#постдня
Сто цитат из книги «Просто о мозге».
///
1. Никто не знает, как правильно.
2. Люди добившиеся успеха не знают, как повторить успех.
3. Невероятный карьерный рост у отдельных людей — это просто
статистическая закономерность.
4. Учёные неоднократно доказали, что свободы выбора нет. От ваших решений ничего не зависит.
5. Вы технически не можете быть счастливы чаще, чем счастливы сейчас.
6. Любая жизнь — жопа.
7. Если вы что-то будете делать, то что-то будет меняться.
8. Не научились в детстве — теперь научиться гораздо сложнее.
9. Если у кого-то получилось — это не значит, что получится у вас.
10. Вы конкурируете за ресурс с миллиардами людей.
11. Эта книга написана, чтобы автору конкурировать было проще.
12. Чисто статистически вы не тот, кто добьётся значимого успеха.
13. Бога нет, рая нет, ад есть, вы в нём.
14. Работать в найме — это бессмысленный ад.
15. Предпринимательство — это бесконечный ад.
16. Деньги никого не сделали счастливым.
17. Путешествия никого не сделали счастливым.
18. Свобода никого не сделала счастливым.
19. Любовь делает счастливым, но на короткое время.
20. Комфортная жизнь приносит удовольствие на короткое время.
21. Психологи помогают на короткое время.
22. Все люди врут, что нашли способ быть счастливым ради социальной привлекательности.
23. Что бы вы не сделали в течение жизни, человечество быстро это забудет.
24. Справедливости не существует.
25. Смысла жизни нет.
26. Вы думаете о себе больше, чем все остальные вместе взятые.
27. Чем больше вы чего-то ждёте, тем короче будет радость от обретения.
28. Принятие жизни и фокус на текущем моменте приведут к тому, что вы добьётесь меньшего.
29. Забота о близких или о мире — это просто анестезия для собственной боли.
30. Люди, которые творят зло уверены в своей добродетели. Вы не поймёте, что один из них.
31. Герои не нужны. Нужны те, кто выполняют свою функцию.
32. Нет никого, кто понимает, что происходит.
33. Если вам что-то дать, то вы потребуете больше и снова будете несчастливы.
34. Прожить жизнь интересно важнее, чем прожить счастливо.
35. Чтобы знать, как жить интересно надо читать книги.
36. Вегетарианцы не живут дольше мясоедов.
37. Спортсмены живут незначительно дольше лентяев. Но качественнее.
38. Люди от рождения не равны по своим возможностям.
39. Вы преувеличиваете свои достижения и потенциал. И книги по саморазвитию усугубляют ситуацию.
40. Чем меньше ошибок вы совершаете, тем выше вероятность ничего не добиться.
41. Если окружающие узнают ваши мысли, то не захотят иметь с вами дело.
42. Чем меньше вы знаете, тем проще кажется ситуация.
43. Человек действует под давлением среды. Стремление к покою — это стремление к бездействию
44. Чем больше вы приносите пользы обществу, тем больше вас ненавидят.
45. Чем больше у вас достижений, тем больше вас ненавидят.
46. Чем меньше у вас достижений, тем сильнее вы ненавидите себя.
47. Любая публичная деятельность будет приводить к тому, что вас возненавидят.
48. Если вы сбежите от людей в бездействие, то пропустите самое интересное в жизни.
49. Большую часть времени вы думаете, как быть лучше других людей.
50. Вы пытаетесь себя обмануть, что это не так.
51. Основная причина, по-которой вы чего-то не добились — страх.
52. Вы бы хотели забыть этот текст, так как он его усиливает.
53. Чем больше у вас страха, тем проще остальным, так как вы не можете эффективно конкурировать за ресурс.
54. Если вам больше тридцати лет, то переехав в другую страну вы будете страдать.
55. Никто не виноват в том, что происходит. Просто так выглядит жизнь.
56. При благополучной жизни, вас начинают раздражать мелочи. Так же сильно, как раньше раздражали большие проблемы.
57. Вы всё равно хотите это проверить. И пока вы проверяете проходит вся жизнь.
58. Единственный человек, которого вы ненадолго можете сделать счастливым - вы сам. Общество будет доказывать, что это не так.
59. Дети вырастают и становятся обычными хмурыми взрослыми.
60. Ваши дети такие умные, так как у них форсирован мозг. К двадцати годам это проходит.
Сто цитат из книги «Просто о мозге».
///
1. Никто не знает, как правильно.
2. Люди добившиеся успеха не знают, как повторить успех.
3. Невероятный карьерный рост у отдельных людей — это просто
статистическая закономерность.
4. Учёные неоднократно доказали, что свободы выбора нет. От ваших решений ничего не зависит.
5. Вы технически не можете быть счастливы чаще, чем счастливы сейчас.
6. Любая жизнь — жопа.
7. Если вы что-то будете делать, то что-то будет меняться.
8. Не научились в детстве — теперь научиться гораздо сложнее.
9. Если у кого-то получилось — это не значит, что получится у вас.
10. Вы конкурируете за ресурс с миллиардами людей.
11. Эта книга написана, чтобы автору конкурировать было проще.
12. Чисто статистически вы не тот, кто добьётся значимого успеха.
13. Бога нет, рая нет, ад есть, вы в нём.
14. Работать в найме — это бессмысленный ад.
15. Предпринимательство — это бесконечный ад.
16. Деньги никого не сделали счастливым.
17. Путешествия никого не сделали счастливым.
18. Свобода никого не сделала счастливым.
19. Любовь делает счастливым, но на короткое время.
20. Комфортная жизнь приносит удовольствие на короткое время.
21. Психологи помогают на короткое время.
22. Все люди врут, что нашли способ быть счастливым ради социальной привлекательности.
23. Что бы вы не сделали в течение жизни, человечество быстро это забудет.
24. Справедливости не существует.
25. Смысла жизни нет.
26. Вы думаете о себе больше, чем все остальные вместе взятые.
27. Чем больше вы чего-то ждёте, тем короче будет радость от обретения.
28. Принятие жизни и фокус на текущем моменте приведут к тому, что вы добьётесь меньшего.
29. Забота о близких или о мире — это просто анестезия для собственной боли.
30. Люди, которые творят зло уверены в своей добродетели. Вы не поймёте, что один из них.
31. Герои не нужны. Нужны те, кто выполняют свою функцию.
32. Нет никого, кто понимает, что происходит.
33. Если вам что-то дать, то вы потребуете больше и снова будете несчастливы.
34. Прожить жизнь интересно важнее, чем прожить счастливо.
35. Чтобы знать, как жить интересно надо читать книги.
36. Вегетарианцы не живут дольше мясоедов.
37. Спортсмены живут незначительно дольше лентяев. Но качественнее.
38. Люди от рождения не равны по своим возможностям.
39. Вы преувеличиваете свои достижения и потенциал. И книги по саморазвитию усугубляют ситуацию.
40. Чем меньше ошибок вы совершаете, тем выше вероятность ничего не добиться.
41. Если окружающие узнают ваши мысли, то не захотят иметь с вами дело.
42. Чем меньше вы знаете, тем проще кажется ситуация.
43. Человек действует под давлением среды. Стремление к покою — это стремление к бездействию
44. Чем больше вы приносите пользы обществу, тем больше вас ненавидят.
45. Чем больше у вас достижений, тем больше вас ненавидят.
46. Чем меньше у вас достижений, тем сильнее вы ненавидите себя.
47. Любая публичная деятельность будет приводить к тому, что вас возненавидят.
48. Если вы сбежите от людей в бездействие, то пропустите самое интересное в жизни.
49. Большую часть времени вы думаете, как быть лучше других людей.
50. Вы пытаетесь себя обмануть, что это не так.
51. Основная причина, по-которой вы чего-то не добились — страх.
52. Вы бы хотели забыть этот текст, так как он его усиливает.
53. Чем больше у вас страха, тем проще остальным, так как вы не можете эффективно конкурировать за ресурс.
54. Если вам больше тридцати лет, то переехав в другую страну вы будете страдать.
55. Никто не виноват в том, что происходит. Просто так выглядит жизнь.
56. При благополучной жизни, вас начинают раздражать мелочи. Так же сильно, как раньше раздражали большие проблемы.
57. Вы всё равно хотите это проверить. И пока вы проверяете проходит вся жизнь.
58. Единственный человек, которого вы ненадолго можете сделать счастливым - вы сам. Общество будет доказывать, что это не так.
59. Дети вырастают и становятся обычными хмурыми взрослыми.
60. Ваши дети такие умные, так как у них форсирован мозг. К двадцати годам это проходит.
#постдня
Карго-культ безопасности
///
Базовое стремление — это стремление к безопасности. Быть сытым — это быть в безопасности. Быть богатым — это быть в безопасности. Быть известным — это быть в безопасности. Иметь нормальные отношения — это быть в безопасности. Оставить потомство — это почувствовать, что твои гены в безопасности.
Однако безопасность — это не какой-то конкретный набор факторов. Не существует универсальной безопасности. Потому что безопасность — это чувство. И формируется это чувство там, где в детстве была дыра.
Если вы жили в бедной семье, то чувство безопасности даёт наличие денег. Если жили без мамы или папы, то чувство безопасности даёт партнёр, который может выполнять роль опекуна. Если травили в детстве, то чувство безопасности даёт внимание общества. Если были одиноки, то друзья. Если неуверенными в себе, то подтверждение значимости. Если вас держали в строгости, или вы чувствовали себя заложником ситуации, то свобода. Если дефицит впечатлений, то путешествия.
При этом можно любить путешествия просто потому, что много ездили в детстве с родителями. И запомнили это как классный опыт. Но любить путешествия и убегать в них, как в зону безопасности — разные вещи.
Стремления людей к безопасности очень напоминает Карго-культ. Мы строим самолёт из говна и палок. Смотрим, что самолёт есть, и это нас немного успокаивает. Успокаивает больной испуганный мозг, который не знает, как жить и что делать в этом мире. И этот самолёт никогда не полетит. Это просто ритуальные действия, которые мы совершаем, чтобы почувствовать себя лучше.
