Канал Дмитрия Сёмина
934 subscribers
486 photos
18 videos
7 files
198 links
Мой опыт и наблюдения о бизнесе и жизни, как предпринимателя, Executive коуча (философия сотрудничества), ведущего бизнес-тренера по продажам и созданию команды. Мои фильмы: https://dmitriysemin.ru/films
Написать автору: @Megaold
Download Telegram
Единство мира (часть 1)
Наблюдая за миром, можно заметить, как одни и те же принципы проявляются в разных сферах, возникают похожие ситуации. Анализируя одну, можно найти выход в другой.

Вот приехали вы на море.
Заходите в воду – первые 2-3 метра мелко и плещутся дети.
Далее начинается глубина. И тянется метров 10 от берега. Там плавает масса народа - 80% купающихся. Глубина тут такая - если руки над головой поднять, а ногами в дно упереться, руки как раз над поверхностью будут. То есть плавать можно, условно дна нет и, при этом, не страшно (не глубоко). Тесновато, много шума, все галдят вокруг, толкотня, вода мутновата (весь прибой здесь), зато ощущение, что ты – в «центре» жизни!

Если пройти эту 1-ю часть, то там дальше, как ни странно, опять начинается мелководье. Ну не совсем, но по грудь, по горло можно стоять на песке.
Часть людей стоит здесь, во 2-й части. Ну, процентов 15%. Тут вода чище и тоже безопасно – можно стоять на ногах хоть час в воде.

Первый вопрос возникает, почему люди из первой части не переходят во вторую?
Вода чище, меньше народу, больше места для плавания.
Возможно, им хочется ощущать себя «пловцами», а не просто стоящими в воде. Они такими и выглядят, по отношению к детям на первых трех метрах.
Создается иллюзия, что плаваешь по-настоящему, «без дна». «Эго» довольно.
Может еще страхи не пускают дальше. Психологически любое удаление от берега, как «твердой основы» страшновато.

Как вы понимаете, за второй идет 3-я часть. Где уже начинается настоящая глубина.
Но еще не морская. Все же, пляж огорожен, до буйков еще далеко, но море уже синее от глубины, не бирюза, как у берега.
Тут 4% плавает. Вода чистая, как слеза, никто не мешает, не брызгает и т.д.
Можно пообщаться, если не один сюда заплыл, все слышно, шума нет.
Единственное – плавать надо. Все время двигаться. Ибо дна нет😊
А это надо уметь. И иметь, так или иначе, навыки плавания и хоть как-то тренированное тело, уметь выдыхать в воду и лежать на воде для отдыха.
Второй вопрос: а почему здесь мало людей? Ну, чтобы здесь быть, надо не просто использовать свое тело.
Надо о нем заботиться, что-то делать для него. Развивать его.
А что проще – быть потребителем или созидателем в мире?

И есть еще 1%, который уплывает туда, далеко, в т.ч. – за буйки, в условно 4-ю часть.
Они обладают знаниями и навыками, неизвестными большинству.
Они умеют плавать, имеют хорошо тренированное тело, легкие.
Знают куда опасно заплывать, а куда нет, когда можно заплывать далеко, а когда – нет и т.п.
Например, один мой знакомый, профессиональный дайвер, дал мне комментарий насчет недавно нашумевшей истории про акулу, напавшую на мальчика. Он сказал, что тот поплыл не туда (место), не в то время (вечером) и сделал еще ряд недопустимых вещей, я уже не помню, каких. Тем самым он увеличил риск (видимо, из-за собственного незнания) и попал в ситуацию.

Это я к тому, что не каждый, заплывший в 4-ю часть – профи. Есть и выскочки, которые летать не научились, а выпендриваются, как в старом анекдоте. Вот с ними и случаются проблемные ситуации.

Смотри продолжение – часть 2.

