💪🏻 Качество питания. Половина результата в бодибилдинге зависит от питания. Это я понял довольно поздно, но теперь это знание со мной навсегда. Ограничиваю сладости, слежу за балансом БЖУ, избегаю фастфуда, поддерживаю профицит калорий.
А как в продукте? Финансовый успех продукта наполовину зависит от маркетинга и выбора каналов привлечения. Качество трафика бывает очень разным. Приведите не целевую аудиторию — получите низкие конверсии в продуктовой воронке и плохие результаты. Ну а если трафика мало, то и заметного результата не будет.
💪🏻 Написал выше, что избегаю фастфуда, но это конечно не чистая правда. Иногда очень хочется, ведь это много быстрой энергии из жира и сахара с масштабной рекламой!
Так и в продуктах, иногда мы применяем серые способы привлечения и темные паттерны в интерфейсе, о которых многие говорят. Иногда они даже работают, но в долгосрочной перспективе вредят нашему продукту.
💪🏻 Мотивация от результата. У меня теперь есть целый альбом на айфоне с фотографиями до и после. Наглядный прогресс очень мотивирует! Последнее три месяца появилась новая мотивация — рекорды по весу в жиме, становой тяге и приседаниям со штангой. Тренер занимается пауэрлифтингом и подмешивает элементы этого спорта в программу.
А как в продукте? Визуализация и распространение информации о результатах работы продуктовой команды очень важны. Если у вас есть понятная система оценки результатов всей команды и каждого из участников — это отлично мотивирует. Ну и не мне вам рассказывать, как приятно смотреть на рекорды по показателям аудитории и продажам 😁
Недавно на встрече одна менти сделала мне комплимент вида «ты прекрасно выглядишь, у меня вообще сложилось впечатление, что хороший продакт, как и просто любой хороший менеджер, должен быть в отличной физической форме». Может это действительно так? Большинство моих знакомых продактов регулярно занимаются спортом и следят за питанием. Возможно, мы более осознанно относимся к своему телу, ведь с этим «продуктом» мы очень надолго!
#мысливслух
А как в продукте? Финансовый успех продукта наполовину зависит от маркетинга и выбора каналов привлечения. Качество трафика бывает очень разным. Приведите не целевую аудиторию — получите низкие конверсии в продуктовой воронке и плохие результаты. Ну а если трафика мало, то и заметного результата не будет.
💪🏻 Написал выше, что избегаю фастфуда, но это конечно не чистая правда. Иногда очень хочется, ведь это много быстрой энергии из жира и сахара с масштабной рекламой!
Так и в продуктах, иногда мы применяем серые способы привлечения и темные паттерны в интерфейсе, о которых многие говорят. Иногда они даже работают, но в долгосрочной перспективе вредят нашему продукту.
💪🏻 Мотивация от результата. У меня теперь есть целый альбом на айфоне с фотографиями до и после. Наглядный прогресс очень мотивирует! Последнее три месяца появилась новая мотивация — рекорды по весу в жиме, становой тяге и приседаниям со штангой. Тренер занимается пауэрлифтингом и подмешивает элементы этого спорта в программу.
А как в продукте? Визуализация и распространение информации о результатах работы продуктовой команды очень важны. Если у вас есть понятная система оценки результатов всей команды и каждого из участников — это отлично мотивирует. Ну и не мне вам рассказывать, как приятно смотреть на рекорды по показателям аудитории и продажам 😁
Недавно на встрече одна менти сделала мне комплимент вида «ты прекрасно выглядишь, у меня вообще сложилось впечатление, что хороший продакт, как и просто любой хороший менеджер, должен быть в отличной физической форме». Может это действительно так? Большинство моих знакомых продактов регулярно занимаются спортом и следят за питанием. Возможно, мы более осознанно относимся к своему телу, ведь с этим «продуктом» мы очень надолго!
#мысливслух
У Lenny Rachitsky опять закончились знакомые спикеры из продуктового сообщества. Да так удачно! В свежем выпуске подкаста он общается с Matt Abrahams лектором Стэндфорда, автором книги «Think faster, talk smarter». Мэт более 10 лет занимается обучением людей говорить публично и помог тысячам руководителям прокачать свои навыки коммуникации.
Для продакта, который проводит больше половины рабочего времени в общении, советы из подкаста будут очень полезны. Мне особенно понравилось, что Мэт не говорит какие-то общие вещи про ораторское мастерство, а даёт инструменты для каждой конкретной ситуации: выступление перед большой аудиторией, речь перед командой, обмен обратной связью, сессия вопросов и ответов, извинения и даже тосты. Причем тост это не про речь на свадьбе, вспомните сколько раз вам нужно было что-то сказать, отмечая важные события с командой. И на каждую ситуацию есть рекомендации и схемы, которые помогут говорить красиво и понятно.
Очень советую посмотреть или послушать с заметками под рукой, а потом попробовать применить в рабочем общении.