Ничто в мире не даёт настоящую безопасность. Это всегда иллюзия. Кому-то с этой иллюзией повезло больше. И она заводит их в социально одобряемый успех. Кому-то везёт меньше. И человек попадает в одиночество, в бесконечный день сурка. Просто вселенная бросает кубики.
Но важно понять, что попадание в зону безопасности никого не делает счастливым. Мы видим это в социальных сетях. Миллионы людей, запуганных в детстве, публикуют посты о том какие они классные и успешные. Ненадолго им становится легче. Чуть радостнее. Но затем наступает новая волна отчаяния. Потому что пост опубликован, а стремление попасть в безопасность никуда не девается. Только теперь непонятно, что делать дальше. Писать новый пост о том, какой ты классный?
И избавиться от этого давящего чувства невозможно. Оно глубоко зашито в мозг. Но важно понимать, как было сформировано ваше личное чувство безопасности. И кормить этого зверя аккуратными порциями. Потому что любая жизнь, построенная только на стремлении к безопасности, заканчивается чувством пустоты.
Жизнь комплексная. И только проживание опыта за пределами зоны безопасности поможет не сожалеть о том, как вы жили. Боль всё равно будет. Любая жизнь — боль. Но не будет сожаления.
Как же в себе разобраться? Условно, чувства безопасности можно разделить на два больших блока: стремление к контролю и стремление к свободе.
Стремление к контролю — это все виды безопасности, которые базируется на обладании чем-то. Больше денег. Больше власти. Больше внимания. Чёткое планирование, понимание своей жизни, конкретная позиция об окружающем мире. Такие люди, когда едут в путешествие, заранее планирую каждый свой шаг и следуют расписанию.
Стремление к свободе — это все виды безопасности, которые базируются на избегании чего-либо. Меньше ответственности. Меньше границ. Меньше следования нормам. Свободный график, открытость любому жизненному опыту, гибкая позиция относительно окружающего мира. Такие люди просто берут билет и едут в новое место, а там уже разбираются, что делать дальше.
Стремящиеся к контролю делят мир на чёрное и белое, так как это создаёт ощущение системы. Стремящиеся к свободе воспринимают мир как градацию оттенков, так как это создаёт ощущение разнообразия.
Наверняка вы сейчас хорошо поняли, к какому лагерю относитесь. И думаете, что другой лагерь живёт в аду. Но это не так. Чувство безопасности индивидуально.
Карго-культ безопасности
///
Базовое стремление — это стремление к безопасности. Быть сытым — это быть в безопасности. Быть богатым — это быть в безопасности. Быть известным — это быть в безопасности. Иметь нормальные отношения — это быть в безопасности. Оставить потомство — это почувствовать, что твои гены в безопасности.
Однако безопасность — это не какой-то конкретный набор факторов. Не существует универсальной безопасности. Потому что безопасность — это чувство. И формируется это чувство там, где в детстве была дыра.
Если вы жили в бедной семье, то чувство безопасности даёт наличие денег. Если жили без мамы или папы, то чувство безопасности даёт партнёр, который может выполнять роль опекуна. Если травили в детстве, то чувство безопасности даёт внимание общества. Если были одиноки, то друзья. Если неуверенными в себе, то подтверждение значимости. Если вас держали в строгости, или вы чувствовали себя заложником ситуации, то свобода. Если дефицит впечатлений, то путешествия.
При этом можно любить путешествия просто потому, что много ездили в детстве с родителями. И запомнили это как классный опыт. Но любить путешествия и убегать в них, как в зону безопасности — разные вещи.
Стремления людей к безопасности очень напоминает Карго-культ. Мы строим самолёт из говна и палок. Смотрим, что самолёт есть, и это нас немного успокаивает. Успокаивает больной испуганный мозг, который не знает, как жить и что делать в этом мире. И этот самолёт никогда не полетит. Это просто ритуальные действия, которые мы совершаем, чтобы почувствовать себя лучше.
Ничто в мире не даёт настоящую безопасность. Это всегда иллюзия. Кому-то с этой иллюзией повезло больше. И она заводит их в социально одобряемый успех. Кому-то везёт меньше. И человек попадает в одиночество, в бесконечный день сурка. Просто вселенная бросает кубики.
Но важно понять, что попадание в зону безопасности никого не делает счастливым. Мы видим это в социальных сетях. Миллионы людей, запуганных в детстве, публикуют посты о том какие они классные и успешные. Ненадолго им становится легче. Чуть радостнее. Но затем наступает новая волна отчаяния. Потому что пост опубликован, а стремление попасть в безопасность никуда не девается. Только теперь непонятно, что делать дальше. Писать новый пост о том, какой ты классный?
И избавиться от этого давящего чувства невозможно. Оно глубоко зашито в мозг. Но важно понимать, как было сформировано ваше личное чувство безопасности. И кормить этого зверя аккуратными порциями. Потому что любая жизнь, построенная только на стремлении к безопасности, заканчивается чувством пустоты.
Жизнь комплексная. И только проживание опыта за пределами зоны безопасности поможет не сожалеть о том, как вы жили. Боль всё равно будет. Любая жизнь — боль. Но не будет сожаления.
Как же в себе разобраться? Условно, чувства безопасности можно разделить на два больших блока: стремление к контролю и стремление к свободе.
Стремление к контролю — это все виды безопасности, которые базируется на обладании чем-то. Больше денег. Больше власти. Больше внимания. Чёткое планирование, понимание своей жизни, конкретная позиция об окружающем мире. Такие люди, когда едут в путешествие, заранее планирую каждый свой шаг и следуют расписанию.
Стремление к свободе — это все виды безопасности, которые базируются на избегании чего-либо. Меньше ответственности. Меньше границ. Меньше следования нормам. Свободный график, открытость любому жизненному опыту, гибкая позиция относительно окружающего мира. Такие люди просто берут билет и едут в новое место, а там уже разбираются, что делать дальше.
Стремящиеся к контролю делят мир на чёрное и белое, так как это создаёт ощущение системы. Стремящиеся к свободе воспринимают мир как градацию оттенков, так как это создаёт ощущение разнообразия.
Наверняка вы сейчас хорошо поняли, к какому лагерю относитесь. И думаете, что другой лагерь живёт в аду. Но это не так. Чувство безопасности индивидуально.
#постдня
Аватар
///
Давайте сразу. Второй Аватар - великое произведение. Фильм снятый великим режиссёром за великие деньги.
Чтобы получить от Аватара удовольствие, нужно держать в голове одну простую мысль: «Это авторское кино». Главное черта таких фильмов - режиссёр важнее продюсера. Задумка важнее денег.
В авторском кино важно, как это не удивительно, понять что хотел сказать автор. Иначе фильм не работает. Возьмём к примеру Зака Снайдера и Кристофера Нолана.
Снайдеру важна визуальная эстетика. Важно, чтобы школьница в короткой юбке сражалась с нацистами-зомби летя на драконе. И чтобы выглядело это на пределе эстетических возможностей кинематографа.
Снайдеру плевать на сюжет, на драматургию, на героев. Всё это для него неважно. Всё это добавляется только для того, чтобы продюсеры давали деньги. В его фильмах надо смотреть именно на эту часть, а остальное принимать как неизбежное зло.
Нолану тоже плевать на героев и драматургию. А ещё на визуальную эстетику, честно говоря. Она на любителя.
Кристофер фанат науки. Он буквально экранизирует научные формулы. И сюжет строит, как научную формулу. Получить удовольствие от просмотра можно только зная, что у фильма есть второе и третье дно. Сложная структура, в которой приятно разбираться и спустя годы после релиза.
Если не знать авторский контекст, то смотреть большинство фильмов Снайдера и Нолана невозможно. В этом случае, они тотально скучные.
И поздние работы смотреть сложнее, чем ранние. Когда автору ещё не хватает веса, влияние продюсеров велико. Они требуют понятных зрителям героев, понятной драматургии, понятных ситуаций. Но если авторский режиссёр становится популярным, то он может позволить себе положить болт на то, что ему в фильме неинтересно.
И вот теперь мы можем поговорить про Аватар.
Очевидно, что Джеймс Кэмерон хотел снять продолжение. И сделать это не ради денег. Ему было что сказать. В отличии от Ланы Вычовски, которая сняла Матрицу на отъебись.
И ему, как авторскому режиссёру, важен какой-то очень узкий аспект фильма. Всё остальное он делает хорошо, но максимально конъюнктурно. Так, чтобы максимально широкая аудитория осталась довольна.
Представьте, что вам дали миллиард долларов: «Снимай, что хочешь, но деньги надо вернуть». Чтобы вернуть миллиард нужно, чтобы фильм посмотрели все. Все - это очень много.
И чем шире аудитория, тем уже набор кинематографических приёмов, которые можно использовать.
Фильм обязан быть простым и понятным. Должен быть элементарный сюжет, знакомые герои, привычные ситуация. Проверенная драматургия. А ещё должен быть экшн, экшн, экшн! ради которого большинство и ходит в кино.
Когда тебе дают миллиард долларов не может получится фильм наподобие «Всё, везде и сразу» (совершенно прекрасный) тебя заставят использовать максимально проверенные приёмы. В результате, во время просмотра возникает ощущение: «Я всё это уже видел».
И вот если смотреть второй Аватар с чистого листа, то он тупо скучный. Он долгий, куча штампов, графика больше не удивляет. А ещё огромный хронометраж, который с первого взгляда кажется неоправданным. В общем, понимаю всех недовольных.
Но я смотрел кино не отрываясь все три часа. Потому что мне было интересно найти то, что хочет сказать режиссёр. Найти то, что ему небезразлично. То, на что он был готов потратить десять лет своей жизни. И найдя это, испытываешь восторг, а затем делаешь рефреймиег всему, что видишь вокруг этого ядра.
Фильм разбит на три акта.