#семин_системы
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_личныйопыт
Единство мира (часть 2)

Теперь переложим эти 4 морские части на бизнес, например.
Выше градация была по удаленности от берега. В бизнесе будет - от стабильности к возможностям.

Верх стабильности, как обычно считается, это работа по найму. Гарантированный оклад!
Принимают решения на уровне: «Что?»
Есть ощущение, что твой результат зависит от тебя (вроде плаваешь, не стоишь, есть условный выбор, в какую сторону плыть (карьера)). Но чуть что – сразу подстраховка от компании, хозяина (твердое дно). Попытка перенести свою ответственность на них.
А им невыгодны твои ошибки. Поэтому часто они с тебя возьмут по полной за промахи.
Почему выбор условный? Глубоко тут не нырнешь, далеко не заплывешь. Масштаба нет.
Можно дрейфовать вдоль берега по этой 2-й части (менять компании) и рассказывать, что там ты уже все возможности исчерпал, приплыл сюда. Вроде бы масштаб увеличивается, но само качество плавания (жизни) – не сильно. Ну, где-то слева, например, на этом пляже меньше камней было, да, согласен, прогресс🙂

Вторая часть – это могут быть консультанты, специалисты своего дела, работающие на себя.
Они сами мало плавают (делают бизнес), больше стоят перегруженные делами (самозанятые), а консультанты еще дают комментарии, как нужно плавать тем, кто в 1-й части. Часто они действительно опытные, ибо сами вышли оттуда (инфоцыган не принимаем во внимание).
Принимают решения на уровне: «Что? Как?»
Большинство из них звезд с неба не хватает, но, в целом, многие довольны жизнью.
Часто люди из 1-й части смотрят на тех, кто во второй, как на более продвинутых, ведь они пошли «дальше от берега», рискнули самостоятельность проявить.
Но это не всегда так, тут полно случайных людей, которые ничего толком не умеют и просто решили попробовать зарабатывать «На ура!»
Вторая часть моря вроде привлекательная, но нет ощущения плавания, поэтому «эго» тех, кто в 1-й части, не довольно. Да и рассчитывать тут уже больше придется на себя, спасателям сюда дальше плыть, народу вокруг меньше. Тусовки (толкотни в море) тоже меньше, а она создает ощущение, что жизнь «кипит». Поэтому многие остаются в первой части.

Третья часть – предприниматели. Это те, кто не стоит на месте. Они постоянно что-то создают, а не просто потребляют. Бизнесмены. Способны организовывать тех, кто на предыдущих уровнях. Принимают решения на уровне: «Что? Как? Кому?»
Чтобы таким быть, требуется умение принимать решения и брать на себя ответственность, заботиться о своем развитии (образование, забота о теле и др.), а далее – заботиться об окружении (семья, партнеры, персонал, клиенты). Чем больше твоя забота – тем крупнее бизнес (ООО). Чем больше ты одиночка - эгоист, тем ближе к ИП, к специалисту, который работает на себя. Меньше создаешь пользы – меньше получаешь.

Четвертая часть - те, кто понимает правила большой игры. Мыслит на мета уровне.
Способны инвестировать в тех, кто на предыдущих уровнях.
Принимают решения на уровне: «Кто? Зачем? Куда?»
Способность создавать здесь обязательна, креативность тоже не помешает. Ответственность и умение принимать решения – точно есть на этом уровне. Знания, умения, навыки, постоянное развитие по спирали вверх.
Здесь ошибки стоят дорого. Как с той акулой. Тут много возможностей. Но надо уметь летать. Поэтому на этот уровень выходят годами, пока наберут опыта и навыков, знаний и умений. Здесь тоже есть страхи. Но с ними умеют работать. И лучше просчитывают риски.