▶️ https://youtu.be/LpbBzmXrzEY
#videoholidays
Для продакта, который проводит больше половины рабочего времени в общении, советы из подкаста будут очень полезны. Мне особенно понравилось, что Мэт не говорит какие-то общие вещи про ораторское мастерство, а даёт инструменты для каждой конкретной ситуации: выступление перед большой аудиторией, речь перед командой, обмен обратной связью, сессия вопросов и ответов, извинения и даже тосты. Причем тост это не про речь на свадьбе, вспомните сколько раз вам нужно было что-то сказать, отмечая важные события с командой. И на каждую ситуацию есть рекомендации и схемы, которые помогут говорить красиво и понятно.
Очень советую посмотреть или послушать с заметками под рукой, а потом попробовать применить в рабочем общении.
▶️ https://youtu.be/LpbBzmXrzEY
#videoholidays
YouTube
How to speak more confidently and persuasively | Matt Abrahams (professor, speaker, author)
Matt Abrahams is a renowned communication expert, with decades of teaching, coaching, and consulting experience. At Stanford University, he teaches a business school class on strategic communication. Beyond academia, he’s a sought-after keynote speaker and…
Как справляться с волнением при общении
На выходных рекомендовал вам послушать подкаст с Мэттом Абрахамсом, экспертом по публичным выступлениям. Пока слушал сам, собрал список практичных советов для того, чтобы справиться с волнением перед началом выступления или в процессе общения на важных встречах. Буду перечитывать при необходимости 😉
✔️Волнуются все, даже самые опытные спикеры. Это нормальная реакция организма и этим можно управлять. Для начала скажите себе, что вы волнуйтесь потому что рады поделиться своими знаниями, а не потому что боитесь выступления. Скажите себе, что у вас есть чем поделиться и людям это интересно. Эмоции очень похожи, пусть ваш мозг воспринимает их как что-то позитивное.
✔️Дыхание на 3 счета: 4 на вдох, 4 на задержку, 8 на выдох помогает снизить физиологические эффекты от волнения такие как повышенное сердцебиение и нехватка воздуха в процессе выступления.
✔️Голос тоже нуждается в разминке, невозможно начать уверенно говорить с ходу. Мэтт советует использовать скороговорки для прогрева вашего речевого аппарата. Заодно это помогает думать о настоящем моменте, а не представлять будущее выступление и придумывать возможные ошибки, добавляя себе волнения.
✔️Дать имя своему внутреннему критику и «пообщаться» с ним. Сказать, что сейчас его советы вам не нужны и вы сами справитесь.
✔️Перевести выступление в формат разговора. Это вызывает намного меньше волнения. Причем разговор может быть даже с самим собой, когда вы сначала озвучиваете вопрос, а потом сами на него отвечаете.
✔️Отвлечь внимание аудитории от себя на первых минутах выступления. В это время ваш уровень волнения самый высокий. Лайфхак состоит в том, чтобы переключить на этот момент внимание аудитории с себя на что-то другое. Например, задать кому-то вопрос или предложить вместе посмотреть короткое видео по теме выступления.
Часть из советов выглядит довольно банально, но они работают! Пробуйте и делитесь своим лайфхаками в комментариях 😉
#lifehacks
На выходных рекомендовал вам послушать подкаст с Мэттом Абрахамсом, экспертом по публичным выступлениям. Пока слушал сам, собрал список практичных советов для того, чтобы справиться с волнением перед началом выступления или в процессе общения на важных встречах. Буду перечитывать при необходимости 😉
✔️Волнуются все, даже самые опытные спикеры. Это нормальная реакция организма и этим можно управлять. Для начала скажите себе, что вы волнуйтесь потому что рады поделиться своими знаниями, а не потому что боитесь выступления. Скажите себе, что у вас есть чем поделиться и людям это интересно. Эмоции очень похожи, пусть ваш мозг воспринимает их как что-то позитивное.
✔️Дыхание на 3 счета: 4 на вдох, 4 на задержку, 8 на выдох помогает снизить физиологические эффекты от волнения такие как повышенное сердцебиение и нехватка воздуха в процессе выступления.
✔️Голос тоже нуждается в разминке, невозможно начать уверенно говорить с ходу. Мэтт советует использовать скороговорки для прогрева вашего речевого аппарата. Заодно это помогает думать о настоящем моменте, а не представлять будущее выступление и придумывать возможные ошибки, добавляя себе волнения.
✔️Дать имя своему внутреннему критику и «пообщаться» с ним. Сказать, что сейчас его советы вам не нужны и вы сами справитесь.
✔️Перевести выступление в формат разговора. Это вызывает намного меньше волнения. Причем разговор может быть даже с самим собой, когда вы сначала озвучиваете вопрос, а потом сами на него отвечаете.
✔️Отвлечь внимание аудитории от себя на первых минутах выступления. В это время ваш уровень волнения самый высокий. Лайфхак состоит в том, чтобы переключить на этот момент внимание аудитории с себя на что-то другое. Например, задать кому-то вопрос или предложить вместе посмотреть короткое видео по теме выступления.
Часть из советов выглядит довольно банально, но они работают! Пробуйте и делитесь своим лайфхаками в комментариях 😉
#lifehacks
Нормально общайся, нормально будет
Наткнулся на интересную статью в блоге Авито на VC. Автор описывает частые ошибки продактов через призму коммуникаций и взаимодействия с людьми, от которых зависит успех работы на каждом этапе разработки продукта. А ведь действительно, весь процесс от идеи до результата можно разложить на этапы, где от коммуникации продакта зависит очень многое.