В первом акте просто происходит стыковка с предыдущим фильмом. Видно, что Кэмерону плевать на эту часть. Это техническая необходимость. Экспозиция. Её словно снимали другие люди. Даже графика в этой части хуже.
В третьем акте происходит экшн, экшн, экшн. И режиссёр сюда тоже поглядывал краем глаза, пока другие ремесленники делали зрителю красиво. В конце сражение, так принято.
Кэмерон снял продолжение только ради второй части. Выбил огромные бюджеты только ради второй части. Придумал сразу пять фильмов только ради того, чтобы в каждом был этот самый второй акт.
Весь смысл всех Аватаров всегда будет здесь. В середине.
Аватар
///
Давайте сразу. Второй Аватар - великое произведение. Фильм снятый великим режиссёром за великие деньги.
Чтобы получить от Аватара удовольствие, нужно держать в голове одну простую мысль: «Это авторское кино». Главное черта таких фильмов - режиссёр важнее продюсера. Задумка важнее денег.
В авторском кино важно, как это не удивительно, понять что хотел сказать автор. Иначе фильм не работает. Возьмём к примеру Зака Снайдера и Кристофера Нолана.
Снайдеру важна визуальная эстетика. Важно, чтобы школьница в короткой юбке сражалась с нацистами-зомби летя на драконе. И чтобы выглядело это на пределе эстетических возможностей кинематографа.
Снайдеру плевать на сюжет, на драматургию, на героев. Всё это для него неважно. Всё это добавляется только для того, чтобы продюсеры давали деньги. В его фильмах надо смотреть именно на эту часть, а остальное принимать как неизбежное зло.
Нолану тоже плевать на героев и драматургию. А ещё на визуальную эстетику, честно говоря. Она на любителя.
Кристофер фанат науки. Он буквально экранизирует научные формулы. И сюжет строит, как научную формулу. Получить удовольствие от просмотра можно только зная, что у фильма есть второе и третье дно. Сложная структура, в которой приятно разбираться и спустя годы после релиза.
Если не знать авторский контекст, то смотреть большинство фильмов Снайдера и Нолана невозможно. В этом случае, они тотально скучные.
И поздние работы смотреть сложнее, чем ранние. Когда автору ещё не хватает веса, влияние продюсеров велико. Они требуют понятных зрителям героев, понятной драматургии, понятных ситуаций. Но если авторский режиссёр становится популярным, то он может позволить себе положить болт на то, что ему в фильме неинтересно.
И вот теперь мы можем поговорить про Аватар.
Очевидно, что Джеймс Кэмерон хотел снять продолжение. И сделать это не ради денег. Ему было что сказать. В отличии от Ланы Вычовски, которая сняла Матрицу на отъебись.
И ему, как авторскому режиссёру, важен какой-то очень узкий аспект фильма. Всё остальное он делает хорошо, но максимально конъюнктурно. Так, чтобы максимально широкая аудитория осталась довольна.
Представьте, что вам дали миллиард долларов: «Снимай, что хочешь, но деньги надо вернуть». Чтобы вернуть миллиард нужно, чтобы фильм посмотрели все. Все - это очень много.
И чем шире аудитория, тем уже набор кинематографических приёмов, которые можно использовать.
Фильм обязан быть простым и понятным. Должен быть элементарный сюжет, знакомые герои, привычные ситуация. Проверенная драматургия. А ещё должен быть экшн, экшн, экшн! ради которого большинство и ходит в кино.
Когда тебе дают миллиард долларов не может получится фильм наподобие «Всё, везде и сразу» (совершенно прекрасный) тебя заставят использовать максимально проверенные приёмы. В результате, во время просмотра возникает ощущение: «Я всё это уже видел».
И вот если смотреть второй Аватар с чистого листа, то он тупо скучный. Он долгий, куча штампов, графика больше не удивляет. А ещё огромный хронометраж, который с первого взгляда кажется неоправданным. В общем, понимаю всех недовольных.
Но я смотрел кино не отрываясь все три часа. Потому что мне было интересно найти то, что хочет сказать режиссёр. Найти то, что ему небезразлично. То, на что он был готов потратить десять лет своей жизни. И найдя это, испытываешь восторг, а затем делаешь рефреймиег всему, что видишь вокруг этого ядра.
Фильм разбит на три акта.
В первом акте просто происходит стыковка с предыдущим фильмом. Видно, что Кэмерону плевать на эту часть. Это техническая необходимость. Экспозиция. Её словно снимали другие люди. Даже графика в этой части хуже.
В третьем акте происходит экшн, экшн, экшн. И режиссёр сюда тоже поглядывал краем глаза, пока другие ремесленники делали зрителю красиво. В конце сражение, так принято.
Кэмерон снял продолжение только ради второй части. Выбил огромные бюджеты только ради второй части. Придумал сразу пять фильмов только ради того, чтобы в каждом был этот самый второй акт.
Весь смысл всех Аватаров всегда будет здесь. В середине.
#постдня
Ролевая модель
///
Есть такой жанр в социальных сетях, когда человек рассказывает как правильно жить. И подчёркивает правильность личными успехами.
Подчёркивание бывает разным. Можно рассказывать про то, как тратишь или копишь деньги. Можно хвастаться как добился просветления. Можно светить телом. Можно выпячивать интеллект.
Правильная жизнь тоже разнообразна. Кто-то прожжённый достигатор. Кто-то обрёл гармонию. Один объясняет как строить отношения, другой как строить карьеру. Вот так правильно думать, вот так правильно делать.
В целом, всё сводится к простой мысли: «Вот что у меня есть, благодаря тому, что я делаю». Это и есть ролевая модель. И чем проще и понятнее связка, тем человек популярнее.
Что нам говорит тот же Аяз? Вот моя роскошная жизнь, которую я добился благодаря курсам, которые вы тоже можете пройти за три тысячи рублей. Просто? Весьма!
На самом деле, продавать что-то необязательно. Ключевая выгода ролевой модели - это внимание аудитории. И формируется оно благодаря чувству тайного знания: «Я буду следить за этим человеком, чтобы тоже понять как добиться успеха».
Те, кто говорит, что надо много работать, много знать, удачно родиться и получить проактивную детскую травму, обычно не очень популярны. Даже если хвастаются достижениями не меньше. Всё это слишком сложно, всё это не создаёт чувство тайного знания. Все и так понимают, что надо много работать.
Так что формула проста. Если хотите стать популярным, то придумайте простой секрет успеха и покажите успех. После этого гиппертрафируйте дважды.
Даже если вам просто повезло, даже если вы один раз случайно добились успеха, даже если вы чуть не сдохли в муках работы, вам всё равно нужно подчеркнуть, что существует простой секрет. Да, это фейк, но вам же популярность нужна, а не достоверность.
Если успеха нет, то его легко придумать. И даже не надо арендовать машины люксовых брендов. Достаточно показать, что вы счастливы.
Счастье - это главный успех.
Демонстрация счастья - это самый доступный критерий успеха. Деньги, красота и статус тоже работают, хоть и хуже. Но тут кому как повезло.
Проведите простой эксперимент. Вспомните хотя бы трёх популярных людей, про которых можно сказать, что они несчастливы. Чёт не вспоминается, да?
Увы. Невозможно быть ролевой моделью без связки «Вот что у меня есть, благодаря тому, что я делаю». И первая половина, она почти всегда про счастье, пусть и с примесью денег или интеллекта.
У всего это есть один маленький недостаток. Всё это хуйня.
Я знаю огромное количество людей. Предпринимателей, звёзд, духовных практиков, молодых и старых, умных и глупых. И большую часть времени несчастливы абсолютно все.
Конечно, они бывают счастливы, когда что-то в жизни получается. Но это соотношение один к десяти. Каждый живёт большую часть жизни внутри личных неудач и только десятую часть времени всё идёт как надо.
Былые заслуги, счёт в банке и анестезия (наркотики, путешествия, сериалы) не делают счастливыми, только немного приглушают боль от неудач. В современном мире счастливым делает только рост. Рост может быть в бизнесе, в карьере, в числе подписчиков, в отношениях.
И рост никогда не бывает равномерным. Он всегда скачками. Между которыми плато или спад. Но ролевая модель должна показывать счастье 100% времени. Потому что внимание аудитории - это точно такая же анестезия.
Но можно и не обманывать свою аудиторию. Достаточно писать в социальных сетях только в 10% времени, когда рост есть. Просто не писать, когда плохо. И тогда зритель тоже будет думать, что ролевая модель купается в счастье всё время.
Но это не всем доступно. Потому что динамика бывает разной. У кого-то цикл маленький. И раз в месяц бывает короткий период счастья, о котором можно рассказать. А у кого-то цикл в десять лет. Один год (но зато целый год) был рост и счастье, а потом ещё девять лет плато или спад.
Мы живём в прекрасные времена повсеместного лицемерия счастья.
Ролевая модель
///
Есть такой жанр в социальных сетях, когда человек рассказывает как правильно жить. И подчёркивает правильность личными успехами.
Подчёркивание бывает разным. Можно рассказывать про то, как тратишь или копишь деньги. Можно хвастаться как добился просветления. Можно светить телом. Можно выпячивать интеллект.
Правильная жизнь тоже разнообразна. Кто-то прожжённый достигатор. Кто-то обрёл гармонию. Один объясняет как строить отношения, другой как строить карьеру. Вот так правильно думать, вот так правильно делать.
В целом, всё сводится к простой мысли: «Вот что у меня есть, благодаря тому, что я делаю». Это и есть ролевая модель. И чем проще и понятнее связка, тем человек популярнее.
Что нам говорит тот же Аяз? Вот моя роскошная жизнь, которую я добился благодаря курсам, которые вы тоже можете пройти за три тысячи рублей. Просто? Весьма!
На самом деле, продавать что-то необязательно. Ключевая выгода ролевой модели - это внимание аудитории. И формируется оно благодаря чувству тайного знания: «Я буду следить за этим человеком, чтобы тоже понять как добиться успеха».
