Закончилась первая часть блока Управления маркетингом, отметил несколько моментов:
⁃ на маркетинг забивают больше половины (как и в обычной жизни)
⁃ информации мало, она сжата и по верхушкам, тема огромна. задумался о получении уже дополнительных навыках после прохождении этого обучения (не обязательно по маркетингу). когда проходишь обучение - начинаешь замечать вещи, на которые был замылен взгляд или вовсе игнорировал по разным причинам. а конкретно - захотелось получить проф образование по психологии.
⁃ имиджевая реклама бесполезна, если вы не восстанавливаете репутацию или не создаете определенный образ, а я как раз почти год гонял рекламу по нескольким радио в целях имиджевой рекламы (именно с такой формулировкой).
⁃ защитил маркетинговую стратегию на 1-2 года (кто наш клиент, какой наш продукт, как мы его продвигать будем и по какой цене)
⁃ самое главное для себя теперь сделал вывод - у нас конкурентная модель маркетинга, а не клиентоцентрированная. мы хоть и ориентируемся на предпочтения клиентов, все же движет нами прямая конкуренция и она определяет 90% наших действий. но 10% все же оставляю на клиентоориентированность, так как к нам поступают обращения с разных мест с одной формулировкой - «нравится ваш метод», «посоветовали только у вас делать», «вы говорите на понятном языке» и тд (мысль одна - хочу только у вас заказать). мне приятно давать пользу. но как мне объяснили, даже если ты в конкурентной модели делаешь хорошо своему клиенту - это не значит, что у тебя клиентоориентированная модель, придется это принять. клиентоцентрированность же, это когда что бы ни случилось на рынке, ваш клиент все равно придет/найдет/выберет к вам и на других не посмотрит, потому что для него вы №1. к сожалению в нише продвижения сайтов это далеко пока не так и врядли когда-нибудь будет, люди выбирают относительно конкурентов, а потом уже смотрят кого они выбрали. это ни хорошо ни плохо - это просто есть.
⁃ на маркетинг забивают больше половины (как и в обычной жизни)
⁃ информации мало, она сжата и по верхушкам, тема огромна. задумался о получении уже дополнительных навыках после прохождении этого обучения (не обязательно по маркетингу). когда проходишь обучение - начинаешь замечать вещи, на которые был замылен взгляд или вовсе игнорировал по разным причинам. а конкретно - захотелось получить проф образование по психологии.
⁃ имиджевая реклама бесполезна, если вы не восстанавливаете репутацию или не создаете определенный образ, а я как раз почти год гонял рекламу по нескольким радио в целях имиджевой рекламы (именно с такой формулировкой).
⁃ защитил маркетинговую стратегию на 1-2 года (кто наш клиент, какой наш продукт, как мы его продвигать будем и по какой цене)
⁃ самое главное для себя теперь сделал вывод - у нас конкурентная модель маркетинга, а не клиентоцентрированная. мы хоть и ориентируемся на предпочтения клиентов, все же движет нами прямая конкуренция и она определяет 90% наших действий. но 10% все же оставляю на клиентоориентированность, так как к нам поступают обращения с разных мест с одной формулировкой - «нравится ваш метод», «посоветовали только у вас делать», «вы говорите на понятном языке» и тд (мысль одна - хочу только у вас заказать). мне приятно давать пользу. но как мне объяснили, даже если ты в конкурентной модели делаешь хорошо своему клиенту - это не значит, что у тебя клиентоориентированная модель, придется это принять. клиентоцентрированность же, это когда что бы ни случилось на рынке, ваш клиент все равно придет/найдет/выберет к вам и на других не посмотрит, потому что для него вы №1. к сожалению в нише продвижения сайтов это далеко пока не так и врядли когда-нибудь будет, люди выбирают относительно конкурентов, а потом уже смотрят кого они выбрали. это ни хорошо ни плохо - это просто есть.