✔️Поиск гипотезы о проблеме. Общаемся с исследователями и аналитиками
✔️Создание решения. Взаимодействуем с командой разработки и смежными командами
✔️Рассказать о решении пользователям. Здравствуйте маркетинг, команда продаж и поддержка
✔️Рассказать о результатах руководству или инвесторам. Важная часть общения с людьми, которые выделяют ресурсы на ваш продукт
По каждому из этих этапов в статье есть список ошибок и советов.
▶️https://bit.ly/3xf1FuQ
#дружескийпиар
Наткнулся на интересную статью в блоге Авито на VC. Автор описывает частые ошибки продактов через призму коммуникаций и взаимодействия с людьми, от которых зависит успех работы на каждом этапе разработки продукта. А ведь действительно, весь процесс от идеи до результата можно разложить на этапы, где от коммуникации продакта зависит очень многое.
✔️Поиск гипотезы о проблеме. Общаемся с исследователями и аналитиками
✔️Создание решения. Взаимодействуем с командой разработки и смежными командами
✔️Рассказать о решении пользователям. Здравствуйте маркетинг, команда продаж и поддержка
✔️Рассказать о результатах руководству или инвесторам. Важная часть общения с людьми, которые выделяют ресурсы на ваш продукт
По каждому из этих этапов в статье есть список ошибок и советов.
▶️https://bit.ly/3xf1FuQ
#дружескийпиар
vc.ru
Нормально делай, нормально будет — как продакту выстраивать коммуникацию со стейкхолдерами и командой — Личный опыт на vc.ru
В статье расскажу, какие грубые ошибки в коммуникации могут совершать продакты в ежедневной работе. А потом разберу поведенческую модель, которая поможет предотвратить эти проблемы. В материале не будет прорывных инновационных идей, а что-то может показаться…
Из избранного: Кто такой продакт менеджер?
Недавно на продуктовом синке затронули с коллегами больную тему — чем занимается продакт по мнению других сотрудников компании, например ребят из бизнеса и продаж? Один из коллег на базе своих 10+ лет в работе с разного типа стейкхолдерами предложил такую классификацию и подкрепил её классными иллюстрациями.
🤵♂️ Мы официанты. Принимаем заказы на новые фичи, можем подсказать цену и что-то посоветовать. Но обязаны доставить заказ как попросили и в адекватные сроки.
🦸♂️ Мы визионеры. От такого продакта все ждут супер идей, новых решений и громких запусков.
👨🔬 Мы экспериментаторы. Все новые фичи через А/В, решения принимают цифры, продакт — ходячая лаборатория для проведения экспериментов.
Сталкивались с такими мнениями со стороны? Не согласны? 😉
Мы немного поспорили и пришли к такому определению работы менеджера продукта, которое будем вместе «прививать» в компании. Продакт это фильтр. Он открыт для любых идей от стекхолдеров и отвечает на них «Возможно в твоей идее что-то есть. Давай проверим вместе?». Он знает и умеет применять широкий спектр инструментов для проверки гипотез. Он не начинает работать над решением пока не убедится в наличии проблемы/возможности, понимании потенциальной аудитории и соответствии текущим целям компании.
#lifehacks
Недавно на продуктовом синке затронули с коллегами больную тему — чем занимается продакт по мнению других сотрудников компании, например ребят из бизнеса и продаж? Один из коллег на базе своих 10+ лет в работе с разного типа стейкхолдерами предложил такую классификацию и подкрепил её классными иллюстрациями.
🤵♂️ Мы официанты. Принимаем заказы на новые фичи, можем подсказать цену и что-то посоветовать. Но обязаны доставить заказ как попросили и в адекватные сроки.
🦸♂️ Мы визионеры. От такого продакта все ждут супер идей, новых решений и громких запусков.
👨🔬 Мы экспериментаторы. Все новые фичи через А/В, решения принимают цифры, продакт — ходячая лаборатория для проведения экспериментов.
Сталкивались с такими мнениями со стороны? Не согласны? 😉
Мы немного поспорили и пришли к такому определению работы менеджера продукта, которое будем вместе «прививать» в компании. Продакт это фильтр. Он открыт для любых идей от стекхолдеров и отвечает на них «Возможно в твоей идее что-то есть. Давай проверим вместе?». Он знает и умеет применять широкий спектр инструментов для проверки гипотез. Он не начинает работать над решением пока не убедится в наличии проблемы/возможности, понимании потенциальной аудитории и соответствии текущим целям компании.
#lifehacks
Вакансия дня: менеджер продукта в Timepad
Ребята из Timepad попросили помочь им в поисках крутого кандидата на вакансию продакта. На мой взгляд предложение интересное — зрелый продукт, лидер на своем рынке, большая аудитория. Слово представителям компании:
TimePad — самый большой в России сервис для организации событий и продажи электронных билетов. Каждый месяц мы помогаем более 200 000 организаторов делать свои события лучше и проще, а 3 млн людей найти занятия и развлечения себе по душе. Команде разработки требуется талантливый Продакт-менеджер.