Вот и получился, неожиданно для меня самого, квадрат Киосаки🙂


#семин_системы
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_личныйопыт
Единство мира (часть 3)

Давайте продолжим метафору 4-х частей для движения в плане заработка.
Будем двигаться по шкале от действий к мышлению.
Стартовые суммы (до 60 тыс. руб.) зарабатывают те, кто взял на себя ответственность и работает.
Здесь больше делаешь (исполняешь) - процентов на 80%, чем думаешь сам (10-20%).
При этом это не означает, что ты не можешь думать. Просто система требует исполнения. Думание нужно для понимания задач и иногда (когда спрашивают) для небольшого креатива.

Среди тех, кто работает, есть такие, которые ведут себя безответственно.
Они зарабатывают либо мало, либо недолго, либо потом не могут никуда устроиться (не берут, ибо репутация испорчена (передали инфу) или работодателю сразу видно по человеку, что он уже выработал привычку работать спустя рукава). Часть таких людей начинает завидовать успеху других, прибегать к обману, чтобы присвоить чужое и т.п. На большее «ума не хватает».

Итак, ответственность, это первое, с чего начинаются деньги.
Ответственность за свою жизнь подразумевает, что человек готов сделать что-то, достичь цель, а не просто имеет «желание».
Желание – это когда «неплохо бы…», но делать для этого мало чего готов.

Тем, кто хочет больше, до 200-300 тыс., уже нужны тактика и рычаги.
Постановка целей, планирование (больше тактическое, на день – неделю - месяц – год).
Среди рычагов: сначала маркетинг, продвижение, если это самозанятый, чат-боты и т.п., потом, в идеале - структура, другие люди, и т.д.
Можно, конечно, и самому без рычагов вручную специалистом намолотить за 24/7. Но тогда жизнь превратится в работу.
Честно говоря, тоже не так много тут времени на обдумывание. Дел полно12.
Здесь на планирование (обдумывание) уходит процентов 20% минимум.

Итак, цели, планы, это второе, с чего начинаются деньги.
Как плавное продолжение позиции ответственности.


Третий уровень – предприниматель, бизнесмен.
Возьмем тут, как желаемый, доход 500 тыс. – 1 млн. и более.
Читал я в одной книге по управлению временем, что хороший руководитель должен 40% своего времени тратить на обдумывание (те же: Что? Как? Кому поручить?), а остальное – на действия.
Здесь появляется стратегия и увязывается с тактикой.
Здесь важны система, люди, с кем работаешь, делегирование, автоматизация со временем. Разные CRM и другие «рычаги». Ориентация на план.
Без этого всего сложно контролировать и влиять на бизнес-процесс.

Итак, выстраивание бизнес-процессов, это следующий шаг к деньгам.


Четвертый уровень – уровень стратегии и масштабирования.
Нет ограничений по доходу.
Тут мышление занимает 80% и 20% собственные действия. Поэтому тут главный вопрос: «Кто?»
Ну и без «Зачем?» и «Куда?» тоже не обойтись.
Ориентация на принципы, а не на план.
На компас, а на не на карту.
Дупликация, сотрудничество, масштабирование – вот суть этого шага.

Если дать миллион человеку 1, он его потратит на потребление, на всякую ерунду. Хорошо, если не пропьет на радостях. Не думает, действует!
Если человеку 2 – потратит на более полезные ему и семье вещи. Но в основном тоже на потребление, часто даже на более пафосное, чем полезное.
Третий – не все потратит, часть вложит в развитие бизнеса! Откроет доп. офис, купит необходимую атрибутику, оборудование, вложит в продвижение и т.п.
То есть только часть на потребление, а вторую часть – на создание нового (инвестирование).
Четвертый – вложит почти все, на себя потратит то, что останется🙂
Ему нравится этот процесс – созидания. Поэтому тут людей инвесторами называют.
Кстати, учитывая масштаб, тут много «остается» и на себя🙂

#семин_системы
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_личныйопыт
Чтобы быть человеком третьего или 4-го уровня, требуется любить то, чем занимаешься.
Не просто механически делать.
Хорошо любить и на 1-2 уровнях. Это поможет легче справляться с неудачами и быстрее выйти на следующий уровень дохода. На там можно и просто «зарабатывать» на ответственности, планировании и т.д.
А вот на 3-4 уровнях без любви к делу не хватит сил на все эти бизнес-процессы, автоматизацию, а потом масштабирование. Рутина заест, плюнешь. Или будешь недостаточно эффективен.
Поэтому заниматься стоит тем, к чему есть талант, куда тянет, что реально хочешь создавать, а не просто, чтобы денег побольше. В какой-то момент, если этого нет, начинаются трудности.

