Почти все слушатели конференций хотят получить презентации спикеров.
А потом не пользуются ими все равно. Все эти презентации лежат где-то мертвым грузом, как и рабочие тетради. Потому что нам некогда.

Я давно поняла, что не презентации нужны, а заметки, что сделать именно мне именно в моей компании.

А где и как делать заметки? Это же не календарь и не дела по расписанию.

✅ Заметки в телефоне, по моему опыту тоже лежат грузом, редко открываю. Уже даже создала там папки: важные и другие.

✅ Задачи в Битриксе. Для сотрудников идеально, для себя не очень:)))
Открываю уже потом, когда давно сделано или наоборот устарело.
Если заметка о том что сделать не мне, а моим сотрудникам- только Битрикс.

✅ Маркетинговый план- хорошая идея, если задача про новый канал маркетинга или новые фишки, сервисы. Сюда и исполнителей сразу подключить.

✅ Избранные в телеграм. Хорошо, то тоже далеко.
Положите избранные в папку Важные. Закрепите вверху.
Удобно пересылать себе что-то из телеграм в Избранные телеграм.
Главное не забыть, что ты туда что-то сохранял и использовать.

✅ Папка для себя в Вотсап. Для меня- самый удобный вариант.
Создаешь чат на себя и еще одного человека (не важно кого). Даешь чату название "СЕБЕ", удаляете второго человека и все, в чате только вы.

Закрепите вверху чат. Отправляйте себе что нужно.

Не забывайте удалять ненужное, чтобы не превратилось в помойку.
Я храню там билеты на предстоящие поездки, посадочные талоны, программы мероприятий, презентации, с которыми выступаю. Главное правило - только то, что еще не состоялось.

✅ Календарь гугл. Если задача по времени и именно я исполнитель. Например, именно сегодня мне нужно посчитать премии. Сотрудники видят мое расписание, и видят чем я занята, не ставят встречи:))
 Потом удаляю дела, оставляю только встречи в календаре.

✅ Бумажный ежедневник. Как по мне- вот это помойка. Неструктурированные записи не понятно куда и о чем. Иногда пишу на встречах. Никогда не читаю.
Тут главное сразу перенести это потом в задачи Битрикс или в календарь  или сразу сделать.

😎 А у вас как с материалами с конференций и задачами для себя самого?

Друзья, зову всех в Махачкалу! Буду принимать участие в конференции.

13-14 июня 2024 состоится VIII Северо-кавказская научно-практическая конференция о современных методах терапии бесплодия и возможностях вспомогательных репродуктивных технологий.

13 июня Школа Медицинского Бизнеса представляет Управленческую секцию, предназначенную для руководителей клиник, которые стремятся к улучшению эффективности и качества работы, а также для тех, кто хочет узнать о последних тенденциях в управлении в медицинской сфере.

Место проведения: Гостиничный комплекс «Marwa»
Махачкала, микрорайон Лазурный Берег, Лазурная ул., 29/1

Узнать подробнее и зарегистрироваться:
https://ivfcentre.ru/ivf_conference

Программа:
🔹 «Управление клиникой в период экономической нестабильности», на примере реальных кейсов
🔹 «Точки роста клиники за счет медицинского оборудования»
🔹 «Оптимальное налогообложение и меры поддержки в медицинском бизнесе»
🔹 «Клиника + МедРокет = 🚀»
🔹 «Загрузка клиники пациентами до 150% с помощью комплексного маркетинга. Главные инструменты продвижения 2024 года»
🔹 «Контакт-центр клиники – точка роста доходов»

Наши спикеры:
◼ Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.

◼ Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, к.э.н., мастер МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Основатель ZERTS – компания производитель медоборудования и медицинской мебели европейского качества в России

◼ Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем.

◼ Сергей Федосов
Основатель и руководитель крупнейшего сайта отзывов о врачах и клиниках России «ПроДокторов»

◼ Юрий Ковальский
Основатель специализированного агентства медицинского маркетинга Kovalskii.Group с 12-летним стажем

◼ Надежда Федулова
Эксперт по обучению администраторов регистратуры и операторов контакт центра с опытом более 10 лет

Стоимость участия в данной секции составляет 7990 р. при регистрации до 30 апреля 2024 года.
С 1 мая – 9990 р. От двух и более участников из одной организации действует скидка 20%

Новый поток моего курса, делюсь:

✅ Курс «Медицинский маркетинг | для руководителей |»

Приглашаем на обучение руководителей клиник, главных врачей, собственников клиник и маркетологов!