Мы подружимся, если ты:
- Ты плотно работал с дизайн-командой продукта, понимаешь понятие консистентности дизайна и пользовательских путей, знаешь, зачем нужны UI-киты и как надо отрисовать макеты, чтобы разработка не пеняла на дизайн.
- Ты проводил/проектировал пользовательские исследования (количественные и качественные) и можешь рассказать об этом.
- У тебя есть понимание иерархии и взаимосвязи метрик в продукте.
- У тебя есть опыт управления “продуктовой гигиеной” (формирование беклога, груминг, скоринг).
- Ты умеешь собирать боли у внутренних или внешних заказчиков.
- Ты умеешь оформлять задачи в виде US/JTBD, писать БТ на уровне ценности задачи и прогнозировать на уровне метрик выхлоп от задач.
- Ты можешь ставить задачи всем участникам продуктовой команды, понимаешь специфику их работы.
Если подружимся, ты будешь:
- Прорабатывать продуктовые изменения в b2b и b2c направлениях сервиса;
- Работать над изменением узких мест и расширением функциональности сервиса для роста выручки компании
- Формировать планы команды с учетом собственного видения развития продукта и проектов, необходимым для развития других команд сервиса;
- Планировать изменение выручки при реализации изменений в продукте;
- Упрощать жизнь пользователей и создавать ценность, в которую мы верим - “Мы поддерживаем увлечения, чтобы раскрывался потенциал и новые возможности.”
Что мы предлагаем?
- классно, если ты будешь в Москве и мы сможем видеться в офисе. Но если ты хочешь полной удаленки, то это тоже возможно. Наша команда находится в разных частях мира: Испания, Аргентина, Великобритания, Черногория, Армения и Россия 🙂 Мы работаем по Москве, и просим быть в доступе в это время.
- У нас ты сможешь сильно прокачаться, ведь твои решения и результат работы будет сразу отражаться в бизнес-модели компании;
- Твои знания и умения - укрепление позиций компании на рынке, поэтому мы в них вкладываемся;
- Ценим своевременный отдых и даем три дополнительных дня к отпуску;
- И ты всегда узнаешь о самых классных мероприятиям твоего города первым.
Отклик можно оставить по ссылке или написать HR Юлие в телеграм на @malikovaj
#career
Ребята из Timepad попросили помочь им в поисках крутого кандидата на вакансию продакта. На мой взгляд предложение интересное — зрелый продукт, лидер на своем рынке, большая аудитория. Слово представителям компании:
TimePad — самый большой в России сервис для организации событий и продажи электронных билетов. Каждый месяц мы помогаем более 200 000 организаторов делать свои события лучше и проще, а 3 млн людей найти занятия и развлечения себе по душе. Команде разработки требуется талантливый Продакт-менеджер.
Мы подружимся, если ты:
- Ты плотно работал с дизайн-командой продукта, понимаешь понятие консистентности дизайна и пользовательских путей, знаешь, зачем нужны UI-киты и как надо отрисовать макеты, чтобы разработка не пеняла на дизайн.
- Ты проводил/проектировал пользовательские исследования (количественные и качественные) и можешь рассказать об этом.
- У тебя есть понимание иерархии и взаимосвязи метрик в продукте.
- У тебя есть опыт управления “продуктовой гигиеной” (формирование беклога, груминг, скоринг).
- Ты умеешь собирать боли у внутренних или внешних заказчиков.
- Ты умеешь оформлять задачи в виде US/JTBD, писать БТ на уровне ценности задачи и прогнозировать на уровне метрик выхлоп от задач.
- Ты можешь ставить задачи всем участникам продуктовой команды, понимаешь специфику их работы.
Если подружимся, ты будешь:
- Прорабатывать продуктовые изменения в b2b и b2c направлениях сервиса;
- Работать над изменением узких мест и расширением функциональности сервиса для роста выручки компании
- Формировать планы команды с учетом собственного видения развития продукта и проектов, необходимым для развития других команд сервиса;
- Планировать изменение выручки при реализации изменений в продукте;
- Упрощать жизнь пользователей и создавать ценность, в которую мы верим - “Мы поддерживаем увлечения, чтобы раскрывался потенциал и новые возможности.”
Что мы предлагаем?
- классно, если ты будешь в Москве и мы сможем видеться в офисе. Но если ты хочешь полной удаленки, то это тоже возможно. Наша команда находится в разных частях мира: Испания, Аргентина, Великобритания, Черногория, Армения и Россия 🙂 Мы работаем по Москве, и просим быть в доступе в это время.
- У нас ты сможешь сильно прокачаться, ведь твои решения и результат работы будет сразу отражаться в бизнес-модели компании;
- Твои знания и умения - укрепление позиций компании на рынке, поэтому мы в них вкладываемся;
- Ценим своевременный отдых и даем три дополнительных дня к отпуску;
- И ты всегда узнаешь о самых классных мероприятиям твоего города первым.
