Сколько SaaS - продуктов вы используете?

Друзья, для своего консалтинг - исследования провожу опрос по использованию SaaS-решений. Поучаствуйте, пожалуйста: обязательно поделюсь инсайтами из него - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd0YnDNE3Lm5VjPEkUWPixcsyxpKcpCgnqU-xL8hZqn3fu8HQ/viewform

Привет! Мы продолжаем нашу серию консалтинг-митапов и сегодня в 18:00 встречаемся с Сергеем Колосковым.

Сергей долгое время работал продакт-менеджером в крупных бизнесах, затем основал консалтинговую компанию Product market Lab. А в канале Fresh Product Manager он делится продуктовыми инсайтами и полезными инструментами для менеджеров продукта.

Вот такой у нас сегодня спикер! Всех ждём, ближе ко времени опубликуем ссылку на трансляцию🧐

Подробнее о наших митапах читайте в Хабе Сетки.

Какие кейсы, связанные с SQL и Python, должны быть в профилях продактов

Хотите больше про консалтинг? Подключайтесь к каналам https://tttttt.me/productconsult и https://tttttt.me/+d82qgdtFOlMyNmQy

Анализ пользовательских данных
SQL: Запросы к базе данных для извлечения информации о поведении пользователей, их предпочтениях, активности и т. д.
Python: Обработка и визуализация данных с помощью библиотек pandas, numpy, matplotlib, seaborn для анализа трендов, паттернов и принятия решений на основе данных.

Мониторинг производительности продукта
SQL: Запросы к базе данных для мониторинга производительности приложения, отслеживания времени отклика, скорости загрузки страниц и т. д.
Python: Создание скриптов для автоматизации мониторинга и анализа производительности, например, с помощью библиотек requests, selenium.

Тестирование новых функций
SQL: Запросы для создания тестовых сценариев и проверки новых функций, а также анализа результатов тестирования.
Python: Написание автотестов с использованием фреймворков, таких как pytest или unittest, для проверки функциональности новых компонентов.

Анализ конкурентов
SQL: Сравнительный анализ данных о продукте и пользовательском опыте с данными конкурентов.
Python: Автоматизация сбора данных о конкурентах с помощью web scraping или API запросов, анализ полученной информации для выявления конкурентных преимуществ и недостатков.

Оптимизация процессов взаимодействия с базой данных
SQL: Оптимизация запросов для улучшения производительности базы данных и уменьшения времени выполнения запросов.
Python: Создание скриптов для автоматизации рутинных операций с базой данных, например, импорт/экспорт данных, миграции, резервное копирование.

Прогнозирование и планирование
SQL: Извлечение и агрегация данных для прогнозирования спроса, анализа тенденций и планирования бизнес-процессов.
Python: Разработка моделей машинного обучения с использованием библиотек, таких как scikit-learn, TensorFlow, для прогнозирования пользовательского поведения, прогнозирования продаж и т. д.

Отчетность и дашборды
SQL: Создание запросов для формирования отчетов и аналитических данных для принятия решений.
Python: Разработка интерактивных дашбордов и визуализаций с помощью библиотек, таких как Plotly, Dash, для наглядного отображения ключевых метрик и показателей производительности продукта.

Мои способы нетворка продакт-менеджеров

⁃ Продакт Кейс-клаб: Обсуждаем кейсы успеха или провалов, делясь опытом и уроками из практики и реальных задач продактов (тут про Кейс-Клуб)

⁃ Организация мастер-классов, где можно делиться и узнавать секреты создания продуктов или бизнесов вместе с опытными коллегами.

⁃ Коллективные проекты за пределами работы, например, когда слушатель курса по консалтингу вместе со мной работает на проекте.

