#lean #think #inspiration
Пересказ книги Running Lean (автор Ash Maurya)
https://habrahabr.ru/post/243263/
Пересказ книги Running Lean (автор Ash Maurya)
Книга о том, как с помощью минимальных усилий убедиться в том, что продукт кому-то нужен и что он решает именно те проблемы, которые есть у людей, которые в нем заинтересованы
https://habrahabr.ru/post/243263/
#lean #productmanagement #npd
Как не стать продактом-официантом: подход Lean Startup
Запросы на новые фичи сыпятся на продакта как заказы на официанта: “Нужен другой онбординг и отзывы к товарам”, “Мне, пожалуйста, смс-уведомления”, “А мне — всплывающее окно с подпиской”.
Если вы не хотите постоянно обслуживать команду и внешних стейкхолдеров, нужно фильтровать идеи.
Крутая статья от @vladimir_merkushev и @skillsetter
👉 https://skillsetter.io/blog/how-to-filter-ideas
Как не стать продактом-официантом: подход Lean Startup
Запросы на новые фичи сыпятся на продакта как заказы на официанта: “Нужен другой онбординг и отзывы к товарам”, “Мне, пожалуйста, смс-уведомления”, “А мне — всплывающее окно с подпиской”.
Если вы не хотите постоянно обслуживать команду и внешних стейкхолдеров, нужно фильтровать идеи.
Крутая статья от @vladimir_merkushev и @skillsetter
👉 https://skillsetter.io/blog/how-to-filter-ideas
#lean #ux
Визуализация от Riley Pelosi, но сами методологии уже старше древности
Как видно, agile в чистом виде — не панацея.
Визуализация от Riley Pelosi, но сами методологии уже старше древности
Как видно, agile в чистом виде — не панацея.
#management #lean
Конвейер McDonald’s в 2011 (сегодня он, наверняка, многократно усложнился).
Интересные параллели приходят на ум с работой над цифровыми продуктами.
Очень наглядная визуализация, кстати☝️
Ключевые аспекты успешности:
• стандартизация продуктов и процессов
• бережливое производство
• рациональное использование пространства
• создание функциональных единиц из рабочих и объединение их в единый конвейер
• следование JIT (just-in-time production) или Toyota Production System (TPS) в первоисточнике
Конвейер McDonald’s в 2011 (сегодня он, наверняка, многократно усложнился).
Интересные параллели приходят на ум с работой над цифровыми продуктами.
Очень наглядная визуализация, кстати☝️
Ключевые аспекты успешности:
• стандартизация продуктов и процессов
• бережливое производство
• рациональное использование пространства
• создание функциональных единиц из рабочих и объединение их в единый конвейер
• следование JIT (just-in-time production) или Toyota Production System (TPS) в первоисточнике