Analog
158 subscribers
16 photos
2 files
33 links
Канал о том как найти работу в IT, особенностях позиций, методологиям, развитии в професси.

Фокеев Михаил
Экс-продакт платформы ЕБС, Ростелеком
CPO Frontol, АТОЛ
@FokeevMD
Download Telegram
Forwarded from AM_org
Дорогие коллеги! 23 февраля нас ждет 6-я конференция Analyst Marathon.
Продолжаем традицию гармоничного углубления навыков BA/SA и представляем доклады от авторитетных и ярких спикеров-практиков.

◽️Техники и Инструменты BA/SA. Самые удобные и продвинутые "рабочие лошадки" для аналитиков: профессионалы делятся опытом использования своего арсенала.

Подробная программа и билеты здесь: https://bit.ly/33VVTQ1

⚠️Обратите внимание! Сейчас действуют минимальные цены раннего бронирования! Успейте воспользоваться!

По-прежнему есть тариф Конференция+, который позволяет приобрести участие в предстоящей конференции и записи всех предыдущих со значительной скидкой.

Мы всегда рады коллегам, продвигающим Analyst Marathon, и традиционно дарим 25% скидку за публикацию анонса конференции в ваших соцсетях и рабочих чатах.

Встречаемся 23 февраля! Присоединяйтесь: https://bit.ly/33VVTQ1
В связи с нестабильностью на рынке, вижу кучу объявлений интенсивов, как уйти работать в иностранную компанию или переехать в другую страну. Проводит ли ваш работодатель мероприятия по удержанию кадров?
Anonymous Poll
89%
Нет
0%
Разовые выплаты
3%
Повышение оклада
3%
Повышение в долност
3%
Оплата обучения
0%
Перевод на дистанционный формат работы
6%
Другое, пишите в комментариях
Ситимобил уходит с рынка

Компания Ситимобил приняла решение о закрытии.

На фоне повышения тарифов на перевозку в начале года и инвестировании Газпром и Сбера данная новость выглядит обескураживающей.

Хотя правление заявляет что будет общение с сотрудниками, сколько кадров будет высвобождено. Надеюсь, каждому сотруднику найдется новое место.

Сервис из прочих сервисов такси, считал что Ситимобил достойный конкурент Яндекс Такси. Значит ли это что Яндекс станет монополистом при отсутствии достойных конкурентов?
Помните выкладывал публикацию своего друга, архитектора данных Кирилла?
Он написал ещё одну. Всё также на английском.
https://medium.com/@pruntoff/so-different-logical-data-models-132438e4a3c3
Рост рынка фриланса

В последнее время заметил что появляется больше возможностей для фрилансеров.

Договоры гражданско правового характера (ГПХ), самозанятые, индивидуальные предприниматели (ИП) привлекаются уже не только для срочных/проектеых работ. Даже более, ищут команды для работы целиком.

К этому приводит несколько причин.

1. Удалёнка на время карантина сломала мнение что распределённые команды не эффективны.

2. Снижение издержек за счёт не оформления в штат. Страховые взносы, налоги у самозанятые и ИП ниже, чем при найме. В случае необходимости оптимизации, разорвать договор на оказание услуг проще, чем трудовой.

3. Командный фриланс позволит не тратить время на интеграцию одного человека в команду, работодатель получает сразу сработавшеесю команду, готовую к выполнению задач.

А вы уже заметили свиг в этом направлении? Если да, то поделитесь в комментариях примером для чего у вас привлекался фриланс.
One Day Offer для системных аналитиков💡

30 июля Тинькофф проведет One Day Offer для системных аналитиков.

Встретимся онлайн:

• обсудим опыт работы, правила ведения документации и теорию работы сервисов;
• попросим решить несколько задач по системному анализу и SQL;
• и познакомим с будущей командой.


Если понравятся условия и задачи — сделаем оффер в тот же день.

Работа в команде Тинькофф — это возможность стать частью большого комьюнити системных аналитиков, прокачивать свои скиллы на внутренних митапах и курсах, обмениваться опытом на конференциях и участвовать в образовательных проектах.

Успейте подать заявку до 27 июля и решить тестовое в течение трех дней: https://l.tinkoff.ru/sa.onedayoffer.2022
Разница между Scrum и Kanban

Не буду в давался в детали фреймворков, сосредоточимся на отличиях.

Scrum

Предназначен для быстрой доставки новых фичей/продуктов до клиентов. Это позволяет быстро проверять гипотезы и решения. Чем больше гипотез удастся проверить в единицу времени, тем больше шанс найти удачное решение.

Scrum - итеративный фреймворк. Спринты пока продукт создаётся или развивается. У каждого спринта определена цель, состав задач для достижения цели, и критерий успеха. Все задачи включённые в спринт должны быть выполнены.

Kanban

Инструмент для повышения производительности, за счёт визуализации процессов.

Работа выстраивается как конвейерная лента с визуализацией каждой задачи. Это позволяет отслеживать прогресс задач и предотвращать их потерю.