Итак, по шкале «действия – мышление» получается, что больше всего зарабатывают те, кто делает это головой, а не руками.
И те, кто строит все на любви, а не те, кто только ответственно. Про «как попало» я молчу.
Резюме: развиваем в себе способность любить и брать ответственность! 🙂
Вот тебе и разговор о деньгах…

P.S. Ну, и, как обычно, тут тоже появляются разные люди с которыми ты взаимодействуешь - вокруг, снизу, сверху, дальше этих четырех типов.
Они зарабатывают в т.ч. и по иным принципам, не описанным в посте.

#семин_системы
#семин_лидерство
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#дмитрийсемин
#семин_личныйопыт
Быть умным или нет?
Неоднократно слышал призывы «Будь проще!», «Чем меньше человек знает, тем легче ему живется», «Не надо так много думать!» и т.п.

Возникает ощущение, что надо не думать, а действовать.
Мое мнение – это не так. Нужно быть адаптивным. То есть в какой-то ситуации больше думать, а в какой-то больше действовать. Зависит от цели и обстоятельств.
Проблема вышеприведенных утверждений в абсолютности. То есть они так сформулированы, будто так надо всегда. Это и делает их нерабочими.

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
А еще нас пытаются «отвернуть» от развития ума вопросом: «Если ты такой умный, то чего такой бедный?»
Как будто кроме денег у человека нет других целей.
Богатство возникает у человека, если у него есть такая цель и обстоятельства помогли.
Это не связано напрямую с умом. Например, ученый умен и небогат, потому что у него другие цели. А можно быть и умным, и богатым, если такая цель есть.
(Мы, сейчас, не берем во внимание тех, кто хочет богатства, но подавляет в себе это желание из-за страхов, неумения и прочего, а говорит, что просто ему это не нужно, у него другие цели и т.п.)

Сами подумайте, кому легче стать богатым и сохранить (приумножить) заработанное – умному или глупому?

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
Бывает люди путают ум и невроз.
То есть человек много рассуждает и не делает из-за страхов. Его обвиняют в том, что
он «умничает» и, мол, пора переходить к делу. Но он не сможет перейти, пока не снимет свои страхи, убеждения и установки, мешающие перейти к действию. То есть, пока не вылечит свой невроз или не избавится от тревожности. До конца это все не вылечить, но можно научиться двигаться вперед вместе с этим «багажом». Я постоянно сталкиваюсь с этим, консультируя клиентов. От чего-то мы избавляемся, а что-то учимся принимать и идти дальше вместе с ним, тогда оно уже не мешает.

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
Вот еще несколько высказываний М.Е. Литвака на тему ума:

Умный делает эпизодически глупые поступки, но умный знает, что он сглупил.
А глупый об этом иногда даже не подозревает.
Умный понимает, что он может быть и не прав.
У дурака же не бывает сомнений в том, что он не прав.

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
Зачем ум детям?

Умный человек — это человек, который управляет своими чувствами.
Дурак — это человек, чей ум находится на службе у его чувств.
Он действует импульсивно, под их воздействием, а потом жалеет о содеянном.
- М.Е.Литвак

Мне вспоминается исследование.
В 1960-е годы Уолтер Мишель, профессор психологии в Стэнфорде, провел серию экспериментов, чтобы выявить решающие черты, необходимые для успеха.