⁃ Коллаборации по экспертным текстам и лонгридам с другими экспертами

Через нетворкинг можно сэкономить до сотни тысяч долларов при развитии стартапа, найти кофаундеров, команду, делать проекты в новой отрасли и задавать вопросы компетентным людям и достигать самых непростых целей. Для решения любых бизнес задач и конечно поиска единомышленников, бадди и друзей в сообществе heg.ai собралось 700+ предпринимателей и специалистов в IT и digital-сфере

Сейчас сообществу уже 4 года и в нем:
⁃ Основатели, специалисты, топы и инвесторы из IT сферы, которые делают продукты на зарубежных рынках - открытые ребята, искренне старающиеся помочь друг другу
⁃ Разные форматы взаимодействия - мастермайнды, форум группы, разборы проектов, менторство, встречи в онлайне и офлайне в разных локациях

Окружение сильных и добрых людей — это самое эффективное, что может быть в бизнесе и жизни.

Если вам интересно больше узнать сообщество и людей в нем приходите онлайн-встречу 16 апреля! Встреча открытая — https://tttttt.me/+J8q6oVQyVyEwZWUy

Друзья, делюсь очередным интервью про консалтинг продакт-менеджера. Специально для Евгения Вольнова и новой соцсети Сетка. Поговорили откровенно о старте в консалтинге, мировоззрении продакта, предпринимателя и консалтера и многое другое ламповое (в комментариях писали, как будто за кальяном в Чайхоне встретились:) ) - по ссылке

4 признака, когда пора внедрять BI-системы

При поддержке канала https://tttttt.me/bi_pro - вендора платформы для бизнес-аналитики - Modusbi.ru

В любой компании перед руководством стоит множество управленческих задач, требующих грамотного и быстрого решения. От этого зависит эффективность как отдельных департаментов, так и рентабельность бизнеса в целом. Даже скрупулёзный сбор данных из отчетов и БД не дает понимание состояния организации.

Хаос из данных растет и в какой-то момент начинает сковывать и замедлять внутренние и внешние процессы. Приведем 4 причины, когда внедрение BI аналитики поможет компании оставаться мобильным даже в кризисной ситуации:

1. Бизнес развивается - растет количество клиентов, продуктов, сегментов продаж, регионов и т.д. Соответственно увеличивается и число и масштаб принимаемых менеджерами всех уровней решений (по ценам, скидкам, отсрочкам, товарным кредитам, маркетинговым акциям, ретро-бонусам, товарам-новинкам и многому другому). Скорость принятия и обоснованность этих решений становятся критичными для бизнеса

2. Необходимость интегрировать новые потоки данных от сбытовых партнёров, заслоняющих от компании поведение конечных потребителей. Например, когда производитель оборудования для розничных покупателей (кондиционеров, печей, диванов и т.д.) начинает получать от дистрибьюторов данные о своих продажах конечным клиентам - какие артикулы какого типа конечным клиентам проданы (разрез рыночных сегментов), в каких регионах, в каком сочетании (корзины покупок), по каким ценам, какие получены претензии по качеству/логистике, как они отработаны и т д.;

3. Обратная ситуация: компания планирует предоставлять данные своим покупателям и клиентам. Например, личные кабинеты B2B-клиента, которые содержат все данные, необходимые для совершения покупки юридическим лицом в реальном времени.

4. Количество источников данных более двух, а их объем достаточно большой. В такой ситуации данные могут быть непрозрачными, а строить графики в Excel - долго и сложно.

Еще больше полезных чек-листов и материалов по бизнес-аналитике читайте на канале @bi_pro

Реклама: ООО «БИАЙ ПРОДАКШН», ИНН: 7725495427
Erid: 2VtzqwGvX34

Друзья, пройдите опрос от моих партнеров, приуроченной к запуску новой образовательной платформы для продакт-менеджеров. На платформе также будут курсы и активности от меня - https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdKkWganx4FN_mAom0qMu3cVQ-jWnsKBGIVkRq6EOAeSQJacg/viewform
Также можно будет получить инвайт с ранним доступом к материалам.

Продуктовая аналитика: ключевой фактор успешного бизнеса

Продуктовая аналитика - это неотъемлемая часть стратегического планирования и развития современного бизнеса. Этот процесс включает сбор, анализ и интерпретацию данных о продукте и его пользовательском опыте с целью принятия обоснованных решений. Давайте разберем, как именно продуктовая аналитика помогает бизнесу достичь своих целей.

