#product #project #management

Product manager vs Project manager: кому и как менеджерить?
http://tceh.com/post/product-vs-project-management/

#psy #notes #management
https://teletype.in/@productmaking/MuW3O7rtk

via: @productmaking

#management #inspiration

Ицхак Адизес предложил модель жизненного цикла компаний. Подобно организму большинство организаций развиваются и умирают (если ничего не предпринимать) по описанному им паттерну.

Крайне важно определить на каком вы сейчас этапе (подобно пониманию своего собственного организма), чтобы принимать более рациональные решения по поддержанию здоровья, осознанному развитию (какие изменения внедрять, как, когда и почему?) и не совершать ошибки, которые приводят компании к старению и, в конечном итоге, к гибели.

2 часовая видео-лекция

Зачем это нужно? Стартап — это прежде всего организация, которой нужен менеджмент, правильные решения и изменения на всем его жизненном цикле.

via @productmaking

#ux #management #edu

Также рекомендую пройти 2х дневный тренинг от Екатерины:

UX-менеджмент для исследователей и владельцев продуктов

• Как организовать UX-исследования в компании
• Как организовать работу исследовательского подразделения
• Как повысить эффективность рабочих процессов
• Как планировать бюджет на исследования и оценивать ресурсы
• Как эффективно встроить исследования в процесс продуктовой разработки
• Как организовать рекрут быстро и эффективно

👉 https://school.usabilitylab.ru/catalog/item/2113

Поток инсайтов и вдохновение гарантирую!

[ промокод «productmaking» на -10% еще работает ]

#management #lean
Конвейер McDonald’s в 2011 (сегодня он, наверняка, многократно усложнился).
Интересные параллели приходят на ум с работой над цифровыми продуктами.

Очень наглядная визуализация, кстати☝️

Ключевые аспекты успешности:
• стандартизация продуктов и процессов
• бережливое производство
• рациональное использование пространства
• создание функциональных единиц из рабочих и объединение их в единый конвейер
• следование JIT (just-in-time production) или Toyota Production System (TPS) в первоисточнике

#psy #notes #management
https://teletype.in/@productmaking/MuW3O7rtk

via: @productmaking

#design #management #strategy
По многочисленным просьбам делюсь вырезкой про Дизайн-зрелость и Дизайн-Стратегию.

Версия на youtube: https://m.youtube.com/watch?v=tTq1CcrlR60&feature=youtu.be

🤝 Вдохновения вам, терпения и смелости в дизайн-взрослении)

#wud #ux #cx #design #management #healthtech

👉 Мы, usabilitylab, открыли регистрацию на значимое событие уходящего 2022 года — онлайн-конференция «Всемирный день юзабилити». Тема в этом году «Наше здоровье», а также медтехнологии, здравоохранение и медицина, через призму создания цифровых продуктов от идеи, исследований и проектирования, до вывода на рынок и масштабирования.

🙏 желающие выступить по теме для 6К+ аудитории и остаться на ютуб и во всех анонсах и пострелизах подавайте заявку на участие, как спикер (слоты остались только на третий день).

✊ Регистрация и заявка на выступление тут (бесплатно)
https://worldusabilityday.ru

К нам присоединился еще один повар))

Приходите на эфир с экспресс-аудитом продуктов сегодня к 18:30 МСК (21:30 АСТ) #events #barbecue #ux #product #design #management #grow #prozharka

Мы, вместе c Сергеем Колосковым (СЕО Akhter Discovery&Design, автор канала @FreshProductGo, филантроп =P) решили пропилотировать прямой эфир в формате прожарки — экспресс-аудит ваших продуктов, проблем роста и процессов в команде, а также просто ответим на вопросы и обсудим тренды.

👉 Заявки отправляйте в чат Сережи, там же будет прямой эфир: https://tttttt.me/productchats


—

😏 Сережка говорит: если его канал наберет 1К подписчиков сегодня, то он расскажет кейс в деталях, как он увеличил выручку в разделе Избранные товары крупного маркетплейса на >150% (!) от года к году только за счет продуктовых инициатив.

#bookmarks #ux #management Jeanette Fuccella рассказывает про Приоретизацию UX-исследований

ps: подписывайтесь на нее на Medium и добавляйте в контакты на Linkedin

#cheatsheet #design #management
Часто замечаю, как компании путают Head of product design с Lead product designer.

Делюсь с вами очень кратким объяснением — кто они, что делают на самом деле и их место в оргструктуре компании.

Лидам и хэдам и их руководителям/коллегам будет полезно посмотреть перечень и границы своих обязанностей.

Думаю незначительные отличия от компании к компании допустимы.

@designsciencekz

Когда сложно принять важное решение.

Квадрат Декарта — простой, но эффективный инструмент для принятия непростых решений. В основном тех, что связаны с личностным ростом и переменами в жизни.

Зачастую, при принятии сложных решений мы зацикливаемся на отрицательных последствиях, страхах или наоборот, только на плюсах. У нас возникает очень много «если», неизвестность пугает. Квадрат Декарта поможет рассмотреть эти «если» со всех сторон и повысить объективность.


Как заполнять?

1. Что будет, если это произойдёт?
— Перечислите как можно больше плюсов

2. Что будет, если это не произойдёт?
— Плюсы ситуации, если ничего не изменится и вы не получите желаемого

3. Чего не будет, если это произойдёт?
— Минусы от получения желаемого

4. Чего не будет, если это не произойдёт?
— Минусы от неполучения желаемого. Ответы на этот вопрос не должны быть такими же, как ответы на первый (не игнорируйте двойное отрицание)

Оценка:
После заполнения многие вопросы отпадут сами собой потому что на них будет ответ. А значит неопределенность будет снижена.

#soft #management #self