Курс, который поможет выстроить систему маркетинга в клинике и научит управлять маркетингом медицинского учреждения.

✅ Старт: 29 апреля
Подробнее об обучении:
➡️ https://medicalbusinesschool.com/marketing

13 преподавателей-экспертов в медицинском маркетинге
17 уроков с дополнительными материалами и практическими занятиями
36 часов лекций и мастер-классов с проверкой домашних заданий
20 и более бонусов от спикеров курса

🌐 Это практический курс – 90% обучения составляют практические уроки. Мы показываем как, вы сразу делаете
🖋 Мы задаём домашнюю работу. Придется поработать! Потому что мало знать, нужно уметь правильно делать
📊 Для эффективного продвижения клиники нужно понимать весь процесс, чтобы вы могли не только сделать сами, но и контролировать работу помощников / маркетологов

Программа:
🔹 Основы медицинского маркетинга
🔹 Стратегия медицинского маркетинга. Стратегия для холдинга и сети клиник & стратегия для небольшой клиники
🔹 Брендинг
🔹 Маркетинговый план и бюджет маркетинга
🔹 Внутренний маркетинг. Как удерживать пациентов
🔹 Управление маркетингом
🔹 Команда маркетинга
🔹 Точки роста клиники через оборудование в клинике. Маркетинг закупок
🔹 Отзовики и агрегаторы в медицине. Рекомендательный маркетинг
🔹 Геосервисы в медицине
🔹 Медицинский сайт и способы его продвижения
🔹 PR в медицине
🔹 Социальные сети в медицине
🔹 Видеомаркетинг
🔹 Управление взаимодействием с клиентами
🔹 Аналитика маркетинга. Показатели эффективности маркетинга в клинике
🔹 Правовые основы маркетинга в медицине

⏯ Видеопригалшение от автора курса, Виктории Шматковой:
https://youtu.be/0lmVECkOoWo

Остались вопросы?
Позвоните нам 📞 8(800)511 88 97

Модерировала недавно Мозговой штурм с экспертами по теме аналитики в маркетинге.

Вопрос, по которому спорили был: существует ли сквозная аналитика.
Ожидалась драка, но победила дружба:))

Итоги такие:

✅ Если вы тратите деньги на маркетинг, то и аналитика вам нужна, нужно понимать на что потратили и откуда пришли пациенты. Любой сервис (Колтач, UIS, Ройстат, Колибри и т.д. ) подойдет для этого.

✅ Другое дело, что не нужно тратить на аналитику больше, чем 10% от бюджета на маркетинг. И не нужно собирать все доступные цифры, которые дает сервис, лишь бы были, потому что они создают больше хаоса, чем пользы.

✅ Почему тогда споры? Потому что аналитика, которая нам сейчас доступна, с любыми сервисами, не является по сути сквозной.

Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.

Термин начали использовать коллтрекинговые компании , а до этого CRM системы, чтобы продавать свои продукты, потому что просто аналитику и цифры никто не хотел покупать.

А с другой стороны, какая разница, как она называется, сквозная или просто аналитика...
Об этом спорили больше часа, кому интересно, поделюсь записью.


https://www.youtube.com/live/JFJsM1u3VA0?si=eeDwn3DjXF2E0uzd

В прошлый раз обсудили с вами, что Сквозная аналитика на поверку не является сквозной, давайте обсудим, а что же такое сквозная аналитика.

✅ Сквозная аналитика- это когда мы видим путь пациента от первого контакта (соприкосновения) с вашим брендом до денег в кассе. К сожалению, это сложно получить.

👉 От этого определения и получаем 3 части сквозной аналитики:

1️⃣ Путь пациента от первого касания, упоминания о вашем бренде до какого- то действия: записи, заявки, звонка.

Любой сервис аналитики покажет вам только лишь источник, через который пришла заявка или откуда был звонок. Весь путь до этого пока не представляется возможным оцифровать.

Уже минус в сквозной аналитике.
Возможно в будущем, мы это сможем делать, с помощью ИИ или прослушивания/ прослеживания всех действий пациента. Но пока, увы...

2️⃣ Путь пациента от рекламы (затрат на каждый канал) до записи/ звонка/ заявки.

Вот здесь мы с большой вероятностью можем определить источник обращения, если подключим аналитику.

2️⃣ Путь пациента от записи/звонка до денег в кассе.
А это уже внутренний маркетинг и работа вовсе не маркетологов, а админов и врачей.