Понимание потребностей пользователей. Продуктовая аналитика позволяет углубленно изучить поведение пользователей, их предпочтения и потребности. Это ценная информация, которая помогает компаниям создавать продукты и сервисы, наиболее соответствующие ожиданиям аудитории.

Оптимизация пользовательского опыта. Аналитика позволяет выявить слабые места в пользовательском опыте и предложить решения для их улучшения. Благодаря этому бизнес может повысить удовлетворенность клиентов и улучшить их взаимодействие с продуктом.

Принятие обоснованных решений. На основе данных продуктовой аналитики бизнес принимает стратегические решения, касающиеся разработки продукта, маркетинговых кампаний, ценообразования и других аспектов деятельности. Эти решения основаны на фактах и позволяют компаниям минимизировать риски и повысить эффективность.

Мониторинг показателей производительности. Аналитика позволяет отслеживать ключевые показатели производительности продукта и бизнеса в целом. Это помогает компаниям оперативно реагировать на изменения в рыночной среде, корректировать стратегии и достигать поставленных целей.

Улучшение конкурентоспособности. Анализ данных помогает выявить тренды и инсайты в отрасли, а также слабые места конкурентов. Это позволяет компаниям адаптироваться к изменениям на рынке, выделяться на фоне конкурентов и укреплять свои позиции.

Нужна помощь с выстраиванием продуктовой аналитики в продуктах и поиске точек роста? Пишите @SKoloskov

Чек-лист, как управлять T2M разработки

1. Установите ясные и реалистичные цели. Определите конкретные цели и сроки для достижения каждого этапа разработки. Цели должны быть измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени.

2. Применяйте методики Agile и Lean. Методики Agile и Lean позволяют быстро адаптироваться к изменениям в требованиях клиента и рынка, а также оптимизировать процессы разработки для максимальной эффективности.

3. Используйте MVP. Разработайте и выпустите на рынок минимально жизнеспособный продукт, содержащий минимальный набор функций, необходимых для привлечения первых пользователей. Это позволит сократить время до появления продукта на рынке.

4. Разбейте проект на этапы и итерации. Разделите проект на небольшие этапы и итерации с четко определенными целями и сроками выполнения. Это поможет сосредоточиться на приоритетных задачах и управлять рисками.

5. Автоматизируйте процессы разработки. Внедрите автоматизацию тестирования, развертывания и другие процессы разработки для ускорения цикла разработки и сокращения времени до выхода на рынок.

6. Используйте анализ данных и обратную связь. Анализируйте данные о процессе разработки, взаимодействии пользователей с продуктом и отзывах клиентов, чтобы постоянно улучшать продукт и процессы разработки.

7. Работайте с параллельными процессами. Если это возможно, проводите разработку несколькими параллельными командами, чтобы сократить время выполнения проекта.

12 правил, которые лучше знать наизусть предпринимателю

1. Правило 80/20 (принцип Парето)
80 процентов всех полученных вами доходов приносят вам лишь 20 процентов вашей деятельности. Многое из того, что вы делаете, в действительности не так уж необходимо, как вы считаете.

2. Закон Паркинсона
Вы можете делать то, что вам надо намного быстрее, чем вы думаете. Чем больше времени вы выделяете на задание, тем больше потратите.

3. Групповая операция
Хороший способ выполнить скучные и однообразные задания быстро - делать весь комплект друг за другом.

4. Сначала отдавайте, а потом получайте. Именно в таком порядке, а не наоборот
Со временем вы получите больше, чем отдали.

5. Опережайте события. Не тормозите.
Это не только избавит вас от ожиданий, но и доставит вам удовольствие - вы почувствуете, что имеете власть управлять своей жизнью.

6. Ошибки и неудачи - это хорошо
Они позволяют приобрести бесценный опыт, узнать множество интересного и стать успешным, так как успех в жизни нередко приходит лишь в том случае, если вы не поддались неудачам и ошибкам. Он приходит лишь к настойчивым.

