Digital-агентства не дают 100% гарантии результата? Почему?

Представим, что вы строите дом, и вам необходимо определиться между двумя прорабами.

Первый - матёрый строитель, со стажем работы более 6-ти лет, сдал сотни проектов. Ценит свой труд, время, свою экспертность в деле. Поэтому стоимость работы выше среднего на рынке.

Второй - студент строительного университета с небольшим опытом работы. Готов на любую работу и на низкий чек, лишь бы была работа.

Так кому вы доверите свой дом, в котором будете жить вы, ваша семья, ваши дети, может, внуки? Скорее всего, первому. Почему? Потому что вам нужны гарантии - качества, исполняемости по срокам, добросовестности работы, минимизации ошибок. Но нет гарантии 100% отсутствия этих ошибок. Ошибки будут всегда, потому что всё носит индивидуальный характер, и какой бы ни был первоклассный эксперт, он не может быть подготовлен ко всему. Нам всем свойственно ошибаться. Однако, если это действительно профессионал своего дела, он оперативно и грамотно исправит ошибку без ущерба вам и себе. А если говорим о малоопытном специалисте, к сожалению, фактор допустимости ошибки может вылиться в «копеечку».

Абсолютно то же самое можно сказать и про digital-агентство. 100%-х гарантий ни у кого нет. Есть опыт, экспертность, результаты в ВАШЕЙ нише, отзывы и реальные клиенты.

Так кому вы доверите продвижение своего бизнеса? Матёрым строителям-профессионалам или студентам-начинателям?

Команда Яндекса представила новый инструмент для A/Б-тестов - Вариокуб.

Работает в связки с Яндекс.Метрикой.

Будет 3 варианта провести эксперимент:
1️⃣интеграция через API и флаги в коде;
2️⃣настройка редиректа;
3️⃣встроенный визуальный редактор. Это самый простой способ, который позволяет менять сайт прямо в его интерфейсе — например, цвет фона или текст кнопки.

Во время эксперимента оба варианта сайта показываются пользователям, у каждого из которых есть индивидуальный идентификатор. По нему Вариокуб определяет, какой вариант увидит человек. Действия всех пользователей логируются через счетчик Яндекс Метрики. Когда эксперимент закончится, его результаты появятся в специальном разделе в Яндекс Метрике. На основе этих данных можно предположить, какие изменения положительно повлияют на конверсию и сайт в целом.

Это невероятно гениально и волшебно✨

Британский супермаркет Lidl подготовил креативный рекламный ролик, в котором ключевой персонаж - плюшевый мишка. Суть ролика - поучительная история, которая начинается с того, что отец маленькой девочки случайно постирал свой свитер Lidl. Свитер «сел» после стирки, и девочке пришла идея нарядить в него своего мишку. Так игрушка становится супер-популярной и попадает в мир шоу-бизнеса, который затягивает медведя с головой. А в таком мире не место семейным ценностям. Но под Рождество мишка вспоминает о том, что важно и дорого. Происходит чудо - он возвращается к девочке домой.

Бренд Lidl нам даёт понимание того, что нужно держаться за самое важное - семью, любимых родных людей. Ведь Новый год / Рождество в большей степени - семейный праздник, дающий волшебство, в которое можно верить.

Видеоролик смотрите ниже⬇️

Сумасшедший сторителлинг или как разнообразть контент бренда перед Новым годом💥💥

Как вы знаете, мы работаем с крупным стартапом Цифровой Академии Будущего. Раздумывая о том, ну какой же сочный и цепляющий контент предложить людям, заточенный под грядущий Новый год, мы с командой придумали уникальнейший формат!

Формат настоящей новогодней истории на целый месяц. В отдельном канале решили развернуть целый детектив о злодее на рынке блокчейна и криптовалют и его разоблачении. Важно, что этот детектив в отдельном Telegram-канале (мы ни в коем случае не стали это разворачивать в основном, дабы не мешать аудитории и статистику)☝️

Какие это даёт преимущества для нас с точки зрения маркетинга:
1️⃣Доверие к бренду. Такая подача контента в формате сторителлинга повышает лояльность аудитории, подогревает интерес к бренду и стимулирует к совершению целевого финальногодействия;
2️⃣Большие охваты. Работа на массы, охват, что позволяет более обширно настроить контентную воронку и в последующем предлагать продукт аудитории, сильно размытой по своим поведенческим характеристикам и соцдему
3️⃣Конкурентоспособность. Канал сильно выделяется в конкурентной среде (такого формата просто нет ни у кого, по сути мы первые с этой идеей), что позволит минимизировать отписки среди новой аудитории. Даже если аудитория не интересуется образованием и сферой криптовалют, её зацепит уникальность контента, сюжета истории, либо возможность собрать первую в своей жизни NFT-коллекцию (это ведь просто круто, интересно и позволит выделиться среди других)
4️⃣Лёгкая усваиваемость образовательного контента и, как следствие, задержка аудитории в канале. Вы сами на многие образовательные каналы подписаны? Скорее всего, в основном это новостные, про личный бренд, информационные каналы известных брендов. Но для образовательной ниши такая история в период праздничной сезонности - отличная возможность набрать подписчиков и заранее их подготовить к образовательному формату контента, который по окончании истории будет раскрываться по принципу «самое сложное самым простым языком». То есть канал постепенно трансформируется из сказочного новогоднего в канал про образование, но с такой же интересной подачей.
5️⃣Мощный подогрев. Важно, что это история, не просто какая-то несистемная фантазия. Это часть большой маркетинговой воронки с определённой логикой, структурой, метриками. Про воронку расскажу в следующих постах.