Отклик можно оставить по ссылке или написать HR Юлие в телеграм на @malikovaj
#career
timepad.potok.io
Timepad - Продакт
TimePad – самый большой в России сервис для организации событий и продажи электронных билетов. Каждый месяц мы помогаем более 200 000 организаторов делать свои события лучше и проще, а трем миллионам людей найти занятия и развлечения себе по душе.Команде…
Пришло время поделиться с вами новыми интересными авторскими каналами, которые мне понравились за месяц. Это регулярная рубрика Продуктория. Участников отбираю тщательно, ведь каналов становится всё больше. Этот выпуск про авторов, которые не являются продактами, но имеют прямое отношение к продуктам. Думаю, многим из вас будет полезно посмотреть на мир их глазами!
Плохой project — канал Артема Арюткина, одного из тех, кто отвечает за технологическое развитие в Сбере. Тут можно узнать веселые истории на серьезные темы, послушать, как Артём строил надежность платформы Сбербанк Онлайн 8 лет, а потом своими руками разобрал этот монолит 😢
Артём не любит говорить об успешном успехе, так что только факапы, только хардкор 🎸
Уставший техдир — канал Глеба Михеева, где он интересно пишет о IT, управлении и практиках. Обсуждаются темы как силосное мышление, внутригрупповое предпочтение и межгрупповую неприязнь и ловушку тимлида. Глеб работал опыт работы в NVIDIA, стартапил, был СТО и основателем компании по заказной разработке, и провел три года на Chief-позициях в эдтехе. Он также ведет подкаст "Фичи Катятся" и руководит программным комитетом FrontendConf и много публично выступает. А еще у него часто бывают интересные дискуссии в комментариях 😉
Фанат сервиса — канал Ивана Фирсова, ех-лидера сервисного направления крупного IT-интегратора с 20+ летним опытом и английским EMBА. Пишет про осознанный бизнес, про то, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не увольнялись, и клиенты возвращались. С примерами, легко и стильно 🔥
Все авторы стараются сделать свой канал интересным и полезным. Дайте им шанс, подпишитесь и почитайте свежие посты пару недель. Я так часто делаю и многие каналы остаются в списке регулярного чтения надолго.
#дружескийпиар
Плохой project — канал Артема Арюткина, одного из тех, кто отвечает за технологическое развитие в Сбере. Тут можно узнать веселые истории на серьезные темы, послушать, как Артём строил надежность платформы Сбербанк Онлайн 8 лет, а потом своими руками разобрал этот монолит 😢
Артём не любит говорить об успешном успехе, так что только факапы, только хардкор 🎸
Уставший техдир — канал Глеба Михеева, где он интересно пишет о IT, управлении и практиках. Обсуждаются темы как силосное мышление, внутригрупповое предпочтение и межгрупповую неприязнь и ловушку тимлида. Глеб работал опыт работы в NVIDIA, стартапил, был СТО и основателем компании по заказной разработке, и провел три года на Chief-позициях в эдтехе. Он также ведет подкаст "Фичи Катятся" и руководит программным комитетом FrontendConf и много публично выступает. А еще у него часто бывают интересные дискуссии в комментариях 😉
Фанат сервиса — канал Ивана Фирсова, ех-лидера сервисного направления крупного IT-интегратора с 20+ летним опытом и английским EMBА. Пишет про осознанный бизнес, про то, как работать без принуждения и в радость, и как построить в компаниях такую культуру и сервис, чтобы и сотрудники не увольнялись, и клиенты возвращались. С примерами, легко и стильно 🔥
Все авторы стараются сделать свой канал интересным и полезным. Дайте им шанс, подпишитесь и почитайте свежие посты пару недель. Я так часто делаю и многие каналы остаются в списке регулярного чтения надолго.
#дружескийпиар
Бронирование встреч прямо в Google Calendar
Это я такой медленный, или действительно мало кто знает, что в Google Calendar есть все возможности Calendly и даже больше? По крайней мере я не встречал у кого-либо ссылку на бронирование встречи от Google Calendar, а вот ссылки на другие сервисы, включая Calendly, встречаю постоянно.
У меня довольно плохой личный опыт с Calendly. Не нравится интерфейс, встречи не всегда создавались в Google календаре, да ещё и денег просят за возможность создания нескольких типов встреч. Кажется, я отменил подписку после одного или двух месяцев. Тот случай, когда ценность заметно ниже цены.
На днях появилась потребность дать возможность назначить встречу для интервью самим респондентам. Решил поискать альтернативу Calendly и наткнулся на мануал по созданию страницы бронирования от Google Calendar. Реализация понравилась, на мой взгляд интерфейс и гибкость настроек лучше, чем у любого стороннего сервиса. Ну и главное — не нужно никаких интеграций и календарь работает с назначенными встречами как со своими событиями. Фича доступна только на декстопе.
Будь вы продактом Google Calendar, где бы вы разместили точку входа, чтобы такие как я могли открыть для себя эту фичу? Сейчас она находится в меню создания встречи, где я её видел сотни раз, но никогда не замечал. На мой взгляд там очень четкий сценарий нажал на кнопку Создать - выбрал Событие - заполнил форму, и это плохое место для коммуникации чего-либо о продукте.