7. Не относитесь к себе слишком сурово
Это лишь создает дополнительную ненужную внутреннюю боль и забирает драгоценное время.

8. Создавайте хороший контакт
Относитесь к любой встрече, как будто там присутствуют ваши лучшие друзья. И вы начинаете общение именно с такой установкой, вместо того, чтобы все это время нервничать.

9. Воспользуйтесь особенностями ретикулярной активизирующей системы как своим преимуществом
Эта система фокусировки, РАС, расположенная в мозге. Чтобы ее использовать, вам необходимо по-настоящему сосредоточиться на том, чего вы хотите и постоянно поддерживать свое внимание (к примеру, листочек бумаги, на котором вы можете выписать кое-что из этого поста, вроде "Сначала отдавай" или "Иди на контакт").

10. Ваше отношение изменяет реальность
Пессимизм может прятаться за маской реализма. Но это потому, что ваша РАС настроена на восприятие негатива, который вы хотите видеть. Именно поэтому вы оказываетесь каждый раз "правым". С другой стороны, может быть лучше не быть правым в таких ситуациях.
Если вы попытаетесь кардинально изменить свое отношение, вместо того, чтобы просто рассматривать эту возможность, вы будете приятно удивлены

11. Благодарность - простой способ почувствовать себя счастливым
Если бы мне кто-то сказал, что чувство благодарности, испытываемое всего лишь минуту-другую, представляет собой отличный способ превратить плохое настроение в хорошее, я бы серьезно тренировался быть благодарным. Это также замечательное средство поддерживать позитивное отношение к окружающей действительности и концентрироваться на правильных целях. А еще - делать счастливыми других. Что в свою очередь сделает вас еще счастливее - эмоции заразительны.

12. 80-90% того, чего вы боитесь, никогда не произойдет в действительности
Это - всего лишь чудовища, существующие только у вас в голове. И если это все-таки случается, то чаще всего все не настолько ужасно, как вы ожидали. Беспокойство в большинстве случаев является всего лишь пустой тратой времени.

Мое новое интервью о значимости продакта в компании, возможностях заработков и перспективы продактов

По ссылке - https://youtu.be/1D2ekOkDjAA?si=dxl2Xigy3H6siYri
Первый опыт участия в подкасте оффлайн, буду рад комментариям и просмотрам:)

Нужна помощь по развитию продуктов и продуктовых команд - пишите @SKoloskov

Лучшие практики управления компанией во время кадрового голода

- Приоритизация задач. Оцените текущие проекты и сосредоточьтесь на наиболее важных и стратегически значимых задачах.

- Развитие внутренних ресурсов. Инвестируйте в обучение и развитие существующих сотрудников, чтобы сохранить ключевые кадры в компании.

- Оптимизация процессов и автоматизация. Оптимизируйте процессы и внедряйте автоматизацию для повышения эффективности работы.

- Гибкость и адаптивность. Будьте готовы к изменениям и быстро адаптируйтесь к новым условиям, перераспределяя обязанности и ресурсы.

- Стратегическое планирование и прогнозирование. Разработайте стратегический план действий на случай кадрового голода, чтобы минимизировать его отрицательное воздействие на бизнес.

- Поиск внешних ресурсов. Используйте внешние источники ресурсов, такие как фрилансеры или аутсорсинг, для компенсации временного дефицита персонала.

- Коммуникация и прозрачность. Поддерживайте открытую и прозрачную коммуникацию с сотрудниками о планах компании и принимаемых мероприятиях.

- Сохранение баланса. Уделяйте внимание балансу между потребностями бизнеса и заботой о сотрудниках, чтобы обеспечить долгосрочный успех компании.