Напишите нам и получите такой же крутой опыт сторителлинг-контента на широкую аудиторию⬇️

Друзья всем привет👋
Долго активизировали работу после новогодних праздников. Задач стало ещё больше, команда стала шире, появились грандиозные планы на 2023 год.

Всем хочется скорее поделиться с вами. Итак, в следующем посте ловите новый формат контента и новости от IBP Marketing, которых ещё не было💥

IBP Marketing растёт и набирает обороты‼️Подробнее - в вечернем посте.

​С полной уверенностью и горящими глазами🤝😍

В этом году нам предстоит глобальная работа:
💥Получили много новых клиентов в области трафик-услуг и продолжаем расти во входящих заявках. Поэтому расширяем состав команды, количество отраслей, с которыми работаем, продолжаем расти в экспертизе;
💥Активизируемся на рынке Казахстана - сможем официально принимать клиентов и в рамках нового гео. Кстати в этом направлении есть 2 интересных кейса, которые также скоро опубликуем;
💥Также наметили и горизонтальный рост. Мы открываем новое и по-настоящему инновационное направление - развитие брендов в метавселенных совместно с командой Maff. Такое вы не встретите ни в одном классическом digital-агентстве;
💥Начинаем оптимизацию собственного контента. Активизируем рубрику «Медиа IBP» на сайте, свой Дзен-канал, VC, сообщество ВКонтакте и ещё ряд социальных медиа;
💥Конечно нас также ждёт и глобальная переработка сайта. Теперь это будет настоящим порталом для всех, кто связан с бизнес-продвижением и новыми инновационными технологиями. На Казахстан мы создадим вообще новую страничку сайта.
💥Среди новых направлений агентств также открываем следующие: «создание лендингов и сайтов» и «создание и продвижение подкастов»;
💥Ну и вишенкой на торте станет открытие нового направления - образования в сфере инновационного маркетинга. И первым курсом станет «Блокчейн-маркетолог, или как расти маркетологу в эпоху WEB 3.0.».

Обо всём будем информировать. B как бы пафосно и, возможно, не маркетинг-этично, это ни звучало, но так и хочется сказать - мы порвём этот рынок.

С 1 сентября 2022 г. вся интернет-реклама на территории РФ подлежит маркировке и учёту🤯
Продолжаем разбираться в Законе о маркировке интернет-рекламы💥
Подготовили для вас развёрнутую статью с разъяснениями⬇️

А ещё сразу дадим ссылку на Медиа IBP. Зацените, какие у нас обширные планы по рубрикам🔥

Постоянно задавайте вопросы, не забывая про конкурентов‼️

Часто, чтобы выделиться на ожесточённом конкурентном рынке, нам не хватает уникальных преимуществ. Владелец бизнеса может думать "У нас же всё круто. У нас крутая задумка, лендинг, классный продукт, просто невероятный штат с такими мозгами - мы здесь в компании все эксперты, мега-профессионалы, супер-профи. Ну почему же у нас не покупают?" Да, может, слишком утрированно, но такое слышится часто.

Логично, что если у вас не покупают, значит не всё так и круто. Значит, где-то есть слабое звено. Основная задача - его найти. В первую очередь, конечно, это касается стартапов, у которых всё по нулям и нет практической отработки, чтобы понять, что работает круто и приносит целевую прибыль, а что нет.

И чтобы найти это звено, хороший способ докапываться до сути постоянными вопросами "Почему у нас ..., а не у конкурента". Чтобы было прощено можно прям с конкретным конкруентом сравнивать:

🧐Почему пользователь оставит заявки именно на вашем сайте, а не на сайте ... (конкурента)?
🧐Почему у нас купят ЭТОТ ПРОДУКТ, а не продукт конкурентов?
🧐Почему этот продукт купят У НАС, а не у конкурентов?
🧐Почему его приобретут именно по такой цене, а не по цене конкурентов?
🧐Почему после покупки должны вернуться именно к нам и именно за нашим продуктом?

Эти вопросы "почему" обязательно должны охватить 3 сущности:
1️⃣Вашу компанию или вас (если подразумевается личный бренд)
2️⃣ Ваш продукт или услугу (если их несколько, значит рассматриваем каждый по отдельности, а не "охапкой" все продукты разом)
3️⃣Цену, за которую вы продаёте продукт или услугу

Помните, мы живём на рынке, который слишком динамичный последнее время. Поэтому мыслить "У нас купят, потому что мы крутые, потому что мы сами так считаем" - это путь к закрытию проекта и только.