#lifehacks
Это я такой медленный, или действительно мало кто знает, что в Google Calendar есть все возможности Calendly и даже больше? По крайней мере я не встречал у кого-либо ссылку на бронирование встречи от Google Calendar, а вот ссылки на другие сервисы, включая Calendly, встречаю постоянно.
У меня довольно плохой личный опыт с Calendly. Не нравится интерфейс, встречи не всегда создавались в Google календаре, да ещё и денег просят за возможность создания нескольких типов встреч. Кажется, я отменил подписку после одного или двух месяцев. Тот случай, когда ценность заметно ниже цены.
На днях появилась потребность дать возможность назначить встречу для интервью самим респондентам. Решил поискать альтернативу Calendly и наткнулся на мануал по созданию страницы бронирования от Google Calendar. Реализация понравилась, на мой взгляд интерфейс и гибкость настроек лучше, чем у любого стороннего сервиса. Ну и главное — не нужно никаких интеграций и календарь работает с назначенными встречами как со своими событиями. Фича доступна только на декстопе.
Будь вы продактом Google Calendar, где бы вы разместили точку входа, чтобы такие как я могли открыть для себя эту фичу? Сейчас она находится в меню создания встречи, где я её видел сотни раз, но никогда не замечал. На мой взгляд там очень четкий сценарий нажал на кнопку Создать - выбрал Событие - заполнил форму, и это плохое место для коммуникации чего-либо о продукте.
#lifehacks
Как перейти на позицию менеджера продуктов из другой специальности
Ребята из GoPractie последнее время уделяют особое внимание теме перехода на позицию продакта из других смежных профессий. Хорошая статья с разбором двух основных кейсов: переход внутри текущей компании и переход в другую компанию.
Из собственного опыта и опыта моих менти могу сказать, что такой переход является самым популярным путем в менеджмент продуктов. И лучшая стратегия — это начать выполнять задачи продакта до фактического перехода на позицию продакта. Погружаться в исследования и обратную связь клиентов, активно участвовать в командном выборе целей, завести пет-продукт, начать работать с ментором из сферы продуктов.
А вот какой путь выбирать, в текущей компании или в другой, решать вам. В статье описаны все плюсы и минусы обоих вариантов.
▶️ https://gopractice.ru/skills/current-employer-vs-new-pm/
#productlinks
Ребята из GoPractie последнее время уделяют особое внимание теме перехода на позицию продакта из других смежных профессий. Хорошая статья с разбором двух основных кейсов: переход внутри текущей компании и переход в другую компанию.
Из собственного опыта и опыта моих менти могу сказать, что такой переход является самым популярным путем в менеджмент продуктов. И лучшая стратегия — это начать выполнять задачи продакта до фактического перехода на позицию продакта. Погружаться в исследования и обратную связь клиентов, активно участвовать в командном выборе целей, завести пет-продукт, начать работать с ментором из сферы продуктов.
А вот какой путь выбирать, в текущей компании или в другой, решать вам. В статье описаны все плюсы и минусы обоих вариантов.
▶️ https://gopractice.ru/skills/current-employer-vs-new-pm/
#productlinks
GoPractice
ᐈ Стать продакт-менеджером внутри текущей компании или перейти в другую?
Остаться внутри текущей компании или перейти в другую? Несколько путей, которые помогут увеличить шансы при переходе в продуктовую роль.
Интервью с единственным продактом Telegram
Он же CEO, он же 100% владелец компании, он же HR директор, он же автор одного из самых популярных каналов…
Первое за 7 лет интервью Павла Дурова. Жаль, что дал он его Такеру Карлсону, а не Юре Дудю, но послушать тоже было интересно.
«Люди умные. Они любят качество и удобные продукты. И будут рекомендовать ваш продукт своим друзьям и знакомым, потому что любят его» — стратегия, которая позволила достигнуть 900 млн MAU 😉
▶️ https://youtu.be/1Ut6RouSs0w
#videoholidays
Он же CEO, он же 100% владелец компании, он же HR директор, он же автор одного из самых популярных каналов…
Первое за 7 лет интервью Павла Дурова. Жаль, что дал он его Такеру Карлсону, а не Юре Дудю, но послушать тоже было интересно.
«Люди умные. Они любят качество и удобные продукты. И будут рекомендовать ваш продукт своим друзьям и знакомым, потому что любят его» — стратегия, которая позволила достигнуть 900 млн MAU 😉
▶️ https://youtu.be/1Ut6RouSs0w
#videoholidays
YouTube
Telegram Creator on Elon Musk, Resisting FBI Attacks, and Getting Mugged in California
Subscribe to our new Telegram channel: https://tttttt.me/TuckerCarlsonNetwork
The social media app Telegram has over 900 million users around the world. Its founder Pavel Durov sat down with us at his offices in Dubai for a rare interview.
Watch more here: …
The social media app Telegram has over 900 million users around the world. Its founder Pavel Durov sat down with us at his offices in Dubai for a rare interview.
Watch more here: …
Продукт — утром, монетизация — вечером
Театральный монтер Мечников из «Двенадцати стульев» следовал в своей, так сказать, работе замечательному правилу — утром деньги, вечером стулья. Этому правилу стоило бы поучиться всем менеджерам продукта. Очень часто про монетизацию не думают или откладывают на потом.