Попался на глаза инструмент - все нейронки в бесплатном доступе, кому интересно - пользуйтесь 👍 https://arena.lmsys.org/ Удобно делать сравнение в реальном времени - разные модели ИИ на разные запросы дают разное качество, можно выбрать лучшее
Свершилось! мы переехали на новый домен, который должен был быть изначально, но почему-то я о нем даже не думал 🤨 до него были onegintxt.ru, nixi.pro, nixiprint.ru - сейчас мы на https://onegin-expert.ru/, все в соответствии с названием организации (наконец-то😆). пока идет переезд и старый домен продолжим продлевать по причине огромного числа обратных ссылок на него (не меньше года желательно ждать для "переноса" ссылочного веса на новый домен).
Первый раз столкнулся с тем, что меня просят сделать техническое задание на разработку сайта ДО начала работ 😳 на коммерческой основе, то есть без оплаты. У нас как заведено - делаем КП - клиент оплачивает поэтапно - мы сдаем поэтапно - все ок. Первым этапом всегда идет Проектирование или Техническое задание - срок в среднем 1 месяц. Тут без оплаты просят сделать этот объем работ… Такое у меня впервые за многие годы 😆…
скрин из КП от конкурента нашему клиенту - снова прямое запугивание про скорость загрузки сайта... избитая тема, но народ продолжает это эксплуатировать. сайт в топе и продолжаем расширять охват, ребята пытаются найти хоть что-то, что бы зацепиться... еще раз: скорость загрузки сейчас почти никак не влияет на позиции!
пока записывал ролик про стоимость сборки "cms + модули + шаблон + работы" тех админок, с которыми работаем, позвонили 2 раза с этим вопросом - почему не 1С битрикс, а Диафан или тот же MODX? то, что битрикс все знают - бесспорно, но как дело доходит до расходов (а я говорю пока только про расходную часть на момент выбора cms и никак не трогаю "удобно/не удобно или нравится/не нравится"), первоначальное мнение об этой cms у заказчика меняется, особенно, когда он хотел "попробовать" начать выходить в интернет со своими товарами или услугами. постараюсь завтра выложить на канал, чего наснимал🤓
Новый ролик на канале - сравнение с финансовой точки зрения трех популярных в разработке у нас CMS https://youtu.be/c0zpG1F9jc4
YouTube
1С-Битрикс vs Diafan vs MODX: Выбор лучшей CMS для сайта и интернет-магазина
Выбираете лучшую CMS (систему управления контентом) для своего сайта или интернет-магазина? В этом видео я сравню три популярные CMS - 1C-Битрикс, Diafan и MODX, чтобы помочь вам сделать правильный выбор. Все оценки субъективны - решать какой пользоваться…
Вчера смотрел интервью/разбор с человеком, у которого огромная сумма долгов и кредитов, открыто множество разных направлений в бизнесе, как и самих бизнесов… Так сразу вспомнилось все то время, что сам провел в огромных кредитах и долгах, когда брался за все, что бы “выжить”.
Все изменилось, когда сделал одно и очень простое, на первый взгляд, действие - убрал лишнее - направления, расходы, людей в окружении, сотрудников и тд. Оставил только продвижение сайтов и все. В этом у меня огромная экспертность - на этом и решил сфокусироваться. А еще - смотреть не на выручку, а на прибыль, которая на тот момент была смешной, но именно акцент на ней поменял все.
Убрать все лишнее, выбрать что-то и следить только за прибылью. Понял я это, кстати, не на бизнес-курсах или еще где, мне пришло это осознание в момент, когда дальше продолжать как раньше нельзя было уже просто нельзя - физически не мог уже (повторять одни и те же действия и надеяться на новый результат). С тех пор прибыль по компании делаю Х2 и больше в среднем за год, а из дополнительных работ добавил только немного разработки сайтов - процентов 10 от нашей активности, и то только на популярных CMS для ускорения и предсказуемости результата.
Убирайте лишнее и ориентируйтесь на прибыль - она отражение того, насколько ваш бизнес кому-то нужен и реально приносит пользу
Консультация со мной: @lunegovas
Все изменилось, когда сделал одно и очень простое, на первый взгляд, действие - убрал лишнее - направления, расходы, людей в окружении, сотрудников и тд. Оставил только продвижение сайтов и все. В этом у меня огромная экспертность - на этом и решил сфокусироваться. А еще - смотреть не на выручку, а на прибыль, которая на тот момент была смешной, но именно акцент на ней поменял все.