Kanban, с помощью визуализации, позволяет определять загрузку тех или иных ресурсов, находить узкие места производства.

Итог

Канбан - это метод работы по типу конвейера. Scrum - фреймворк позволяющий эффективно развивать продукт.

Каждый из них решает свои задачи, но они могут работать и вместе. Например, Scrumban, где инструмент Kanban используется внутри спринтов Scrum, для эффективной разработки продукта.
Если кратко:
Продакт-менеджер отвечает за продукт в целом и определяет общую стратегию его развития.
Проджект — за реализацию конкретных проектов. Распределяет ресурсы и координирует работу всей команды

Учиться на продакт-менеджера
Учиться на проджекта
Ранее тоже писал на эту тему, по всей видимости этот вопрос до сих пор актуален. Давайте ответим на вопрос, что было раньше, продукт или проект и посмотрим сколько нас?
Anonymous Poll
52%
Продукт
48%
Проект
Что я понял за последний год

1. Личный рост это на 100% личная ответственность. Используете для личного роста нетворкинг, обучение во всех его проявлениях, новые вызовы на работе.

2. Эксперименты наше всё. Все мысли, по которым хоть как-то сходятся модели надо тестировать. Чем быстрее и дешевле, тем лучше. Успехи и ошибки нужны для того чтобы найти правильный путь.

3. Очень важна поддержка команды и руководства. Обсуждение идей выводит на новые мысли, пути достижения и новые цели. При этом путь становится короче.

4. Стратегия развития это живой организм. На неё влияют множество динамических факторов. Её надо постоянно актуализировать, иначе в ней нет смысла.

5. Строя планы, опираться только на текущие ресурсы. Любы возможности как и риски могут не сработать. Окружение изменится. Как итог, планы не сбудутся.
Написал про свою маленькую боль. Сбер не дал перевести нужную сумму.

Но напрашивается вопрос, комиссия Сбера не покидает банк, не является ценностью для клиента, почему записывается в траты клиента?

Напишите в комментариях, согласны ли вы что банковские комиссии являются частью листов на траты?
От картонки на рынке до подписочных сервисов

Вчера, покупая с челнока игру для PlayStation привезённую из другой страны, поймал себя на мысли, как хрупки текущие привычки.

Было

Последний раз я покупал диск, кажется, тогда же когда и что-то из вещей покупал на рынке. Как сейчас помню, павильон, деревянные подставки для дисков, слева музыка, справа игры, по центру фильмы. Обычные диски по 70 dvd по 120.

Потом появились mp3 плееры, интернет стал позволять скачать игру менее чем за сутки и сделать это бесплатно. Тогда надобность в дисках отпала, держи только мощный компьютер под рукой. Стали появляться сайты с последними фильмами и сериалами. Единственная опасность была скачать что-то не из того источника и словить вирус на компьютер.

В соц. сетях начали обмениваться музыкой, даже точно не помню, когда вдруг за её прослушивание стали запрашивать деньги. Это ограничение появилось ещё на паре сайтов с сериалами, а студии начавшие озвучивать для TV, удалили контент из прямого доступа.

Тогда помню свой дух протеста, кастомные приложения для ВК, торренты... Делалось всё чтобы то, что было бесплатным оставить бесплатным.

Стало

В какой-то момент появились не только ограничения для бесплатного использования, но и пробные периоды использования всех возможностей приложения. Создавались фейковые аккаунты чтобы сохранить эти возможности и не платить. Пока...

Один раз не решился купить подписку на месяц, чтобы на тусовке слушать только свою музыку, она у меня играет без ограничений. Потом ещё раз, купил. Оформил подписку сразу пакетом на несколько сервисов.

Появилась PlayStation, год не мог заставить купить себя игру за 5 000 рублей, вот же рядом ноут, играй бесплатно. Но он старенький, новое ничего не идёт, спортивные симуляторы на нем почти отсутствуют, с другом не проиграешь. Купил, порадовался, но для игры по сети нужна подписка.

Со временем сломался и этот барьер. Комфорт, достигаемый за счёт подписок, стал дороже чем те деньги, которые за него платишь.

Сейчас

Но сейчас, подписки остаются, но там не вся музыка, не все сериалы и фильмы. Игры новые купить все сложнее.

Вначале решил обновить ноут, купил игровой. Сейчас купил диск у физического продавца. В голове появилась картинка, как ты стоишь на картонке, а продавщица хвалит как на тебе смотрелись эти кроссовки... Напротив стоит ларёк с деревянными полками....

К чему это всё излияние

Где-то десятилетние сервисы переходили от пиратского контента на подписочные модели. Искали способы привлечь к себе людей. А теперь, ситуация толкает обратно в омут пиратского контента.

Самое время задуматься, а не теряется ли ценность ваших сервисов. Есть ли способ получить их бесплатно, даже возможно с незначительным усложнением. Возможно вы в зоне риска и пора предпринимать шаги для его снижения. Искать эксклюзивный контент или предоставлять неповторимый опыт использования ваших продуктов.

А вы периодически начали чувствовать себя "на картонке"?