В IBP Marketing мы проводим детальный анализ конкурентов (проводим долго, но качественно, и в последствии с результативными откликами). И если у вас промелькала мысль "крутости" в условиях отсутсвия нужного уровня прибыльности бизнеса, обращайтесь💪 Мы знаем, что с этим делать😉

Ох, какая ошибка🤯 Актуально сверхамбициозным стартапам без устоявшегося отдела маркетинга и руководства в лице product-менеджера🔥

Многие свежие компании на рынке, как правило стартапы, выстраивают отдел маркетинга следующим образом:
- "Есть крутой маркетолог, он будет заниматься "Нельзяграмом"". Не важно, что он в России работает в текущий момент слабо, но он говорит, что привлечёт клиентов. При этом он сам знает, что делает, у него же большой опыт работы. Ему верхнее звено маркетинга не нужно в лицо руководителя отдела, он сам себе хозяин;
- "Ой, а есть ещё крутой маркетолог. Правда он говорит, что прыдыдущие воронки не работали, нужно попробовать другие." Не важно, что они уже устарели, но он ведь эксперт)) И не важно, что промелькала мысль, что с другими - более усовершентствованными воронками он работать просто не умеет и поэтому так говорит;
- "А мне тут ещё классный менеджер по продажам написал. Обещал помочь выстроить крутую систему продаж. Оказывается, у нас в этом был большой лаг, поэтому продажи шли слабо".

Забавно, что при такой картине каждый новый маркетолог или менеджер по продажам в компании будет круче всех предыдущих. А результат на выходе таким же - ничего не работает...

И это как бы отдел маркетинга, но по факту специалисты сами по себе. Напоминает басню Крылова "Лебедь, рак и щука". Каждый выполняет зону своей компетентности, у каждого свои цели и задачи, каждый как бы на подряде, не внутри кухни компании. Зато так экономичнее, правда?) За штат то ведь платить много не нужно)) А где управлении? Где отлаженное планирование? Не имитация, нет - а действительное управление на уровне product-менеджера. Не директора по маркетингу, а продакта. Ведь для стартапов важен именно он🔥

Поэтому, когда действительно крутые стартапы выходят на рынок и прогорают, это дело не команды, не компетентности, а управления и только. На команду можно свалить всегда. Но это ведь ваша команда, вы их нанимали и вы же проверяли их компетеность.

Многим придёт мысль, что это ведь теория - нам нужно просто брать и запускать рекламу и продавать горячим лидам. Только вот эта теория помогает не прогореть стартапам и вывести сильный бренд на рынок. Да, это долго. Но это грамотный и реалистичный подход.

К чему всё так долго🧐 Вещи очевидные, но на грабли наступать так любят, а потому ругаются на весь мир и всех спеуиалистов вокруг)) Мы в IBP Marketing проводим стратегический консалтинг и аудит. И успешно так уже проработали "Сбером" и многими другими брендами.

Поэтому если эти истории про вас, не обижайтесь, может, на такие жёсктие и прямолинейные мысли, а имейте в виду, что с вопросом продуктового и маркетингового планирования мы можем помочь😉

​​Друзья, вы не забыли про нас? Мы рады сообщить, что возвращаемся с обновленным контентом в Телеграм-канал!

Теперь вся навигация по каналу доступна по хештегам, чтобы вы не пропустили ничего важного:

🔸"Нейросети" - о новых технологиях в области искусственного интеллекта, об инновациях, использовании нейросетей в нашей работе и о том, как они могут помочь вам в бизнесе. #ibp_нейро

🔸"Реклама - новости и лайфхаки" - всё о секретах продвижения бизнеса в интернете. Дадим рабочие советы по тому, как создавать эффективную рекламу и кратно растить продажи. Поделимся лайфхаками, которые мы используем у себя. #ibp_реклама

🔸"Кейсы" - делимся интересными проектами. Рассказываем о том, как решали самые сложные задачи и искали пути решения в нестандартных ситуациях. Возможно, что-то вы сможете испробовать на себе. #ibp_кейсы

🔸"IBP рулит" - про нас и нашу активность. Вы будете в курсе всех новостей агентства - что происходит в команде, на сайте, в личном кабинете. Нашу работу мы делаем открытой и максимально прозрачной, за это нас и любят клиенты. #ibp_рулит

Мы уверены, что этот новый формат поможет вам легко сориентироваться в канале. Следите за обновлениями здесь и заходите на сайт, чтобы ничего не пропустить.

​​ Как составить правильный запрос в чат GPT?

Чат GPT может стать отличным помощником в написании статей.

Разберёмся как правильно составить запрос:
🔻Четко формулируйте запрос. Распишите порядок, в котором его нужно выполнить. ( тема, стиль письма, требования к оформлению, форматирование.)
🔻Проверяйте контекст. Если вы планируете задать несколько вопросов, убедитесь, что они связаны между собой и относятся к одной теме. «Для чего нужен CRM?»
🔻Используйте ключевые слова и фразы: «Как работать с CRM?», «Модель взаимодействия CRM»🔻Примените повторение. Если вы не получили ответа на ваш запрос или он был неточен, вы можете повторить свой вопрос с другими словами или фразами.

#ibp_нейро