Внедрить монетизацию в бесплатном сервисе со сложившейся аудиторией на порядок сложнее, чем запускать платный или фремиум продукт с нуля. Люди очень не любят начинать платить за то, что они уже используют бесплатно. Поэтому на консультациях со стартапами я всегда советую ребятам начинать продавать свой продукт с первых дней работы, пусть даже за символическую цену. Главное не давать его бесплатно той аудитории, на которой планируется зарабатывать.
Конечно, бывают исключения. Инстаграм, ТикТок, Телеграм и другие массовые продукты, которые стали успешными, не имели монетизации на первом этапе. Но они показывали такой быстрый рост, что было понятно какую огромную аудиторию у них получится собрать и удерживать в ближайшие годы. Как монетизировать такую аудиторию через рекламную и/или подписочную модель всегда можно придумать. Но таких продуктов единицы, не обманывайте себя, что ваш стартап пойдёт по этому пути.
Самый экстравагантный ответ на вопрос «А где монетизация?» я недавно услышал в выступлении Сэма Альтмана про OpenAI. «Мы вообще не представляем себе как будем монетизировать продукт. Но мы пообещали инвесторам, что когда мы создадим искусственный интеллект, мы спросим у него как нам вернуть инвестиции и заработать на этом». Это было 4 года назад. Уж не знаю ИИ подсказал руководству OpenAI пойти под крыло Microsoft или они сами додумались, но пока дела у них идут отлично 😁
#lifehacks
Театральный монтер Мечников из «Двенадцати стульев» следовал в своей, так сказать, работе замечательному правилу — утром деньги, вечером стулья. Этому правилу стоило бы поучиться всем менеджерам продукта. Очень часто про монетизацию не думают или откладывают на потом.
Внедрить монетизацию в бесплатном сервисе со сложившейся аудиторией на порядок сложнее, чем запускать платный или фремиум продукт с нуля. Люди очень не любят начинать платить за то, что они уже используют бесплатно. Поэтому на консультациях со стартапами я всегда советую ребятам начинать продавать свой продукт с первых дней работы, пусть даже за символическую цену. Главное не давать его бесплатно той аудитории, на которой планируется зарабатывать.
Конечно, бывают исключения. Инстаграм, ТикТок, Телеграм и другие массовые продукты, которые стали успешными, не имели монетизации на первом этапе. Но они показывали такой быстрый рост, что было понятно какую огромную аудиторию у них получится собрать и удерживать в ближайшие годы. Как монетизировать такую аудиторию через рекламную и/или подписочную модель всегда можно придумать. Но таких продуктов единицы, не обманывайте себя, что ваш стартап пойдёт по этому пути.
Самый экстравагантный ответ на вопрос «А где монетизация?» я недавно услышал в выступлении Сэма Альтмана про OpenAI. «Мы вообще не представляем себе как будем монетизировать продукт. Но мы пообещали инвесторам, что когда мы создадим искусственный интеллект, мы спросим у него как нам вернуть инвестиции и заработать на этом». Это было 4 года назад. Уж не знаю ИИ подсказал руководству OpenAI пойти под крыло Microsoft или они сами додумались, но пока дела у них идут отлично 😁
#lifehacks
LLM в продукте по полочкам
Послушал отличный выпуск подкаста make sense с Денисом Озориным, CPO Яндекс Алисы. Про саму Алису практически не говорили, но уделили много внимания трендам и примерам использования LLM в продуктах.
В частности ответили на вопросы:
✔️Какие виды расходов существуют при внедрении LLM?
✔️Почему крупные сервисы не торопятся внедрять LLM в свои основные пользовательские сценарии?
✔️Для каких продуктов текущий уровень LLM подходит с точки зрения качества результата?
✔️Как вручную проверять гипотезы о потребностях и возможности закрыть их через LLM?
✔️Какие бизнес модели используют стартапы, которые строят свой продукт вокруг LLM?
✔️Что нас ждёт в ближайшем будущем в сфере больших языковых моделей?
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/3A9ayP
Castbox: https://clck.ru/3A9b55
Яндекс Музыка: https://clck.ru/3A9as7
Google Подкасты: https://clck.ru/3A9b7R
mave: https://clck.ru/3A9b9K
Смотреть выпуск на YouTube в видеоформате: https://youtu.be/3z-VpkpQ4zM&t=13s
#productlinks
Послушал отличный выпуск подкаста make sense с Денисом Озориным, CPO Яндекс Алисы. Про саму Алису практически не говорили, но уделили много внимания трендам и примерам использования LLM в продуктах.
В частности ответили на вопросы:
✔️Какие виды расходов существуют при внедрении LLM?
✔️Почему крупные сервисы не торопятся внедрять LLM в свои основные пользовательские сценарии?
✔️Для каких продуктов текущий уровень LLM подходит с точки зрения качества результата?
✔️Как вручную проверять гипотезы о потребностях и возможности закрыть их через LLM?
✔️Какие бизнес модели используют стартапы, которые строят свой продукт вокруг LLM?
✔️Что нас ждёт в ближайшем будущем в сфере больших языковых моделей?