Те, кто говорит, что надо много работать, много знать, удачно родиться и получить проактивную детскую травму, обычно не очень популярны. Даже если хвастаются достижениями не меньше. Всё это слишком сложно, всё это не создаёт чувство тайного знания. Все и так понимают, что надо много работать.
Так что формула проста. Если хотите стать популярным, то придумайте простой секрет успеха и покажите успех. После этого гиппертрафируйте дважды.
Даже если вам просто повезло, даже если вы один раз случайно добились успеха, даже если вы чуть не сдохли в муках работы, вам всё равно нужно подчеркнуть, что существует простой секрет. Да, это фейк, но вам же популярность нужна, а не достоверность.
Если успеха нет, то его легко придумать. И даже не надо арендовать машины люксовых брендов. Достаточно показать, что вы счастливы.
Счастье - это главный успех.
Демонстрация счастья - это самый доступный критерий успеха. Деньги, красота и статус тоже работают, хоть и хуже. Но тут кому как повезло.
Проведите простой эксперимент. Вспомните хотя бы трёх популярных людей, про которых можно сказать, что они несчастливы. Чёт не вспоминается, да?
Увы. Невозможно быть ролевой моделью без связки «Вот что у меня есть, благодаря тому, что я делаю». И первая половина, она почти всегда про счастье, пусть и с примесью денег или интеллекта.
У всего это есть один маленький недостаток. Всё это хуйня.
Я знаю огромное количество людей. Предпринимателей, звёзд, духовных практиков, молодых и старых, умных и глупых. И большую часть времени несчастливы абсолютно все.
Конечно, они бывают счастливы, когда что-то в жизни получается. Но это соотношение один к десяти. Каждый живёт большую часть жизни внутри личных неудач и только десятую часть времени всё идёт как надо.
Былые заслуги, счёт в банке и анестезия (наркотики, путешествия, сериалы) не делают счастливыми, только немного приглушают боль от неудач. В современном мире счастливым делает только рост. Рост может быть в бизнесе, в карьере, в числе подписчиков, в отношениях.
И рост никогда не бывает равномерным. Он всегда скачками. Между которыми плато или спад. Но ролевая модель должна показывать счастье 100% времени. Потому что внимание аудитории - это точно такая же анестезия.
Но можно и не обманывать свою аудиторию. Достаточно писать в социальных сетях только в 10% времени, когда рост есть. Просто не писать, когда плохо. И тогда зритель тоже будет думать, что ролевая модель купается в счастье всё время.
Но это не всем доступно. Потому что динамика бывает разной. У кого-то цикл маленький. И раз в месяц бывает короткий период счастья, о котором можно рассказать. А у кого-то цикл в десять лет. Один год (но зато целый год) был рост и счастье, а потом ещё девять лет плато или спад.
Мы живём в прекрасные времена повсеместного лицемерия счастья.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
#постдня
Знакомьтесь — бот Коллектор
///
Самый удобный способ вести списки: места где были, ресты, фильмы, вещи, коллекции впечатлений, умные мысли. И так далее.
Удобнее заметок в айфоне, удобнее Notion. Всё в телеге.
Не нужно открывать отдельное приложение. Больше ничего не теряется. Не нужно искать конкретный список, чтобы записать. Моментальный доступ хоть к тысяче списков.
Кидаешь заметку с тегом, а бот потом этот хаос аккуратно собирает и выводит по тегу. Грёбанная магия, абсолютное счастье.
Живу с Коллектором неделю, не представляю как и зачем жил раньше.
Пока доступ по инвайтам. Если хотите попробовать — пишите в каментах.
Знакомьтесь — бот Коллектор
///
Самый удобный способ вести списки: места где были, ресты, фильмы, вещи, коллекции впечатлений, умные мысли. И так далее.
Удобнее заметок в айфоне, удобнее Notion. Всё в телеге.
Не нужно открывать отдельное приложение. Больше ничего не теряется. Не нужно искать конкретный список, чтобы записать. Моментальный доступ хоть к тысяче списков.
Кидаешь заметку с тегом, а бот потом этот хаос аккуратно собирает и выводит по тегу. Грёбанная магия, абсолютное счастье.
Живу с Коллектором неделю, не представляю как и зачем жил раньше.
Пока доступ по инвайтам. Если хотите попробовать — пишите в каментах.
Так, Коллектор восстановил свою работу после сбоя. Была найдена уязвимость, которую мы успешно залатали. Для этого и нужны мягкие запуски.
Спасибо за фидбек. Благодаря вам, мы составили список новых функций. Самое классное появится уже на следующей неделе.
Если вам чего-то не хватает - пишите мне в личку.
А ещё у нас первый рекорд - 300 записей в коллекторе. Ура-ура
Спасибо за фидбек. Благодаря вам, мы составили список новых функций. Самое классное появится уже на следующей неделе.
Если вам чего-то не хватает - пишите мне в личку.
А ещё у нас первый рекорд - 300 записей в коллекторе. Ура-ура
Telegram
Кеша | Просто о мозге
#постдня
Знакомьтесь — бот Коллектор
///
Самый удобный способ вести списки: места где были, ресты, фильмы, вещи, коллекции впечатлений, умные мысли. И так далее.
Удобнее заметок в айфоне, удобнее Notion. Всё в телеге.
Не нужно открывать отдельное приложение.…
Знакомьтесь — бот Коллектор
///
Самый удобный способ вести списки: места где были, ресты, фильмы, вещи, коллекции впечатлений, умные мысли. И так далее.
Удобнее заметок в айфоне, удобнее Notion. Всё в телеге.
Не нужно открывать отдельное приложение.…
#постдня
GPT-3. Есть проблема побольше, чем потеря рабочих мест
///
В моей книге “Просто о мозге” была ещё одна глава, которую я удалил перед публикацией. Она называлась “Будущее”. В ней я приводил прогнозы развития человечества на основе того, что сейчас известно о мозге. Глава получилась грустной, а мне хотелось, чтобы книга заканчивалась на позитивной ноте.
Поэтому расскажу три прогноза оттуда здесь. Они хорошо перекликаются с хайпом вокруг GPT-3 и позволяют по-новому взглянуть на всё, что происходит.
///
Прогноз первый. Нейросеть-президент.
Начнём с простых и очевидных прогнозов. Скоро мы увидим первую страну, которой управляет нейросеть.
Чтобы это произошло, надо преодолеть две проблемы: моральную и техническую. Техническая простая. Нужно создать комплекс нейросетей-министерств. С одной стороны в такие министерства будут втекать данные, а с другой стороны вытекать распоряжения для исполнительной власти. Этот тип власти какое-то время ещё будет состоять из аналоговых биологических механизмов. Из людей.
Моральная проблема чуть сложнее. Звучит она примерно так: “Чтоооо?! Да никогда мы не позволим компьютеру принимать столь важные решения!”. Давайте все дружно крикнем вслух, как называется решение этой проблемы. Раз! Два! Три! Беспилотное Такси!
Ехать в беспилотном такси — это доверить ИИ самое дорогое — жизнь. Государство гораздо менее ценная вещь, с точки зрения эволюционировавшей обезьяны. Как только общество привыкнет ездить в беспилотном такси, дверь для ИИ-президента откроется нараспашку.
Да, будет всё не сразу. Вначале появятся государственные ИИ-советники. Решения синтетического мозга будут проверяться и перепроверяться. Но по мере роста их эффективности всё меньше контроля будет у человека, и всё больше у условного Скайнета.
Вначале это произойдёт с одной страной. Эта страна покажет взрывной экономический рост, и дальше тренд начнёт распространяться по всему миру. Мы назовём эту эпоху Постчеловечество. Потому что к финалу этого процесса уже не человек будет определять, куда развивается мир, а система, в которой человек и ИИ принципиально неразрывны.
Плохо всё это? Да вроде нет.
///
Прогноз второй. Счастье по подписке.
Есть такой философ Юваль Ной Харари. В книге Homo Deus он высказывает идею, что единственный голод, который останется в человечестве — это голод счастья.
По сути человечество само для себя строит зоопарк. Людопарк, если хотите. Мы строим среду, где у каждого есть комфортабельная клетка. В ней всегда есть еда, но свобода действий ограничена.
Только у зверей реальные клетки, а у нас общий тренд замены самореализации на возможность быть счастливым без усилий. Сериалы, игры, всевозможные тик-токи, доступный секс и комфортабельная городская среда.
Системно больше нет необходимости, чтобы каждый человек на своём месте вкладывался в развитие общества. А, значит, всё, для чего сейчас нужно саморазвитие и личные достижения — это просто элементы комфортабельной клетки. Чтобы питомцу было комфортно. А с развитием нейросетей этот тренд только ускорится.
Всё, что человечеству будет нужно от мира, — комфортабельный уголок в людопарке, где есть еда, возможность самореализации, и… счастье.
И последнее человек получит пугающе просто.
Когда вы смотрите сериал или играете в игру, то авторы произведения, по сути, контролируют в данный момент вашу жизнь и мысли. Направляют вас в нужную сторону. Делают так, чтобы вы испытывали эмоции, ради которых и начали сеанс.
А теперь представьте, что кто-то точно так же может режиссировать всю вашу жизнь, каждый поступок. Таким образом, чтобы максимизировать доступное лично вам счастье. В научных терминах это можно выразить как поиск баланса между этапами выработки и восстановления необходимых для радости гормонов-нейромедиаторов.
Представим приложение, которое говорит вам как жить. Более того, само делает все звонки, само всё бронирует, ведёт вас за ручку, как мама:
GPT-3. Есть проблема побольше, чем потеря рабочих мест
///
В моей книге “Просто о мозге” была ещё одна глава, которую я удалил перед публикацией. Она называлась “Будущее”. В ней я приводил прогнозы развития человечества на основе того, что сейчас известно о мозге. Глава получилась грустной, а мне хотелось, чтобы книга заканчивалась на позитивной ноте.
Поэтому расскажу три прогноза оттуда здесь. Они хорошо перекликаются с хайпом вокруг GPT-3 и позволяют по-новому взглянуть на всё, что происходит.
///
Прогноз первый. Нейросеть-президент.