Он и его команда протестировали сотни детей дошкольного возраста в возрасте от 4 до 5 лет. Они определили, что самоконтроль и способность откладывать удовлетворение имеют решающее значение для академических, медицинских, трудовых и экономических результатов.

Таким образом, человек, который научился осознанному самоконтролю, по Литваку – умный, а по «Стенфорду» – успешный. Вот и думайте, какие качества развивать у своих детей…

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
Еще пару цитат про значение ума …

Если у человека нет ни стыда, ни совести, то у него нет и ума.
Добавь ум к упрямству – получится настойчивость.
Добавь ум к бесшабашности - получится храбрость.
Добавь ум к скупости - получится рачительность.
Добавь ум к расточительности – получится щедрость.
Добавь ум к влечению - получится любовь.
- М.Е.Литвак
Заставляют задуматься эти слова…
#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
Было время, я позиционировал себя не как «бизнес-тренер», а как «бизнес - философ».
Почему?
Мне казалось, что руководителям и топ-лидерам, которых я консультирую, важно понимать законы бытия, чтобы эффективно управлять системой бизнеса.
Быть над вопросами «Что? (делать)», «Как? (методы)», «Кто? (кому поручить)».
Задуматься вот о чем: «Частью какой системы я являюсь? По каким законам она работает?
Какие у нее цели? Зачем я ей нужен?»
Как известно, спрос (зачем) определяет предложение12.
Из ответа на вопрос «Зачем?» вытекает, что, как и с кем вам делать.
На первые три вопроса, конечно, больше запросов от клиентов, поэтому я оставил себя в позиции «бизнес-консультант» (и бизнес – тренер, конечно, это для групп).
Тем не менее, везде подвожу философскую основу.
Она дает возможность шире смотреть на вещи и чаще видеть перспективу.

Вот цитата на тему философии моего любимого автора по психологии:
«Знать философию нужно хотя бы для того, чтобы не бояться смерти».
- М.Е.Литвак

#семин_личныйопыт
#семин_бизнес
#семин_системы
#семин_принятиерешений
О счастье.
Про счастье я написал целую аудиокнигу в 2009 году. И назвал ее «Создатель».
Я имел в виду – каждый из нас создатель (кузнец) своего счастья…
С тех пор много чего пересмотрел и доработал в своей философии, конечно.
Поэтому книгу переиздавать не хочу. Ибо понял, что счастье – это не главная цель в жизни.
Что важнее – напишу отдельный пост следом.

А пока цитата:
Счастье вещь тяжелая. Если ты не готов, то тогда, когда оно на тебя свалится, в лучшем случае - оно с тебя скатится. В худшем – раздавит.
- М.Е.Литвак

А ведь большинство людей стремится к счастью в жизни. Понимаем ли мы, что у медали есть обратная сторона?.. Сумеем ли принять счастье? Сколько раз было, что не готовый человек упускал свой шанс? И не означает ли это, что моментов счастья гораздо больше вокруг нас уже сейчас, просто мы их не замечаем, ибо не готовы психически их увидеть?
Может тогда не счастье искать, а заниматься развитием своего ума (психики), чувств и тела, а там и счастье станет чаще появляться12. Тем более, что счастье – это следствие, а не самоцель, как некоторым кажется. Об этом – в следующем посте.

#семин_личныйопыт
#семин_системы
#дмитрийсемин
Цель жизни - «счастье»? Нет… (1)

Обещал раскрыть эту тему.
Начнем с определений.
Счастье – это осуществление своих желаний.
То есть ведение полезной нам деятельности, итогом которой являются положительные эмоции (как радость от осуществления желания).
Так как адаптивность – главное качество для выживания любой живой системы, то можно так написать (в идеале так задумано природой, а получается у нас по-разному):
счастье = адаптивная деятельность (по осуществлению своих желаний) + положительные эмоции (как следствие удовлетворения своих желаний, это состояние мы и называем «счастьем»).