Убрать все лишнее, выбрать что-то и следить только за прибылью. Понял я это, кстати, не на бизнес-курсах или еще где, мне пришло это осознание в момент, когда дальше продолжать как раньше нельзя было уже просто нельзя - физически не мог уже (повторять одни и те же действия и надеяться на новый результат). С тех пор прибыль по компании делаю Х2 и больше в среднем за год, а из дополнительных работ добавил только немного разработки сайтов - процентов 10 от нашей активности, и то только на популярных CMS для ускорения и предсказуемости результата.
Убирайте лишнее и ориентируйтесь на прибыль - она отражение того, насколько ваш бизнес кому-то нужен и реально приносит пользу
Консультация со мной: @lunegovas
Есть в бизнесе рычаги, за счет которых можно получить кратный рост или просто увеличить свои результаты - прибыль, выручка, количество клиентов, география присутствия и тд. Вот примеры таких рычагов - маркетинг, продажи, деньги, продукт и тд…
И сколько я вариантов не перебирал на практике и в теории - очень хорошо себя показывает обычная Механизация процессов, второй этап в развитии любого бизнеса.
В моем случае - можно было бы просто набирать хороших специалистов с рынка (это рычаг Персонал), раз есть спрос на мои услуги по продвижению, но за 13 лет практики я прекрасно понял, что хорошие спецы на “дороге” не валяются и хорошими зарплатами их не заманить к себе просто так. Хороший и допустимый вариант - выучить такого спеца, что я и делал многие годы. Но есть и свои минусы (текучка среди повзрослевших спецов, большие временные затраты на его обучение, возможные косяки в его работе).
Можно просто насыпать больше лидов на воронку, но не все то, что приходит в нее - полезное и “съедобное”, очень много приходится отсеивать на входящих и тут нужен большой такой фильтр на множество факторов, что бы потом не “хапнуть”. Фильтр этот у меня есть. И у каждого он должен быть, иначе не будет у вас никаких личных границ своих, забудьте про уважение и соблюдение договоренностей.
К чему это все - порой самое эффективное, это сделать еще проще, не пробовать новый инструмент, а упростить то, что уже работает, в нашем случае - это технология. Далее все процессы механизируются (регламенты, инструкции, автоматизация, проверка качества, …). На выходе получаем результат лучшего качества при тех же величинах, подаваемых на входе. Проверено не раз, доказано и отработано на практике.
Консультация со мной: @lunegovas
И сколько я вариантов не перебирал на практике и в теории - очень хорошо себя показывает обычная Механизация процессов, второй этап в развитии любого бизнеса.
В моем случае - можно было бы просто набирать хороших специалистов с рынка (это рычаг Персонал), раз есть спрос на мои услуги по продвижению, но за 13 лет практики я прекрасно понял, что хорошие спецы на “дороге” не валяются и хорошими зарплатами их не заманить к себе просто так. Хороший и допустимый вариант - выучить такого спеца, что я и делал многие годы. Но есть и свои минусы (текучка среди повзрослевших спецов, большие временные затраты на его обучение, возможные косяки в его работе).
Можно просто насыпать больше лидов на воронку, но не все то, что приходит в нее - полезное и “съедобное”, очень много приходится отсеивать на входящих и тут нужен большой такой фильтр на множество факторов, что бы потом не “хапнуть”. Фильтр этот у меня есть. И у каждого он должен быть, иначе не будет у вас никаких личных границ своих, забудьте про уважение и соблюдение договоренностей.
К чему это все - порой самое эффективное, это сделать еще проще, не пробовать новый инструмент, а упростить то, что уже работает, в нашем случае - это технология. Далее все процессы механизируются (регламенты, инструкции, автоматизация, проверка качества, …). На выходе получаем результат лучшего качества при тех же величинах, подаваемых на входе. Проверено не раз, доказано и отработано на практике.