И именно с этого нужно начинать весь маркетинг, прежде чем тратить деньги на рекламу. Какой смысл приводить вам миллион лидов за большие деньги, если потом админы не запишут больше половины а врачи не вернут на повторный прием или на программу лечения.

Можем ли мы это посчитать? Конечно! наша МИС или CRM нам это легко позволяет сделать.
Считаем конверсию
звонок/ запись
запись/приход
прием/повторный прием
стоимость пациента LTV (сколько денег оставит за длительный промежуток времени).

😎 А весь спор про сквозную аналитику в том, что первую часть не можем посчитать, а 3-ю часть мало кто считает и работает с этим.
А аналитика маркетинга- это не все, что включается в СКВОЗНУЮ аналитику.

Почти на каждой конференции слышу вопрос про Одноклассники и все пожимают плечами... Кейсов не видели, не пробовали и т.п.

👉 А вот Callibri сделали статью с Андреем Карповым из Одноклассников про продвижение в ОК в 2024году.

Я тоже приглашала Андрея на конференции, но давно, надо бы повторить:))

А пока поделюсь ссылкой на статью, может пора возвращаться в ОК?

https://blog.callibri.ru/prodvizhenye-v-odnoklassnikah-v-2022?ysclid=lv6eafqxa5666827842

Отдыхаем или работаем?
Я думаю, для розничного бизнеса (магазины и клиники) - конечно, работаем!
👉 И медицинский туризм развиваем, они же куда-то уехали? а мы и там им можем помочь:)

✅ А для B2B, где клиенты - это бизнес, там можно отправить половину сотрудников офиса отдыхать.

😎 А вот на производстве ZERTS, работаем в полную силу, изготавливаем мебель и оборудование европейского качества в России! Пока менеджеры из офиса едут на шашлыки:))

А у вас как там дела?

Взяла себе отпуск на 2-3 мая, получились длинные выходные,
и что, думаете лежу, отдыхаю?

Мне мешает мозг предпринимателя и деловая литература:

✅ На отпуск тоже есть дела, которые надо переделать, как на работе,  пошить успела, повышивать нет.... ну кто тебя заставляет то??? ух...

✅ Приехала на дачу, давно не была, таааак, как у вас тут все запущено! Столько надо сделать. Так, стоп! Отдыхай!

✅ Начала читать книгу про риски... нууууу понеслось...  срочные задания в офис, раз уж все на работе: оптимизировать закупки, пересмотреть контракты, а чего это мы там много платим подрядчкам- сделайте сверку.

Отдохнула, называется.....

Надо ж еще зарядкой заняться, приложение скачала....

За несколько дней "запарила" всех домашних своими задачами...  Ну а чего они сидят без дела? 😂

😎 Научилась отключаться только в поездках, когда комп не брала, интернет плохо ловит и природа, сидишь себе в теплой водичке, смотришь на горы....

А тут, на даче, разве это отдых? Одна работа...
У вас так же?

Тик Ток заработал?!
Не у всех работает, у меня, например, работает, правда, входит как в первый раз, буду разбираться со старым аккаунтом.

Еще один супер-охватный канал продвижения снова с нами.

Возвращайтесь. В былые времена простые ролики клиник набирали миллионы просмотров за несколько дней, хотя в городе, где клиника расположена, всего то 250 тыс. жителей.

Поэтому:
✅ Восстанавливаем аккаунт или заводим новый.

✅ Выкладываем видео, которые и так снимали, пишем новые

✅ Темы выбираем простые, банальные: "как чистить уши", "почему это не работает", "ошибка №1" по своей теме. Сложные темы там не заходят.

✅ Не забывайте сделать заставку, титры и плашки с записью

✅ В описании канала дайте свой сайт/Ютуб/сайт клиники/запись на прием

✅ В описании к видео - запись на прием

✅ Отвечайте на комментарии (если они по делу).

✅ Приготовьтесь получать комментарии типа "ты чо тетя...", но и они наши пациенты

✅ Роликами из ТикТока чаще делятся. И именно их пересылают друг другу наши пожилые мамы и бабушки

✅ Забирайте поток пациентов

✅ Не забудьте интегрировать лиды в CRM-систему, МИС (если позволяет), систему аналитики, которой пользуетесь

И снова я к вам с идеями с конференции. На этот раз про персонал.

Вы же знаете, что в медицине кадровый голод, уж и не знаешь, где еще искать медсестру, например.

А на майские праздники все вдруг решили не работать...