Кстати, полезный шаг в сторону.
Чем счастье отличается от успеха?
Успех – это получение результатов.
Поэтому, если вы достигаете результатов, осуществляя не свои, а навязанные желания (окружением, соцсетями и даже своим «эго»), то вы успешны (богаты, например), но несчастливы. Например, вы можете стать №1 в своем бизнесе или накупить кучу вещей, но счастья не прибавится.
Также у человека бывает меньше радости в конце, если он двигался не адаптивно, а напролом, например. И получил из-за этого массу негатива по пути, и уж сам не рад достижению поставленной цели такой ценой.
Счастье и успех - целая огромная тема, раскрывая которую можно вернуть к полноценной счастливой жизни огромное количество людей. Тех, кто всю жизнь несчастны, проживая жизнь в постоянной гонке за результатами, надеясь, что тогда-то уж они станут счастливыми, когда достигнут того-то. Причина же в том, что они реализуют навязанные (незаметно для них самих) им желания или действуют не адаптивно.
Как отличить свои желания от навязанных – это я даю на своем тренинге личностного роста «Признание себя», где раскрываю принципы живых систем и вытекающие оттуда следствия. Здесь я просто привел определения оттуда, чтобы подготовить ответ на вопрос в заголовке поста.
Продолжение следует.

#семин_личныйопыт
#семин_системы
#дмитрийсемин
#семин_принятиерешений
Меня приняли в Высший Экспертный Совет кафедры "Системные продажи" АСТ (Академии Социальных Технологий России). Для учащихся в АСТ буду проводить вебинары и офлайн обучение по продажам и смежным темам.
До встречи на занятиях! 😀

#семин_тренинги
#дмитрийсемин
#семин_отзывы
#семин_системы
#семин_бизнес
#семин_продажи
#семин_команда
#семин_рекрутирование
#семин_управление
#семин_принятиерешений
#семин_публичныевыступления
Цель жизни - «счастье»? Нет… (2)
Так вот, вернемся.
Целью человека, как живой системы, является жить в «норме».
Норма (из физиологии), это ведение оптимальной жизнедеятельности (адаптивное поведение), с положительными эмоциями (они показывают, что мы достигаем полезный нам результат; если они отрицательные – отклоняемся от него) и творческой самореализацией (высший уровень пирамиды Маслоу).

Итак, норма = адаптивность+ положительные эмоции+ самореализация
Счастье = адаптивность+ положительные эмоции

Вот и все. Пазл сложился.
Счастье – это только часть цели жизни человека. Для полноценной жизни не хватает последнего звена – творческой самореализации.
Поэтому, если человек даже становится счастливым, без запроса на развитие у него быстро иссякают свои желания и состояние счастье просто прекращается. Ибо оно имеет динамический характер – появляется только вследствие осуществления желаний. Нельзя «стать счастливым» один раз и потом быть в этом состоянии, ничего не делая…
А у человек без запросов просто нет желаний или они имеют не характер созидания (творческой самореализации), а характер потребления (то есть не развивают).
Кстати, в курсе нормальной физиологии такое состояние «нормы» называется «здоровье».
Поэтому, опираясь на эти определения, коротко:
целью человека является быть здоровым, а не счастливым.
Счастье – подмножество здоровья.

#семин_личныйопыт
#семин_системы
#дмитрийсемин
#семин_принятиерешений
Кем бы вы хотели быть? 🤔

Кем бы вы хотели быть:
- игроком в боулинг или тем, кто вам подносит шары и обслуживает в баре?

#семин_бизнес
#семин_системы
#дмитрийсемин
#семин_управление
А кем еще можно быть?