Подборка фильмов и сериалов, полезных для предпринимателей

- Стажёр. Уроки из фильма: обязательно заказывайте у себя и пользуйтесь своим продуктом, обязательно пользуйтесь продуктами конкурентов и находите время на участие в технической поддержке, общайтесь с пользователями
- Человек, который изменил всё. «Есть богатые команды и есть бедные команды, потом 50 метров го*на, а затем мы». Эта цитата в начале фильма задает тон происходящему. Менеджер команды понимает, что конкурировать деньгами не получится и находит способ, как при помощи математики и метрик собрать команду, способную побеждать.
- Кто убил BlackBerry приводит пример того, что даже успешные компании могут столкнуться с трудностями. Важно учиться анализировать ошибки, следить за конкурентами и не останавливаться в развитии.
- Тетрис подчеркивает, что можно построить компанию с нуля, имея цель и понимание рынка. Важно выбирать правильных людей для работы и готовность менять сферу деятельности.
- Air: Большой прыжок - важно не только создавать качественный продукт, но и правильно его продвигать. Учесть конкуренцию и найти способы выделиться на фоне других игроков.
- Не сработало - это мини-сериал о провалах стартапов и венчурного рынка. Показывает, что даже хорошие идеи могут провалиться, если не учитывать потребности рынка и не анализировать конкурентов. Важно признавать ошибки и адаптироваться к изменениям.
- На взводе: Битва за Uber рассматривает, как технологические инновации могут повлиять на отрасль и общество. Показывает сложности, с которыми сталкивается стартап на пути к успеху, включая конкуренцию и правовые вопросы.
- Выбывшая рассказывает о создании Theranos и мошенничестве, связанном с обещаниями революции в медицинских технологиях. Урок в том, что важно не только создавать инновационные продукты, но и честно вести бизнес, избегая обещаний, которые невозможно выполнить.

Исследование про стратегию и тактику развития личного бренда с моим участием

Как вы знаете, я занимаюсь развитием телеграм-каналов (как своими, так и экспертов) и недавно мы совместно с Сеткой провели исследованием с авторами других каналов, чтобы понять:

- что важно для авторов, которые создают контент для широкой аудитории;
- какими инструментами они пользуются, а каких не хватает;
- на какие форматы делают ставку;
- что их мотивирует создавать контент.

Ключевой инсайт интервью с блогерами — сегментация вокруг мотивации: заработка, саморефлексии и саморазвития. Те участники, которых мотивирует заработок, создают контент сразу на нескольких площадках. Те, кто создает контент, чтобы рефлексировать, делают упор на реакции, лайки, комментарии. А эксперты, которых интересует саморазвитие, создают контент про карьеру: подборки, чек-листы, разборы кейсов. Им важно мнение аудитории и опросы, чтобы понять, правильно ли они всё делают.

По ссылке все ответы и полное исследование - https://hub.setka.ru/lichnyi-brend/
Хотите поработать со мной по исследованиям, развитию продуктово и бизнесов или своих телеграм—каналов - пишите в @SKoloskov

Как эффективно встраивать проектный менеджмент в любой организации?

- В мире проектного менеджмента ключевым фактором успеха является не только умение планировать, но и умение быстро реагировать на изменения. Гибкость и адаптивность - вот что делает проектного менеджера действительно эффективным.

- Составление четкого плана и его последовательное выполнение - основа успешного управления проектами. Однако не забывайте, что планы могут меняться, и важно быть готовым к адаптации в любой момент.

- Коммуникация - ключевой элемент в проектном менеджменте. Эффективное общение с командой, заинтересованными сторонами и заказчиком помогает удерживать проект на правильном пути и минимизировать риски.

- Успешный проектный менеджер не просто следит за процессом, но и управляет ресурсами, распределяет задачи и мотивирует команду. Хороший лидерский потенциал - неотъемлемая часть его навыков.

- Всегда помните о важности контроля и оценки результата. Регулярное отслеживание прогресса и анализ выполненной работы помогут выявить проблемы на ранних стадиях и предотвратить возможные задержки в выполнении проекта.

Зона ответственности проектного офиса, сроки, ожидания стейкхолдеров — все это отличается в разных компаниях.