Начнём с простых и очевидных прогнозов. Скоро мы увидим первую страну, которой управляет нейросеть.
Чтобы это произошло, надо преодолеть две проблемы: моральную и техническую. Техническая простая. Нужно создать комплекс нейросетей-министерств. С одной стороны в такие министерства будут втекать данные, а с другой стороны вытекать распоряжения для исполнительной власти. Этот тип власти какое-то время ещё будет состоять из аналоговых биологических механизмов. Из людей.
Моральная проблема чуть сложнее. Звучит она примерно так: “Чтоооо?! Да никогда мы не позволим компьютеру принимать столь важные решения!”. Давайте все дружно крикнем вслух, как называется решение этой проблемы. Раз! Два! Три! Беспилотное Такси!
Ехать в беспилотном такси — это доверить ИИ самое дорогое — жизнь. Государство гораздо менее ценная вещь, с точки зрения эволюционировавшей обезьяны. Как только общество привыкнет ездить в беспилотном такси, дверь для ИИ-президента откроется нараспашку.
Да, будет всё не сразу. Вначале появятся государственные ИИ-советники. Решения синтетического мозга будут проверяться и перепроверяться. Но по мере роста их эффективности всё меньше контроля будет у человека, и всё больше у условного Скайнета.
Вначале это произойдёт с одной страной. Эта страна покажет взрывной экономический рост, и дальше тренд начнёт распространяться по всему миру. Мы назовём эту эпоху Постчеловечество. Потому что к финалу этого процесса уже не человек будет определять, куда развивается мир, а система, в которой человек и ИИ принципиально неразрывны.
Плохо всё это? Да вроде нет.
///
Прогноз второй. Счастье по подписке.
Есть такой философ Юваль Ной Харари. В книге Homo Deus он высказывает идею, что единственный голод, который останется в человечестве — это голод счастья.
По сути человечество само для себя строит зоопарк. Людопарк, если хотите. Мы строим среду, где у каждого есть комфортабельная клетка. В ней всегда есть еда, но свобода действий ограничена.
Только у зверей реальные клетки, а у нас общий тренд замены самореализации на возможность быть счастливым без усилий. Сериалы, игры, всевозможные тик-токи, доступный секс и комфортабельная городская среда.
Системно больше нет необходимости, чтобы каждый человек на своём месте вкладывался в развитие общества. А, значит, всё, для чего сейчас нужно саморазвитие и личные достижения — это просто элементы комфортабельной клетки. Чтобы питомцу было комфортно. А с развитием нейросетей этот тренд только ускорится.
Всё, что человечеству будет нужно от мира, — комфортабельный уголок в людопарке, где есть еда, возможность самореализации, и… счастье.
И последнее человек получит пугающе просто.
Когда вы смотрите сериал или играете в игру, то авторы произведения, по сути, контролируют в данный момент вашу жизнь и мысли. Направляют вас в нужную сторону. Делают так, чтобы вы испытывали эмоции, ради которых и начали сеанс.
А теперь представьте, что кто-то точно так же может режиссировать всю вашу жизнь, каждый поступок. Таким образом, чтобы максимизировать доступное лично вам счастье. В научных терминах это можно выразить как поиск баланса между этапами выработки и восстановления необходимых для радости гормонов-нейромедиаторов.
Представим приложение, которое говорит вам как жить. Более того, само делает все звонки, само всё бронирует, ведёт вас за ручку, как мама:
#постдня
Внутренний мир психопата: что движет людьми без чувства вины
///
«Если из человеческого мозга вынуть доброту и любовь, не останется ничего, кроме воли к победе», — Джон Ронсон.
Этой цитатой проще всего описать психопата. У многих людей этот термин ассоциируется с маньяками, спасибо Голливуду за это. Но психопат не равно преступник. В окружении каждого человека множество психопатов. И далеко не все совершают преступления.
Если мы построим распределение людей по уровню эмпатии, то его крайний правый конец займут суперэмпаты. Люди, способные остро чувствовать эмоции и переживания других людей. На крайнем левом конце распределения окажутся психопаты. Люди, не способные понять, что чувствует другой человек. О них и пойдёт речь.
Меня зовут Кеша. Я IT-предприниматель и автор книги «Просто о мозге». В этой статье я опираюсь на свои знания, жизненный опыт и данные из книги Джона Ронсона «Самовлюблённые, бессовестные и неутомимые. Захватывающие путешествия в мир психопатов». Редактирует эту статью Маша Осетрова, нейроучёный, научный журналист, редактор научно-популярных книг.
Вначале я расскажу о психопатии как явлении, а потом поделюсь своим опытом.
Психологи считают, что в обществе примерно один процент психопатов — то есть каждый сотый, причем мужчин среди них в три раза больше. Но чем выше по социальной лестнице мы поднимаемся, тем чаще их встречаем. Так среди руководителей этот процент уже в несколько раз выше, а среди политиков доля психопатов достигает уже 20%, утверждает в своей книге Джон Ронсон.
Эмоциональную и нравственную пустоту психопата заполняют мысли о собственном величии. И достижению этого величия они посвящают жизнь. Власть психопатам настолько важна, что, не будучи способными добиться многого, они найдут зону, где смогут получить хотя бы кусочек влияния. Вы наверняка встречали психопатов среди охранников, билетеров, работников ЖЭКа.
Одна из главных черт психопатов — огромный талант к манипулированию. И, как следствие этого таланта, способность очаровывать людей. Они не чувствуют эмоции других людей, но видят их и способны ими управлять. Словно дальтоники, которые не различают цветов светофора, психопаты видят, какая из трёх лапочек загорелась, и понимают что с этим делать.
Внутренний мир психопата: что движет людьми без чувства вины
///
«Если из человеческого мозга вынуть доброту и любовь, не останется ничего, кроме воли к победе», — Джон Ронсон.
Этой цитатой проще всего описать психопата. У многих людей этот термин ассоциируется с маньяками, спасибо Голливуду за это. Но психопат не равно преступник. В окружении каждого человека множество психопатов. И далеко не все совершают преступления.
Если мы построим распределение людей по уровню эмпатии, то его крайний правый конец займут суперэмпаты. Люди, способные остро чувствовать эмоции и переживания других людей. На крайнем левом конце распределения окажутся психопаты. Люди, не способные понять, что чувствует другой человек. О них и пойдёт речь.
Меня зовут Кеша. Я IT-предприниматель и автор книги «Просто о мозге». В этой статье я опираюсь на свои знания, жизненный опыт и данные из книги Джона Ронсона «Самовлюблённые, бессовестные и неутомимые. Захватывающие путешествия в мир психопатов». Редактирует эту статью Маша Осетрова, нейроучёный, научный журналист, редактор научно-популярных книг.
Вначале я расскажу о психопатии как явлении, а потом поделюсь своим опытом.
Психологи считают, что в обществе примерно один процент психопатов — то есть каждый сотый, причем мужчин среди них в три раза больше. Но чем выше по социальной лестнице мы поднимаемся, тем чаще их встречаем. Так среди руководителей этот процент уже в несколько раз выше, а среди политиков доля психопатов достигает уже 20%, утверждает в своей книге Джон Ронсон.
Эмоциональную и нравственную пустоту психопата заполняют мысли о собственном величии. И достижению этого величия они посвящают жизнь. Власть психопатам настолько важна, что, не будучи способными добиться многого, они найдут зону, где смогут получить хотя бы кусочек влияния. Вы наверняка встречали психопатов среди охранников, билетеров, работников ЖЭКа.
Одна из главных черт психопатов — огромный талант к манипулированию. И, как следствие этого таланта, способность очаровывать людей. Они не чувствуют эмоции других людей, но видят их и способны ими управлять. Словно дальтоники, которые не различают цветов светофора, психопаты видят, какая из трёх лапочек загорелась, и понимают что с этим делать.
#постдня
36 лет недостатков
///
Тридцать шесть лет назад я родился. И мне кажется, что при рождении меня кто-то положил на красную дорожку в Умниках и умницах. Если вы понимаете о чём я. Только в жизни красная дорожка оказалась самой длинной.
Обычно в соцсетях принято делиться бесценными советами, глубокомысленными наблюдениями и удивительными чертами или достижениями. Пусть сегодня будет наоборот.
///
Тридцать шесть моих слабостей и недостатков:
1. Я неудачник. У меня никогда ничего не получается. Не бывает такого, что я что-то придумал, сделал, и это получилось хорошо. Всегда получается плохо. Меня спасает, что от усилий всегда остаётся 1% какого-то положительного эффекта. И я научился этот процент складировать в отдельную кучку. Все мои достижения — это вот такая вот кучка, собранная из остатков неудач.
2. Когда я волнуюсь, то ковыряю кожу вокруг ногтей. Вы всегда можете посмотреть и увидеть насколько сложный у меня этап жизни. Борюсь с этим всю жизнь, но безуспешно.
3. Я плохой менеджер. Я могу построить систему, но я не могу управлять системой. Если нужно что-то системно изо дня в день делать, то я абсолютно бесполезен. Любая регулярность пугает. Я работаю набегами, точечно прикладывая усилия там, где считаю это нужным. Работать со мной сложно.
4. Я храплю.
5. Людям со мной некомфортно. Я попадаю в какую-то зловещую долину, воспринимаюсь чужим. Непонятно о чём со мной говорить, как взаимодействовать. Большинство людей после первой встречи не горят желанием увидеться ещё раз.
6. Слишком давлю, слишком категоричен. У меня хорошо развита аналитика и убедительность. Из-за этого со мной сложно спорить. Я просто продавливаю своё мнение. Плохо умею дать пространство, в котором люди рядом могут раскрыться. Никому это не нравится.
7. Я не очень счастливый. Большую часть времени я нахожусь под давлением ответственности или личных проблем. И с огромным трудом переключаюсь на простую жизнь, где можно чему-то порадоваться. Не становитесь предпринимателем, это отстой (становитесь, конечно).
