)
Спасибо ребятам за приглашение, интересно поболтали

Как расти быстрее и избавиться от синдрома самозванца

Недавно разговаривали с одной знакомой и сошлись на мнении, что нам очень нравятся специалисты в команде с высокой составляющей ответственности и, которые делают свою работу выше ожиданий и лучше, чем мы.
Это такие золотые зерна, которые ты готов взращивать. Это "элита" в команде, которая производит много, а требует мало:)

И такие чаще всего сидят в кабинете психологов из за пожирающего синдрома самозванца изнутри. Как им быть? Как справляться со своей проблемой?

Я считаю, что от этого синдрома избавить может только результаты и возраст. Но и то не полностью. Самозванец сидит в любом критически мыслящем и саморефлексирующем человеке. Это нормально.

Но что лично мне иногда помогает? Я заметила одну интересную вещь в самообразовании и курсах. Внезапно, да?
Слушая коллег и их кейсы в рамках своего повышения квалификации на курсах, которые я прохожу я вижу, что они многие вещи делают так, как я уже делала:) И знаете что? Это помогает мне осозновать, что я не "тварь дрожащая". Что крутые и именитые спецы на курсах говорят то, что для меня уже "пройденный этап". Конечно, это не отменяет того, что есть вещи и информация, которые для меня новые. Иначе зачем мне курсы, где я все знаю?

Ок, с синдромом самозванца разобрались. А причем тут рост, спросите вы? Все просто. Оказалось, пока одни крутые ребята учат, вторые крутые ребята их уже послушали и пополнили багаж кейсов. Кароче, для меня было удивлением узнать, что мои коллеги, которых я искренне считаю классными (например, Владимир Меркушев , Валерия Розова и тд) проходят обучения постоянно один за одним. В разных местах случайно ловлю где они пишут, что посмотрели уже и этот курс и вот тот, и статью вот эту прочитали, и коллег прокомментировали. Мой вывод: опыт+самообразование = рост на скорости Х2 минимум, чем просто опыт.

НЕ обязательно ходить на курсы, достаточно иногда читать ребят из своей области, которые пишут свои кейсы. Во первых, разбирать и узнавать новое. Это позволяет быстрее расти за счет насмотренности. Это реально лайфхак, который используют ВСЕ спецы.
Во вторых, находить вещи, которые ты уже знаешь и радоваться, что ты умный)

Поэтому вот вам папочка продактов с моими коллегами с ооочень разным бэкграундом, которые достойны вашего внимания! 🔥

Вы тоже сможете вырасти до хардового аналитика уровня Middle+. Как?
Добавьте к своим скилам навыки в проектировании архитектуры и интеграций веб-сервисов!

Пять месяцев назад я уже писала про этот курс. Сейчас пишу еще раз, потому что у курса вышло полезное обновление, уже доступное ученикам, независимо от того, когда они его купили.
—————
📚 Первое: в портфолио включили примеры интеграций от крупных BigTech-компаний. Это позволит вам понять, как технологии применяются в реальных бизнес-контекстах.
🌐 Второе: обновили портфолио. Теперь в нём есть задания повышенного уровня сложности для каждой темы. Это небольшие реальные проекты, с помощью которых можно не только проверить, но и улучшить свои навыки!
✔️Третье: вышел новый модуль про проектирование баз данных - нормализация, транзакции, основы DWH, индексы.
—————
• Результат после прохождения курса: 15 рабочих проектов в портфолио-резюме
• Доступ к урокам и всем обновлениям останется навсегда
• Фундаментальная база
• Всю программу и отзывы смотрите в боте курса

Когда перейдете в бот курса, то получите бесплатные открытые уроки по архитектуре и интеграциям. Польза 👇

https://tttttt.me/studyit_help_bot?start=roso

Скидка на курс от канала
— 1 000₽ на Stepik по промокоду ROSO до 30 апреля.