На открытом практическом уроке от OTUS разберемся, как проджект-менеджеру грамотно приходить в чужой монастырь со своим уставом.
На вебинаре будут:
- виды проектов в различных компаниях и их общие черты;
- зоны ответственности проектного офиса и проектного менеджера;
- управление проектом при сроках по Waterfall и Delivery по Agile.
Старт 16 мая в 19:00 мск. в преддверии старта курса «Agile Project Manager».
👉Регистрация

Вебинар приурочен к старту курса “Agile Project Manager”. 6 месяцев обучения. Разработка собственного проекта с использованием agile-методик.
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ИНН 9705100963

Как ETL разработчик помогает с ростом продукта ?

1. Обеспечение доступности данных
• Пример: ETL разработчик создает процессы извлечения данных из различных источников (например, баз данных, API, файлов), обрабатывает их и загружает в центральное хранилище данных.
• Рекомендация: Оптимизируйте процессы извлечения, обработки и загрузки данных для уменьшения времени задержки между обновлениями и обеспечения актуальности данных.

2. Оптимизация процессов загрузки данных
• Пример: Оптимизация ETL процессов может включать в себя параллельную обработку данных, кэширование промежуточных результатов и использование инструментов для управления памятью.
• Рекомендация: Проводите регулярные анализы производительности ETL процессов и оптимизируйте их для снижения времени обработки и ускорения поставки данных.

3. Обработка больших объемов данных
• Пример: Использование инструментов для параллельной обработки данных, таких как Apache Spark, и оптимизация запросов к базам данных для работы с большими объемами данных.
• Рекомендация: Масштабируйте вашу инфраструктуру ETL, чтобы обеспечить поддержку роста объемов данных и обработки данных в реальном времени.

4. Интеграция с внешними системами
• Пример: Интеграция с внешними API и сервисами для получения данных о клиентах, продажах или производстве.
• Рекомендация: Разработайте стабильные и надежные интеграции, обеспечивающие безопасную передачу данных между системами и обработку ошибок.

5. Обеспечение качества данных
• Пример: Реализация процессов очистки данных, проверки на дубликаты и ошибки, а также мониторинг качества данных в реальном времени.
• Рекомендация: Внедрите автоматизированные тесты качества данных и установите метрики качества для отслеживания и улучшения качества данных.

6. Поддержка аналитических и бизнес-запросов
• Пример: Разработка ETL процессов, которые обеспечивают быстрый доступ к данным для аналитиков и бизнес-пользователей.
• Рекомендация: Поддерживайте активный диалог с аналитиками и бизнес-пользователями для понимания их потребностей и постоянно улучшайте процессы ETL в соответствии с их требованиями.

Ресурсы про нетворк

1. "Never Eat Alone" by Keith Ferrazzi
• Ключевая мысль: важность построения и поддержания отношений в бизнесе и личной жизни
• Основные идеи: активное использование сетей контактов для достижения целей, принципы эффективного нетворкинга, создание взаимовыгодных отношений

2. "How to Win Friends and Influence People" by Dale Carnegie
• Ключевая мысль: навыки общения и управления отношениями как ключевой элемент успеха в бизнесе и личной жизни
• Основные идеи: понимание человеческой психологии, умение влиять на других, стратегии построения доверия и уважения, принципы эффективного общения

3. "Make Your Contacts Count" by Anne Baber and Lynne Waymon
• Ключевая мысль: оптимизация сети контактов для профессионального и личного развития
• Основные идеи: методы создания и управления контактами, стратегии развития отношений, использование сети для достижения карьерных и личных целей

4. "The Power of Who" by Bob Beaudine
• Ключевая мысль: важность обращения к собственной сети контактов для успешной карьеры и личного роста
• Основные идеи: поиск ответов и решений в собственной сети контактов, использование личных связей для получения поддержки и возможностей

5. "Networking Like a Pro" by Ivan Misner
• Ключевая мысль: принципы и стратегии эффективного нетворкинга для достижения успеха в бизнесе и карьере
• Основные идеи: построение качественных отношений, управление сетью контактов, использование сети для поиска новых возможностей и решения задач

Но главный ресурс - это конференция про нетворк. Самая крупная офлайн-встреча IT-сообщества heg.ai за 4 года для предпринимателей, фаундеров стартапов и всех, кто связан с IT и digital.