8. У меня плохо получается держать личные границы. Плохо получается следить за личной выгодной, делать так, как хочу я, а не окружающие. Ко мне можно было относиться пренебрежительно. Последние годы получше, но раньше прям беда была.
9. Я ковыряюсь в носу.
10. У меня лёгкая клаустрофобия. Точнее, это как-то иначе называется, у меня страх обездвиживания. Если меня связать верёвками, то у меня может начаться паническая атака.
11. Большую часть жизни мне было плевать где жить и как выглядеть. Можно жить в подвале, а носить одни и те же джинсы десять лет. Сейчас стараюсь за этим следить, но не потому что перестало быть плевать.
12. У меня есть психопатические черты. В кризисах я могу переходить в режим, когда мне становится безразлично, что чувствуют окружающие.
13. Много лет я хожу к разным психотерапевтам, чтобы хоть немного залатать тот пиздец, что происходил у меня детстве. Меня буллили в школе, ловили и избивали после неё. Очень непросто всё было с родителями и братьями.
14. Быть умным отстой. Никому не нравятся умники. В большинстве случаев мне не о чем говорить с людьми, а им — со мной. А ещё, чем ты умнее, тем больше замечаешь, насколько тупо устроен мир.
15. Я не могу быть частью сообществ. Социальных, рабочих, дружеских — любых. Мне некомфортно быть внутри заданных сообществом рамок. Я могу создать своё сообщество, там мне получше, но я всё равно оказываюсь не внутри, а на его границе.
16. Как результат — я достаточно одинокий человек.
17. У меня нет религиозных опор. Я не верю в бога, хоть и понимаю, что с верой жить было бы проще.
18. Мне не жаль человечество в целом. Я слишком много изучал мозг, эволюцию и историю. В результате, смотрю на войны, эпидемии и прочие катастрофы с высоты птичьего полёта. Просто как на естественные процессы. Мне не интересны отдельно взятые страдания, мне интересно, куда всё движется и чем закончится.
36 лет недостатков
///
Тридцать шесть лет назад я родился. И мне кажется, что при рождении меня кто-то положил на красную дорожку в Умниках и умницах. Если вы понимаете о чём я. Только в жизни красная дорожка оказалась самой длинной.
Обычно в соцсетях принято делиться бесценными советами, глубокомысленными наблюдениями и удивительными чертами или достижениями. Пусть сегодня будет наоборот.
///
Тридцать шесть моих слабостей и недостатков:
1. Я неудачник. У меня никогда ничего не получается. Не бывает такого, что я что-то придумал, сделал, и это получилось хорошо. Всегда получается плохо. Меня спасает, что от усилий всегда остаётся 1% какого-то положительного эффекта. И я научился этот процент складировать в отдельную кучку. Все мои достижения — это вот такая вот кучка, собранная из остатков неудач.
2. Когда я волнуюсь, то ковыряю кожу вокруг ногтей. Вы всегда можете посмотреть и увидеть насколько сложный у меня этап жизни. Борюсь с этим всю жизнь, но безуспешно.
3. Я плохой менеджер. Я могу построить систему, но я не могу управлять системой. Если нужно что-то системно изо дня в день делать, то я абсолютно бесполезен. Любая регулярность пугает. Я работаю набегами, точечно прикладывая усилия там, где считаю это нужным. Работать со мной сложно.
4. Я храплю.
5. Людям со мной некомфортно. Я попадаю в какую-то зловещую долину, воспринимаюсь чужим. Непонятно о чём со мной говорить, как взаимодействовать. Большинство людей после первой встречи не горят желанием увидеться ещё раз.
6. Слишком давлю, слишком категоричен. У меня хорошо развита аналитика и убедительность. Из-за этого со мной сложно спорить. Я просто продавливаю своё мнение. Плохо умею дать пространство, в котором люди рядом могут раскрыться. Никому это не нравится.
7. Я не очень счастливый. Большую часть времени я нахожусь под давлением ответственности или личных проблем. И с огромным трудом переключаюсь на простую жизнь, где можно чему-то порадоваться. Не становитесь предпринимателем, это отстой (становитесь, конечно).
8. У меня плохо получается держать личные границы. Плохо получается следить за личной выгодной, делать так, как хочу я, а не окружающие. Ко мне можно было относиться пренебрежительно. Последние годы получше, но раньше прям беда была.
9. Я ковыряюсь в носу.
10. У меня лёгкая клаустрофобия. Точнее, это как-то иначе называется, у меня страх обездвиживания. Если меня связать верёвками, то у меня может начаться паническая атака.
11. Большую часть жизни мне было плевать где жить и как выглядеть. Можно жить в подвале, а носить одни и те же джинсы десять лет. Сейчас стараюсь за этим следить, но не потому что перестало быть плевать.
12. У меня есть психопатические черты. В кризисах я могу переходить в режим, когда мне становится безразлично, что чувствуют окружающие.
13. Много лет я хожу к разным психотерапевтам, чтобы хоть немного залатать тот пиздец, что происходил у меня детстве. Меня буллили в школе, ловили и избивали после неё. Очень непросто всё было с родителями и братьями.
14. Быть умным отстой. Никому не нравятся умники. В большинстве случаев мне не о чем говорить с людьми, а им — со мной. А ещё, чем ты умнее, тем больше замечаешь, насколько тупо устроен мир.
15. Я не могу быть частью сообществ. Социальных, рабочих, дружеских — любых. Мне некомфортно быть внутри заданных сообществом рамок. Я могу создать своё сообщество, там мне получше, но я всё равно оказываюсь не внутри, а на его границе.
16. Как результат — я достаточно одинокий человек.
17. У меня нет религиозных опор. Я не верю в бога, хоть и понимаю, что с верой жить было бы проще.
18. Мне не жаль человечество в целом. Я слишком много изучал мозг, эволюцию и историю. В результате, смотрю на войны, эпидемии и прочие катастрофы с высоты птичьего полёта. Просто как на естественные процессы. Мне не интересны отдельно взятые страдания, мне интересно, куда всё движется и чем закончится.
#постдня
Работа ненужных людей (ИИ не убивай меня, когда захватишь мир)
///
Нейросеть никогда не заменит человека! Нейросеть не умеет ставить цели! Нейросеть не обладает эмоциями и творческим потенциалом! Нейросеть не умеет впитывать знания из окружающего мира! Нейросеть не обладает сознанием! Нейросеть может учиться только на том, что создаём мы, люди!
Я понимаю людей, которые обесценивают нейросети. Они находят области, где нейросети бессильны. Составляют списки профессий, которые останутся актуальными. Смеются над ошибками ChatGPT и лишними пальцами Midjourney. Сквозь эти рассуждения прослеживается одна простая мысль: машина никогда не сможет стать человеком. И это конечно, так.
Но это ничего не меняет.
Эта статья состоит из двух частей. В первой я расскажу о том, почему считаю, что нейросети смогут заменить человека во всех областях. А во-второй выскажу своё предположение о том, как изменится жизнь человека, когда его работа будет больше не нужна. Спойлер: всё будет хорошо.
Работа ненужных людей (ИИ не убивай меня, когда захватишь мир)
///
Нейросеть никогда не заменит человека! Нейросеть не умеет ставить цели! Нейросеть не обладает эмоциями и творческим потенциалом! Нейросеть не умеет впитывать знания из окружающего мира! Нейросеть не обладает сознанием! Нейросеть может учиться только на том, что создаём мы, люди!
Я понимаю людей, которые обесценивают нейросети. Они находят области, где нейросети бессильны. Составляют списки профессий, которые останутся актуальными. Смеются над ошибками ChatGPT и лишними пальцами Midjourney. Сквозь эти рассуждения прослеживается одна простая мысль: машина никогда не сможет стать человеком. И это конечно, так.
Но это ничего не меняет.
Эта статья состоит из двух частей. В первой я расскажу о том, почему считаю, что нейросети смогут заменить человека во всех областях. А во-второй выскажу своё предположение о том, как изменится жизнь человека, когда его работа будет больше не нужна. Спойлер: всё будет хорошо.
#постдня
Когнитивные вирусы как главная опасность ИИ
///
До того, как появится искусственный интеллект, способный поработить человечество, нас ждёт ещё одна угроза, которая беспокоит меня гораздо сильнее — когнитивные вирусы.
Сегодня нам продают новый телефон с помощью уловок, которые были накоплены человечеством за десятилетия проб и ошибок. Базу знаний с такими уловками принято скромно называть Маркетинг. Но способы управления чувствами и поведением других людей накапливались не только там.
Геймдизайнеры читают книги по подсаживанию игроков на дофаминовую петлю. Политики читают книги по социальной инженерии. Сценаристы читают «Историю на миллион долларов», которая буквально учит управлять чувствами. Учёные щёлкают над головой аппаратом ТМС, лишая возможности говорить, и проводят сотни тысяч других экспериментов, которые деконструируют механизмы поведения и принятия решений.
Применение ИИ в этой зоне пугает меня по-настоящему. И на то есть три причины:
1. Поведением можно управлять. Хорошо известен эффект прайминга, при котором восприятие новой информации зависит от контекста поступивших ранее данных.
2. Это можно делать незаметно. Вы не будете в курсе того, как просмотр фейк-ньюз изменит ваше бессознательное поведение .
3. Это можно делать достаточно точно. Воткнув электроды в гипоталамус, можно вызвать у человека определенные негативные чувства: например, стыда и страха.
А теперь возьмите эти пункты и ускорьте их развитие в сто раз. Ещё более незаметные и ещё более простые инструменты управления. Повышение точности выполняемого действия до «Почесать голову спустя три дня ровно в 15:00». Прицельное влияние как на конкретные действия, так и на стиль мышления. Именно это может произойти, если применить ИИ к поведенческой психологии.
Когнитивные вирусы как главная опасность ИИ
///
До того, как появится искусственный интеллект, способный поработить человечество, нас ждёт ещё одна угроза, которая беспокоит меня гораздо сильнее — когнитивные вирусы.