Соцпакет, гибкий график, доп. отпуска, всего этого уже мало, клиники конкурируют между собой не только за пациента, но и за сотрудника.

Ирина Королева из сети клиник "Медикал ОН" поделилась их находками, про поиск и удержание персонала:

1️⃣ У них нет теперь аттестаций, есть опросы и беседы, которые не про то, чтобы уволить, а про то, чтобы подтянуть, доучить.

2️⃣ Учить коммуникации - хорошо, только кто же из врачей тебе признается, что у него с этим плохо? Нашли выход - делать не обучение, а коучинг, индивидуальный, с каждым.

3️⃣ Для новых сотрудников - wellcome box - подарок, в основном корпоративные сувениры, канцелярия для работы. Это же так просто,  я немедленно у себя ввела такую практику:)))

И памятка при приеме на работу, а там все нужно и полезное в одном месте, от телефонов всех, к кому можно обратиться, до миссии компании.

😎 Из моего давнего (после беседы с бухгалтером и кадрами):

4️⃣ Вы знали, что мы можем без налогов каждому сотруднику отправить 4000 руб. в год?  Бухгалтер спишет как мат. помощь.

Использую для дней рождения сотрудников. А кто-то как премию на новый год.

5️⃣ А для тех, кто уходит в декрет, в течение года мы можем перевести без налогов 50 тыс. руб. (и не надо собирать всем коллективом на подарок...)

6️⃣ Я еще дарю новогодние подарки детям (как в советском союзе) и подарок на 1 сентября для тех, у кого ребенок идет в 1 класс в этом году.

7️⃣ Из моей практики: красивый кабинет заставит сделать выбор работника в вашу пользу при прочих равных. Даже у мужчин (хотя я этому случаю удивилась), но..  факт!

👉 Оставит это все на работе сотрудника, который уже решил уходить?
Думаю, нет.

Но точно сделает более лояльными тех, кто только что пришел или тех, кто пока не собирался уходить. Что думаете?

Друзья,буду принимать участие в конференции в Махачкале, прекрасная возможность совместить отдых и пользу. А тем, кто рядом, обязательно рекомендую быть:)

13-14 июня 2024 состоится VIII Северо-кавказская научно-практическая конференция о современных методах терапии бесплодия и возможностях вспомогательных репродуктивных технологий.

13 июня Школа Медицинского Бизнеса представляет Управленческую секцию, предназначенную для руководителей клиник, которые стремятся к улучшению эффективности и качества работы, а также для тех, кто хочет узнать о последних тенденциях в управлении в медицинской сфере.

Место проведения: Гостиничный комплекс «Marwa»
Махачкала, микрорайон Лазурный Берег, Лазурная ул., 29/1

Узнать подробнее и зарегистрироваться:
https://ivfcentre.ru/ivf_conference

Программа:
🔹 «Управление клиникой в период экономической нестабильности», на примере реальных кейсов
🔹 «Точки роста клиники за счет медицинского оборудования»
🔹 «Оптимальное налогообложение и меры поддержки в медицинском бизнесе»
🔹 «Клиника + МедРокет = 🚀»
🔹 «Загрузка клиники пациентами до 150% с помощью комплексного маркетинга. Главные инструменты продвижения 2024 года»
🔹 «Контакт-центр клиники – точка роста доходов»

Наши спикеры:
◼ Анна Соломахина
Основатель и генеральный директор Школы Медицинского Бизнеса, эксперт по открытию и управлению клиниками, организатор здравоохранения, к.м.н., МВА.

◼ Виктория Шматкова
Медицинский маркетолог, к.э.н., мастер МВА. Автор книги «Медицинский маркетинг. Взгляд предпринимателя». Основатель ZERTS – компания производитель медоборудования и медицинской мебели европейского качества в России

◼ Ирина Смирнова
Управляющий владелец группы компаний «Ваш Бухгалтер». Профессиональный бухгалтер при ИПБ РФ с 18-летним стажем.

◼ Сергей Федосов
Основатель и руководитель крупнейшего сайта отзывов о врачах и клиниках России «ПроДокторов»

◼ Юрий Ковальский
Основатель специализированного агентства медицинского маркетинга Kovalskii.Group с 12-летним стажем

◼ Надежда Федулова
Эксперт по обучению администраторов регистратуры и операторов контакт центра с опытом более 10 лет

Стоимость участия в данной секции составляет 7990 р. при регистрации до 30 апреля 2024 года.
С 1 мая – 9990 р. От двух и более участников из одной организации действует скидка 20%