А еще можно быть тем человеком, кому принадлежит этот боулинг.😎
В котором кто-то отдыхает, а кто-то работает 😀
Если вы в этой категории, то вы, скорее всего, предприниматель.
Такой человек везде ищет, как сделать проект и организовать процесс извлечения прибыли.
Другим непонятно, почему он так много времени в это вкладывает. А не ходит вечером после работы по барам да боулингам 😂 А для него это составляет интерес в жизни.
Я не про заработок для выживания. Я про желание организовать бизнес-процесс.

#семин_бизнес
#семин_системы
#дмитрийсемин
#семин_управление
Частый запрос у людей: «Как найти истинно «свою стаю»?
Хочу общаться только с людьми «моего» уровня, с единомышленниками, с кем на одной волне и т.п.»

Кто-то начинает для этого строить коттеджные поселки «для своих», кто-то открывает рестораны, кто-то создает клубы, профессиональные или иные сообщества и т.д.

И все это обычно заканчивается неудачей.
И создатель «клуба» потом говорит: «Я не знал этих людей с такой (неожиданно открывшейся) стороны! Этого я от них не ожидал…» и т.п.

На этом запросе много чего продают людям: клубы, браки, инвестиции, сообщества и др. вещи – поселки, книги, которые помогут найти «единомышленников» и т.п.
Реально это невозможно и недостижимый запрос.

Суть тут вот в чем.
Некоторые люди не умеют принимать мир, хотят, чтобы все было «как они хотят», по их ценностям, правилам и т.д.
Занимают позицию отделенности от мира, а не сотрудничества с ним. Проявляют философию эгоизма, а не кооперации.


В итоге, если мы так мыслим, как у нас строится общение с другими?
См. следующий пост.

#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
В итоге, если мы так мыслим, как у нас строится общение с другими?

Когда мы смотрим на других и ОЦЕНИВАЕМ их (друзья/не друзья и др.), то проблема как раз в том, что мы их ОЦЕНИВАЕМ.
Если не оценивать людей, а просто искать тех, с кем есть общие цели, то будет интересно с любым, с кем такие цели нашлись.
Оценка часто доминирует из-за излишнего проявления своего эго (хочется показать свое превосходство - это и есть цель). То есть, когда нет общих целей или мы не хотим их искать, остается фокусироваться на оценке, ибо больше нечем заняться с этим человеком:).
Это и становится "Общей целью" - оценивать друг друга. Оценка — это не плохо, она происходит автоматом, при встрече, она нужна для выживания. Но, если кроме нее, больше нечем с человеком заняться, на этом все и заканчивается. И вот тогда происходит перебор с оценкой. Кажется, что мало друзей или интересных людей, потому что у них «их» цели. Эти «их» цели тянут за собой «их» ценности и правила. Отсюда «их» поведение и проявления. В итоге, видим "не наш человек".
Когда есть общая цель, нам важно, что человек делает для нее, а не то, какой он.
Читал, что в браке, например, важнее не то, какой он и какая она. А то, насколько могут выстраивать взаимосвязь друг с другом. Если эго доминирует, то и свои цели доминируют. Другой не хочет наши цели, значит, он "не такой, не понимает" и проч.
А если ты сам готов к общим целям, то сам в первую очередь пытаешься понять другого, найти подходы, установить контакт. Попутно, глядишь, и мнение о человеке другое складывается...
То есть это проявление философии эгоизма или кооперации.
Спросите себя в общении с другим: «Что мне важнее? Оценка его или движение с ним к общей цели?»
Если нет общих целей, стоит ли тратить время на дальнейшее общение? А если не общаться, то и на оценку не придется время затрачивать…

#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин
О дружбе.

Говорят, что друг, это человек, которого ты принимаешь таким какой он есть, без всякой оглядки и без всяких "но", полностью.
Там нет оценки. Есть принятие. И есть общая (часто неосознаваемая) цель - дружить!
А если выгоден - невыгоден, это уже расчет, а не дружба:)
В настоящей любви, кстати, тоже так же.
#семин_системы
#семин_личныйопыт
#дмитрийсемин