Сегодня нам продают новый телефон с помощью уловок, которые были накоплены человечеством за десятилетия проб и ошибок. Базу знаний с такими уловками принято скромно называть Маркетинг. Но способы управления чувствами и поведением других людей накапливались не только там.
Геймдизайнеры читают книги по подсаживанию игроков на дофаминовую петлю. Политики читают книги по социальной инженерии. Сценаристы читают «Историю на миллион долларов», которая буквально учит управлять чувствами. Учёные щёлкают над головой аппаратом ТМС, лишая возможности говорить, и проводят сотни тысяч других экспериментов, которые деконструируют механизмы поведения и принятия решений.
Применение ИИ в этой зоне пугает меня по-настоящему. И на то есть три причины:
1. Поведением можно управлять. Хорошо известен эффект прайминга, при котором восприятие новой информации зависит от контекста поступивших ранее данных.
2. Это можно делать незаметно. Вы не будете в курсе того, как просмотр фейк-ньюз изменит ваше бессознательное поведение .
3. Это можно делать достаточно точно. Воткнув электроды в гипоталамус, можно вызвать у человека определенные негативные чувства: например, стыда и страха.
А теперь возьмите эти пункты и ускорьте их развитие в сто раз. Ещё более незаметные и ещё более простые инструменты управления. Повышение точности выполняемого действия до «Почесать голову спустя три дня ровно в 15:00». Прицельное влияние как на конкретные действия, так и на стиль мышления. Именно это может произойти, если применить ИИ к поведенческой психологии.
#постдня
Быть особенным
///
Посмотри, я особенный! Кричим мы обществу. Я запускаю уже третий бизнес! А я посетил сто стран! Я сказочно красива! А я вырос в ебенях, но теперь имею вес в столице! Я очень осознанный! А я только вернулся из ретрита и всё понял! Я цинично всех разоблачаю! А я богаче! Я занимаю высокий пост! А я талантливый художник! Я очень умная! А я знаком со знаменитостями! Я ношу сумочку за десять тысяч долларов! А я прыгал с парашютом! Я купил квартиру в центре! Набрал миллион подписчиков! Искренний! Добрый! Всё это вместе взятое и выше всего этого!
И, на первый взгляд, ничего плохого в этом нет. Быть особенным — это простой и понятный смысл жизни. Не зря же этому учили фильмы и книги. Только особенный герой имеет интересную и достойную судьбу. Только он имеет предназначение. А у второстепенных персонажей жизнь серая и скучная. Они ещё и умирают, чтобы было нагляднее.
Более того, в нас эволюцией заложено желание карабкаться на пирамидки социальной значимости. Если ты значим, то у тебя больше ресурсов, ты с большей вероятностью дашь потомство, и закрепишь генетическую мутацию с этой моделью поведения.
Усиливается это спецификой долгого взросления. Сразу после рождения, мы маленькое беззащитное существо, но с вполне работающим мозгом. И первое, чему учится мозг — быть самым особенным объектом в мире взрослых. Просто стратегия выживания, ничего личного.
Быть особенным
///
Посмотри, я особенный! Кричим мы обществу. Я запускаю уже третий бизнес! А я посетил сто стран! Я сказочно красива! А я вырос в ебенях, но теперь имею вес в столице! Я очень осознанный! А я только вернулся из ретрита и всё понял! Я цинично всех разоблачаю! А я богаче! Я занимаю высокий пост! А я талантливый художник! Я очень умная! А я знаком со знаменитостями! Я ношу сумочку за десять тысяч долларов! А я прыгал с парашютом! Я купил квартиру в центре! Набрал миллион подписчиков! Искренний! Добрый! Всё это вместе взятое и выше всего этого!
И, на первый взгляд, ничего плохого в этом нет. Быть особенным — это простой и понятный смысл жизни. Не зря же этому учили фильмы и книги. Только особенный герой имеет интересную и достойную судьбу. Только он имеет предназначение. А у второстепенных персонажей жизнь серая и скучная. Они ещё и умирают, чтобы было нагляднее.
Более того, в нас эволюцией заложено желание карабкаться на пирамидки социальной значимости. Если ты значим, то у тебя больше ресурсов, ты с большей вероятностью дашь потомство, и закрепишь генетическую мутацию с этой моделью поведения.
Усиливается это спецификой долгого взросления. Сразу после рождения, мы маленькое беззащитное существо, но с вполне работающим мозгом. И первое, чему учится мозг — быть самым особенным объектом в мире взрослых. Просто стратегия выживания, ничего личного.
#постдня
Моя коллекция
///
В прошлом посте я рассуждал о паническом желании современного человека быть особенным. Теперь расскажу о том, как это желание сформировало меня как личность.
Этот текст про меня и мои достижения. Мне важно зафиксировать их в одном месте. Выплеснуть, присвоить, чтобы реже возвращаться к ним как в голове, так и при общении с другими людьми. Почему я хочу от этого избавиться, рассказал в прошлом посте.
Моя стратегия быть особенным — это коллекционировать компетенции. Проще говоря, учиться что-то делать и хвастаться: «Смотри, чё я ещё могу». Вокруг этого построена вся моя жизнь. Меня радует только активность, которая позволяет положить в копилку новый навык. Радует, когда я могу этот навык проявить.
Итак, вот какую коллекцию я собрал за свою жизнь:
Моя коллекция
///
В прошлом посте я рассуждал о паническом желании современного человека быть особенным. Теперь расскажу о том, как это желание сформировало меня как личность.
Этот текст про меня и мои достижения. Мне важно зафиксировать их в одном месте. Выплеснуть, присвоить, чтобы реже возвращаться к ним как в голове, так и при общении с другими людьми. Почему я хочу от этого избавиться, рассказал в прошлом посте.
Моя стратегия быть особенным — это коллекционировать компетенции. Проще говоря, учиться что-то делать и хвастаться: «Смотри, чё я ещё могу». Вокруг этого построена вся моя жизнь. Меня радует только активность, которая позволяет положить в копилку новый навык. Радует, когда я могу этот навык проявить.
Итак, вот какую коллекцию я собрал за свою жизнь:
#постдня
Детей не надо учить читать.
///
Фокус дошкольного образования на конкретных навыках — большая проблема. В современном мире система развития ребёнка должна комплексно развивать интеллект. Обучение буквам, цифрам и социальным навыкам нужно использовать как инструмент для развития мышления.
Детей не надо учить читать.
///
Фокус дошкольного образования на конкретных навыках — большая проблема. В современном мире система развития ребёнка должна комплексно развивать интеллект. Обучение буквам, цифрам и социальным навыкам нужно использовать как инструмент для развития мышления.
#постдня
Кто-то другой, Или Как придумать идею?
//
Я часто придумываю идеи – плохие и хорошие. Для меня важна сама способность мозга придумывать. Чтобы он продолжал это делать, пришлось отделить процесс придумывания от процесса анализа.
Мозг учится реагировать на ваши мысли так же, как он учится реагировать на окружающую среду. Если вы подумали о чём-то, что вызывало негативные эмоции, то мозг постарается об этом впредь не думать.
Исключение – мысли, которые мозг считает реакцией на потенциальную угрозу. Если вам грозит опасность, например, увольнение, потеря денег или сложный разговор, то мозг будет принуждать думать об этом, несмотря на негативный эмоциональный фон.
Кто-то другой, Или Как придумать идею?
//
Я часто придумываю идеи – плохие и хорошие. Для меня важна сама способность мозга придумывать. Чтобы он продолжал это делать, пришлось отделить процесс придумывания от процесса анализа.
Мозг учится реагировать на ваши мысли так же, как он учится реагировать на окружающую среду. Если вы подумали о чём-то, что вызывало негативные эмоции, то мозг постарается об этом впредь не думать.
Исключение – мысли, которые мозг считает реакцией на потенциальную угрозу. Если вам грозит опасность, например, увольнение, потеря денег или сложный разговор, то мозг будет принуждать думать об этом, несмотря на негативный эмоциональный фон.
#постдня
Зачем нужны школьные знания?
///
В книге Джошуа Фойера "Эйнштейн гуляет по луне. Наука и искусство запоминания" исследуется, как работает память человека. Разбираются случаи феноменальной памяти и амнезии разных форм. Автор книги прошёл путь от журналиста до участника соревнований на запоминание в США.
В ней я наконец-то встретил нормальное объяснение, почему нам так важны знания, полученные в школе. Даже если они по окончанию учебных заведений "не применяются".
Всё дело в особенности работы нашей памяти.
Установлено, что чем больше ассоциаций строится с информацией, которую получил человек, тем лучше информация усваивается. Тем больше вероятность, что человек впоследствии воспользуется полученными знаниями.
И работает это по нарастающей. Чем больше слышал, видел и чувствовал младенец, тем лучше он будет учиться. Школьные знания будут привязываться к нейронным цепям, которые были получены в самом раннем возрасте.
Чем больше фактов, переменных, причинно-следственных связей усвоит ученик в школе и институте, тем быстрее будет осваивать навыки на работе. Тем больше вариантов решения рабочих задач будет видеть. Тем быстрее будет расти по карьерной лестнице.
Чем больше человек читает на протяжении жизни, тем шире его информационно окно, которое позволяет адаптироваться к миру, который постоянно меняется. Что, в конечном итоге, и позволит не выпасть из поезда эволюционного развития.
Если тотально упростить, то деятельность человека формирует две переменные:
1. Объем причинно-следственных связей (нейронных цепей). Эта характеристика влияет на скорость обучения и адаптации человека.
2. Содержание причинно-следственных связей. Эта характеристика формирует предпочтения, мировоззрение и поступки человека.
И нельзя пренебрегать одной переменной в пользу другой.
///
Расскажите тем, кто считает что школьные знания не нужны.
Зачем нужны школьные знания?
///
В книге Джошуа Фойера "Эйнштейн гуляет по луне. Наука и искусство запоминания" исследуется, как работает память человека. Разбираются случаи феноменальной памяти и амнезии разных форм. Автор книги прошёл путь от журналиста до участника соревнований на запоминание в США.