Друзья, сегодня последняя возможность присоединиться к моему воркшопу для продактов и предпринимателей, которые хотят на примере реального кейса потренироваться считать экономику, pnl и принимать решения на основе цифр

На примере одного кейса мы:

❗️ Изучим исходные данные всего бизнеса заказчика (они изменены для сохранения конфиденциальности, но суть останется). И разберёмся что не так и чем мы можем помочь бизнесу
❗️ Соберём данные в цифры, из которых можно принимать решения
❗️Погенерим гипотезы, как эти цифры использовать и как выбраться из сложившейся ситуации
❗️Будем принимать решения на основе цифр и построим модель всего edtech бизнеса

Все, что мы будем отрабатывать актуально практически для любого бизнеса, но кейс будет из edtech

- Записи у вас остануться навсегда
- Старт завтра в 14.00 по мск
- Проведи субботу с пользой:)

Купить тут за 5 тысяч рублей

Хочешь узнать, как развивать успешные продукты? Пообщаться с топами корпораций и фаундерами крутых стартапов в неформальной обстановке?

Тогда тебе пора на eXit!

🚀Что за мероприятие: классная новая конференция для стартапов, венчуров, продактов, биздевов и всех, кто не может ни дня прожить без технологий и vc

Когда и где?
📆16 и 17 мая
📍Москва, Космодамианская набережная 52, стр. 7

Что будет:
⭐️ мастер-класс Зайти в правильную продуктовую дверь. Как продакт-менеджмент помогает растить бизнес на разных этапах развития компании от Романа Абрамова (сооснователя Productstar и Parts Auto (Ex Яндекс, Сбер и Тинькофф)
⭐️ дискуссия о роли продукта в компаниях разных стадий (участники – CPO Lamoda и CEO HR link, модератор – директор по работе со стратегическими клиентами HeadHunter)
⭐️классная атмосфера и возможность поговорить о том, что тебя действительно волнует с лидерами индустрии

Партнерами мероприятия уже стали: MTS StartUp Hub, Акселератор ВТБ, The Edinorog, Startup Leadership Program, венчурный клуб "Синдикат", SETTERS Media, инвестиционная платформа Rounds.

По промокоду ROSLOVETS20 можно получить скидку 20% на все категории билетов!

https://clck.ru/39ytUp

До встречи на eXit🤗

Как растет Инженерка.

У меня прошел воркшоп, мы запустили еще три продукта в апреле.
Я готовлю вам пост про качество и то, как мы его поддерживаем в ИНЖЕНЕРКА ТЕХ. Я успела переболеть каким-то сопливым дерьмом и подучить франсэ.

Нас поглотила работа. Мы не ожидали, что по сути за 2 месяца существования вырастим. Я всегда рост мерила ТОЛЬКО деньгами. Оказалось расти можно не только в параметре денег. Пока в какие обороты вся эта активность конвертируется для нас не понятно.
Вот что ясно на сегодня:

1. Нас, ИНЖЕНЕРКУ.ТЕХ сравнивают с Яндекс.Практикумом чуть ли не каждый второй наш студент.
С одной стороны нам приятно, с другой хочется быть еще круче:)

2. Нас начали рекомендовать по профильным чатам и компании между собой. В области инженерии к нам начали приходить сами крупные инженерные компании и университеты, чтобы отправить своих сотрудников обучаться.

3. У нас стали появляться первые активные любители бренда:) Они мигрируют из курса в тренажер, с тренажера в курс.

4. Мы вырастили сообщество инженеров за 2 месяца с 0 до 250 активных человек.

5. Нас бесплатно стали рекомендовать айти блогеры, которые не любят рекомендовать курсы. Потому что мы не курсы, мы тренажеры, блеать!

6. К нам стали приходить интересные компании и предлагать партнерство. Позже напишу какие и к чему пришли, пока секрет

У нас куча идей, пока что еще стальные яйца и переломанные зубы об гранит ебучего бизнеса) Но мы держимся...