Хедлайнеры встречи - Павел Хегай (Основатель международного сообщества для технологических предпринимателей heg.ai, 2000+ консультаций для стартапов. ex Phystech Ventures) и Александр Кравцов (Ментор, наставник по связям, работающий с топ-менеджерами крупного бизнеса, автор бестселлера «Следующий уровень» — первой книги о нетворкинге от российского автора).

Узнаете все о нетворкинге от его первооснователей, поучаствуете в панельной дискуссии и зададите вопросы, 30+ новых знакомств на модерируемом нетворкинге и неформальное общение в теплой атмосфере сообщества.

24 мая, 19:00 Арт-пространство «Casa Picassa», Москва

Зарегистрироваться

Еще ресурсы были тут.

Примеры достижений крутого продакт-менеджера

1. Успешный запуск нового продукта
• Запуск мобильного приложения для заказа еды, который привел к увеличению числа заказов на 30% в первый квартал после выпуска.
• Выпуск новой функции мессенджера, которая увеличила активность пользователей на 40% за первую неделю.

2. Улучшение пользовательского опыта
• Внедрение персонализированных рекомендаций на платформе электронной коммерции, что увеличило средний чек покупок на 25%.
• Оптимизация процесса онбординга для новых пользователей, уменьшившая время регистрации на 50%.

3. Увеличение конверсии и прибыли
• Разработка A/B теста для страницы оформления заказа, что привело к увеличению конверсии на 15%.
• Внедрение новой системы управления рекламными кампаниями, повысившей ROI на 20%.

4. Эффективное управление продуктовым портфелем
• Оптимизация портфеля продуктов путем сокращения инвестиций в неэффективные проекты и увеличения ресурсов для перспективных направлений.
• Развитие стратегии диверсификации продуктового портфеля, в результате чего компания вошла на новый рынок и увеличила свою долю в нем.

5. Развитие продуктовой стратегии
• Создание дорожной карты продукта на основе анализа рынка и потребностей клиентов, что привело к повышению конкурентоспособности компании.
• Запуск инновационного продукта, который стал лидером в своей нише благодаря уникальным функциям и оптимальной цене.

Если у вас есть такие кейсы и вы хотите сделать новый шаг в развитии карьеры, то команда Тинькофф как раз в поиске крутых специалистов. Выбирайте вакансию, а компания обеспечит комфортные условия для работы и возможность экспериментировать в команде единомышленников. Откликнуться в Тинькофф

Реклама. АО «Тинькофф Банк», ИНН 7710140679

10 советов предпринимателям

1. Окружайте себя предпринимателями, которые активно «обновляются», тогда и вы «перезапуститесь». Соединяйтесь с людьми, с которыми вы сорезонируете. Учитесь у них.

2. Не позволяйте разуму доминировать над чувствами. В мире все работает в комплексе.

3. Предприниматель – единственный вид человека, который может убирать устаревшее и приносить что-то новое. Действуйте.

4. Выкиньте все ваши стратегии, кроме одной – доминировать на рынке своего присутствия.

5. Экономика России могла бы быть в 5 раз больше, если бы было больше предпринимателей и процесс законотворчества был другим. Предпринимайте, меняйте правила и законы.

6. Закон Парето (20% действия дают 80% результата) для бизнеса не подходит. Одна вещь из тысячи, которые вы делаете, решает всё.

7. Большинство книг по бизнесу - полная лажа. Многие из них написаны людьми, которые не сделали ничего существенного в бизнесе.

8. Всю жизнь я находил феномены, заимствовал, покупал и тут же применял. Не бойтесь заимствовать и тут же внедрять.

9. Экспансия – это расширение ровно на столько, насколько другие захотят к тебе присоединиться. Будьте яркими, активно вовлекайте в свои ряды сподвижников.

10. Подписывайтесь на папку каналов для предпринимателей - https://tttttt.me/addlist/fFq-7cwBEAMyYTQy