В ней я наконец-то встретил нормальное объяснение, почему нам так важны знания, полученные в школе. Даже если они по окончанию учебных заведений "не применяются".
Всё дело в особенности работы нашей памяти.
Установлено, что чем больше ассоциаций строится с информацией, которую получил человек, тем лучше информация усваивается. Тем больше вероятность, что человек впоследствии воспользуется полученными знаниями.
И работает это по нарастающей. Чем больше слышал, видел и чувствовал младенец, тем лучше он будет учиться. Школьные знания будут привязываться к нейронным цепям, которые были получены в самом раннем возрасте.
Чем больше фактов, переменных, причинно-следственных связей усвоит ученик в школе и институте, тем быстрее будет осваивать навыки на работе. Тем больше вариантов решения рабочих задач будет видеть. Тем быстрее будет расти по карьерной лестнице.
Чем больше человек читает на протяжении жизни, тем шире его информационно окно, которое позволяет адаптироваться к миру, который постоянно меняется. Что, в конечном итоге, и позволит не выпасть из поезда эволюционного развития.
Если тотально упростить, то деятельность человека формирует две переменные:
1. Объем причинно-следственных связей (нейронных цепей). Эта характеристика влияет на скорость обучения и адаптации человека.
2. Содержание причинно-следственных связей. Эта характеристика формирует предпочтения, мировоззрение и поступки человека.
И нельзя пренебрегать одной переменной в пользу другой.
///
Расскажите тем, кто считает что школьные знания не нужны.
#постдня
Что такое ум?
///
В статью для Родительского Университета (https://tttttt.me/prosv_parents) попала только часть моих ответов. Решил опубликовать ответы полностью.
Что такое ум?
///
В статью для Родительского Университета (https://tttttt.me/prosv_parents) попала только часть моих ответов. Решил опубликовать ответы полностью.
#постдня
А зачем на самом деле люди живут?
///
Люди много говорят о смысле жизни. Тысячи философских копий было сломано в попытках понять, зачем мы живём. Но если применить принцип бритвы Оккама и честно посмотреть на судьбы людей, то можно увидеть три основные стратегии осмысления жизни: «Двигаться к большой цели», «Создать коллекцию» и «Исследовать лес». Давайте разберём каждую.
А зачем на самом деле люди живут?
///
Люди много говорят о смысле жизни. Тысячи философских копий было сломано в попытках понять, зачем мы живём. Но если применить принцип бритвы Оккама и честно посмотреть на судьбы людей, то можно увидеть три основные стратегии осмысления жизни: «Двигаться к большой цели», «Создать коллекцию» и «Исследовать лес». Давайте разберём каждую.
#постдня
Люди-руки и люди-головы
///
Я, конечно, большой фанат разделения людей на категории. Такой подход ускорят понимание ситуации. Упрощает процесс принятия решений. Естественно, на работе у меня тоже существуют категории. И ключевое разделение, которым я пользуюсь: люди-руки и люди-головы.
Логика простая. Если мышление человека заточено под выполнение поставленных задач, то он "Руки". Если мышление заточено под постановку задач, то он "Голова". Всё просто, но весь кайф в деталях.
Во-первых, с точки зрения организационной структуры, люди могут оказаться не на своих местах. И это проблема.
Если на руководящей должности "Руки", то такой человек будет опираться на организационную структуру, а не на анализ ситуации и целей. Есть процессы, есть регламенты, есть указания от руководства. Вот в рамках этих вводных и действуем. Создают ли действия какую-то ценность - совершенно не важно, так как формальность соблюдена.
Если на исполнительной должности оказалась "Голова", то время выполнения задачи можно умножать на два. Человек будет думать, анализировать, искать подходы, спорить, саботировать задачи, с которыми не согласен.
В обоих случая, выстроить комфортную работу сложно. Но бывает так, что менять людей местами нельзя. Тогда надо менять коммуникацию с ними.
"Рукам" на руководящих должностях надо постоянно объяснять зачем мы работаем работу. Нельзя объяснить один раз, "Руки" моментально выветривают из головы общую картину. Нужно постоянно подсвечивать суть происходящего. Тогда они корректирует свои действия исходя из сути.
"Головам" на исполнительных должностях надо обязательно давать зону, где они принимают решения самостоятельно. Эта зона может быть небольшой. Процентов 30 от всех задач, но обязательно должна быть. Тогда "Головы" всю свою аналитическую энергию направляют в это русло, а оставшиеся задачи будут делать по регламенту.
Во-вторых, есть особый тип людей: "Руки-головы". Некий переходный этап. Так происходит, когда человек долгое время был исполнителем, но постепенно вырос. И научился ставить задачи на основе анализа ситуации. Научился понимать суть происходящего. Через шаг, этот человек станет просто "Головой", но пока его разрывают противоречия.
Работать с таким человеком сложнее всего. Так как у него, в рандомный момент, срабатывает тумблер переключающий режимы. Его всё ещё надо удерживать в рамках регламентов. Но постепенно расширять зону, где он ставит себе задачи самостоятельно.
И "Руки-головы" - это главный маркер здоровой компании. Чем больше их в коллективе, тем более здоровым этот коллектив является. Поговорим об этом подробнее.
Суть современного мира - постоянные изменения. То, что работало вчера, завтра уже пыль и тлен. Вертикальное тоталитарное управление, где есть одна "голова", а все остальные "руки", часто приводит к постепенной деградации коллектива.
При развитии компании, растёт количество точек, где надо принимать решения. Внимания "Головы" быстро становится недостаточно. Недостаток закрывают регламентами. Регламенты устаревают. Это пытаются решить ещё большим количеством регламентов. Чем больше регламентов, тем больше количество "Рук" в коллективе.
В какой-то момент система ломается. Тогда меняют руководителя. Новый заново анализирует все точки и актуализирует регламенты. Это на какое-то время помогает, но цикл повторяется. Компания таким образом может жить долго. Это рабочая схема, но современный мир против.
Компания здорового человека выглядит иначе. Руководитель начинает с регламентов, но затем начинает давать каждому сотруднику зону самостоятельной постановки задач.
70% тебе спустится сверху, но вот 30% задач поставь себе, пожалуйста, сам. Исходя из анализа ситуации. Такой подход, если делать его бережно к людям, постепенно наращивает количество людей формата "Руки-головы". И часть этих людей станут просто "Головами" - надёжным фундаментом компании.
Люди-руки и люди-головы
///
Я, конечно, большой фанат разделения людей на категории. Такой подход ускорят понимание ситуации. Упрощает процесс принятия решений. Естественно, на работе у меня тоже существуют категории. И ключевое разделение, которым я пользуюсь: люди-руки и люди-головы.
Логика простая. Если мышление человека заточено под выполнение поставленных задач, то он "Руки". Если мышление заточено под постановку задач, то он "Голова". Всё просто, но весь кайф в деталях.
Во-первых, с точки зрения организационной структуры, люди могут оказаться не на своих местах. И это проблема.
Если на руководящей должности "Руки", то такой человек будет опираться на организационную структуру, а не на анализ ситуации и целей. Есть процессы, есть регламенты, есть указания от руководства. Вот в рамках этих вводных и действуем. Создают ли действия какую-то ценность - совершенно не важно, так как формальность соблюдена.
Если на исполнительной должности оказалась "Голова", то время выполнения задачи можно умножать на два. Человек будет думать, анализировать, искать подходы, спорить, саботировать задачи, с которыми не согласен.
В обоих случая, выстроить комфортную работу сложно. Но бывает так, что менять людей местами нельзя. Тогда надо менять коммуникацию с ними.
"Рукам" на руководящих должностях надо постоянно объяснять зачем мы работаем работу. Нельзя объяснить один раз, "Руки" моментально выветривают из головы общую картину. Нужно постоянно подсвечивать суть происходящего. Тогда они корректирует свои действия исходя из сути.
"Головам" на исполнительных должностях надо обязательно давать зону, где они принимают решения самостоятельно. Эта зона может быть небольшой. Процентов 30 от всех задач, но обязательно должна быть. Тогда "Головы" всю свою аналитическую энергию направляют в это русло, а оставшиеся задачи будут делать по регламенту.
Во-вторых, есть особый тип людей: "Руки-головы". Некий переходный этап. Так происходит, когда человек долгое время был исполнителем, но постепенно вырос. И научился ставить задачи на основе анализа ситуации. Научился понимать суть происходящего. Через шаг, этот человек станет просто "Головой", но пока его разрывают противоречия.
Работать с таким человеком сложнее всего. Так как у него, в рандомный момент, срабатывает тумблер переключающий режимы. Его всё ещё надо удерживать в рамках регламентов. Но постепенно расширять зону, где он ставит себе задачи самостоятельно.
И "Руки-головы" - это главный маркер здоровой компании. Чем больше их в коллективе, тем более здоровым этот коллектив является. Поговорим об этом подробнее.
Суть современного мира - постоянные изменения. То, что работало вчера, завтра уже пыль и тлен. Вертикальное тоталитарное управление, где есть одна "голова", а все остальные "руки", часто приводит к постепенной деградации коллектива.
При развитии компании, растёт количество точек, где надо принимать решения. Внимания "Головы" быстро становится недостаточно. Недостаток закрывают регламентами. Регламенты устаревают. Это пытаются решить ещё большим количеством регламентов. Чем больше регламентов, тем больше количество "Рук" в коллективе.
В какой-то момент система ломается. Тогда меняют руководителя. Новый заново анализирует все точки и актуализирует регламенты. Это на какое-то время помогает, но цикл повторяется. Компания таким образом может жить долго. Это рабочая схема, но современный мир против.
Компания здорового человека выглядит иначе. Руководитель начинает с регламентов, но затем начинает давать каждому сотруднику зону самостоятельной постановки задач.
70% тебе спустится сверху, но вот 30% задач поставь себе, пожалуйста, сам. Исходя из анализа ситуации. Такой подход, если делать его бережно к людям, постепенно наращивает количество людей формата "Руки-головы". И часть этих людей станут просто "Головами" - надёжным фундаментом компании.