Консультация со мной: @lunegovas
Небольшой совет. Если вы хотите в дальнейшем связать сайт и 1С или Мой склад, что бы потом подтягивать свежие данные на сайт на автомате, то настоятельно рекомендую сделать структуру товаров/услуг и заполнить все данные сначала в первоисточнике - 1С или Мой склад. Сайт - дело второе, сайт только отображает данные, а 1С или Мой склад хранит эти данные.
Как обычно это происходит - приходят на разработку, 1С или Мой склад на текущий момент нет, но синхронизировать сайт надо будет с ними, потом…. 😖
Делается сайт, присылаются какие-то товары (из разных мест выгрузка, ручное заполнение и тд) - идет наполнение на сайт. Сайт сдается, все работает хорошо. Ставится новая задача - сделать интеграцию с 1С или Мой склад, и тут все посыпалось. Потому что 1С или Мой склад заводили бухгалтера или кто-то из них, к товарам на сайте отношения мало имеют их товары, логика расположения там уже другая, нет ни фото ни характеристик.🤯
Что бы такой путаницы не было и сроки разработки не затягивались, рекомендую на Проектировании делать структуру и ее заводить в 1С или Мой склад, а на сайте все потом красиво выводить. Тогда будет все быстро и слаженно.
Консультация со мной: @lunegovas
Как обычно это происходит - приходят на разработку, 1С или Мой склад на текущий момент нет, но синхронизировать сайт надо будет с ними, потом…. 😖
Делается сайт, присылаются какие-то товары (из разных мест выгрузка, ручное заполнение и тд) - идет наполнение на сайт. Сайт сдается, все работает хорошо. Ставится новая задача - сделать интеграцию с 1С или Мой склад, и тут все посыпалось. Потому что 1С или Мой склад заводили бухгалтера или кто-то из них, к товарам на сайте отношения мало имеют их товары, логика расположения там уже другая, нет ни фото ни характеристик.🤯
Что бы такой путаницы не было и сроки разработки не затягивались, рекомендую на Проектировании делать структуру и ее заводить в 1С или Мой склад, а на сайте все потом красиво выводить. Тогда будет все быстро и слаженно.
Консультация со мной: @lunegovas
tg_image_297669822.jpeg
12.3 KB
скрин из сегодняшнего аудита, как пример ошибки в иерархии заголовков на страницах. проверяйте регулярно такие вещи на своих сайтах и не допускайте подобного 😃
Встречаем, «радуемся» https://ya.ru/n/about
Нейро
Один ответ, в котором весь интернет
Как пример того, что в белом seo не бывает быстрых результатов, мгновенных. Есть ниши, конечно, где после запуска уже все само стреляет (у меня это была «ремонт колясок»), но с ЖБИ так просто не выйдет. И это самая стандартная ситуация с новым сайтом, без накруток и даже ссылок, хотя мы сейчас их активно закупаем.
На прошлой неделе разбирал потенциального, обратились за аудитом и seo, 2 года платят приличную сумму в месяц, а результатов нет =) посмотрел - по два заголовка Н1, дубли страниц, битые ссылки, видимость 0 и тд - сайт никто в руки не брал и уж тем более не проектировал. Посмотрел - сделал предложение. В итоге продолжили платить за бездействие старым подрядчикам, так «спокойней» говорят. Компания не маленькая, может себе позволить даже внутренний штат спецов, но есть привычка и они ей следуют.
Я помню с детства поговорку - «что бы что-то построить, надо что-то сломать». Так и тут - без проектирования и чистки не обойтись, но это страшней.
Консультация со мной: @lunegovas
На прошлой неделе разбирал потенциального, обратились за аудитом и seo, 2 года платят приличную сумму в месяц, а результатов нет =) посмотрел - по два заголовка Н1, дубли страниц, битые ссылки, видимость 0 и тд - сайт никто в руки не брал и уж тем более не проектировал. Посмотрел - сделал предложение. В итоге продолжили платить за бездействие старым подрядчикам, так «спокойней» говорят. Компания не маленькая, может себе позволить даже внутренний штат спецов, но есть привычка и они ей следуют.
Я помню с детства поговорку - «что бы что-то построить, надо что-то сломать». Так и тут - без проектирования и чистки не обойтись, но это страшней.
Консультация со мной: @lunegovas