Слушать:
iTunes: https://clck.ru/3A9ayP
Castbox: https://clck.ru/3A9b55
Яндекс Музыка: https://clck.ru/3A9as7
Google Подкасты: https://clck.ru/3A9b7R
mave: https://clck.ru/3A9b9K
Смотреть выпуск на YouTube в видеоформате: https://youtu.be/3z-VpkpQ4zM&t=13s
#productlinks
Apple Podcasts
«make sense podcast»: «О практике внедрения больших языковых моделей, вызовах и тестировании гипотез» в Apple Podcasts
Шоу «make sense podcast», выпуск «О практике внедрения больших языковых моделей, вызовах и тестировании гипотез» от 17 апр. 2024 г.
А ведь правда 😁
#producthumor
Контекстная реклама:
Помогу вспомнить потерянный навык или просто научу эффективно проходить собеседования на продакта. Отзывы десятков менти и запись на встречу здесь https://meander.so/m/mervlad
#producthumor
Контекстная реклама:
Помогу вспомнить потерянный навык или просто научу эффективно проходить собеседования на продакта. Отзывы десятков менти и запись на встречу здесь https://meander.so/m/mervlad
Отношения с бывшими
У каждого продакта, который не первый день в профессии, есть бывшие — продукты, над которыми он работал ранее, а теперь уже нет. Какие у вас отношения с бывшими? Чего больше, гордости за то, что было сделано вами и развивается сейчас? Или больше разочарований от новых направлений деятельности и решений, которые сделали в продукте после того, как вы ушли?
С моим 10-летним опытом в продуктах бывших довольно много. Некоторые из них поменяли основные принципы, которые казались незыблемыми в то время, когда я руководил их разработкой. На базе других возникли новые бизнес-модели, которые принесли больше денег и аудитории, чем основной продукт. А какие-то просто умерли или были поглощены другим крупным продуктом.
А вы следите за своими бывшими?
#мысливслух
У каждого продакта, который не первый день в профессии, есть бывшие — продукты, над которыми он работал ранее, а теперь уже нет. Какие у вас отношения с бывшими? Чего больше, гордости за то, что было сделано вами и развивается сейчас? Или больше разочарований от новых направлений деятельности и решений, которые сделали в продукте после того, как вы ушли?
С моим 10-летним опытом в продуктах бывших довольно много. Некоторые из них поменяли основные принципы, которые казались незыблемыми в то время, когда я руководил их разработкой. На базе других возникли новые бизнес-модели, которые принесли больше денег и аудитории, чем основной продукт. А какие-то просто умерли или были поглощены другим крупным продуктом.
А вы следите за своими бывшими?
#мысливслух
А вы следите за своими бывшими?
Anonymous Poll
34%
Да, чаще радуюсь их успехам
14%
Да, чаще огорчаюсь от их изменений
52%
Нет, мне своих текущих продуктов хватает 😉
Доски от МТС Линк
МТС запустил свой сервис интерактивных досок для всех желающих. Доски стали отличным инструментом для повышения эффективности команд. Доска помогает планировать работу с командой, управлять скрам и канбан разработкой, планировать спринты, расписывать роадмап, отмечать шаги по улучшению продукта, визуализировать модели и проводить интерактивные командные встречи. Ребята из МТС Линк поделились несколькими советами, которые помогут сделать работу с досками еще эффективнее:
✔️Используйте таймер на групповых встречах. Таймер помогает модерировать работу на доске. Это дисциплинирует: когда видишь как утекает время, пропадает желание отквлекаться на посторонние обсуждения.
✔️Проводите интерактивные брейнштормы. Используйте шаблоны для проведения мозговых штурмов, а в конце встречи оценивайте и выбирайте лучшие идеи вместе с помощью реакций.
✔️Создавайте майнд-карты. Структурируйте информацию, выделяйте главное и визуально показывайте связи между объектами. С майнд-картами удобно штормить идеи, выделять узкие места и способы их устранения.
✔️Используйте шаблоны. Создавайте шаблоны для типовых встреч и используйте готовые шаблоны. Например, шаблон "Ретроспектива" поможет команде провести эффективное обсуждение по итогам квартала или окончания проекта.
В интерактивных досках есть и другие полезные функции: можете использовать стикеры и реакции, загружать изображения и добавлять рисунки — чтобы не только повышать эффективность работы, но и разнообразить ее. Также в Досках от МТС Линк есть возможность экспорта ваших досок из Miro, что поможет при переходе.
Вы можете оценить функциональность сервиса уже сегодня. Просто зарегистрируйтесь на сайте, чтобы бесплатно попробовать Доски от МТС Линк.
#дружескийпиар
МТС запустил свой сервис интерактивных досок для всех желающих. Доски стали отличным инструментом для повышения эффективности команд. Доска помогает планировать работу с командой, управлять скрам и канбан разработкой, планировать спринты, расписывать роадмап, отмечать шаги по улучшению продукта, визуализировать модели и проводить интерактивные командные встречи. Ребята из МТС Линк поделились несколькими советами, которые помогут сделать работу с досками еще эффективнее:
✔️Используйте таймер на групповых встречах. Таймер помогает модерировать работу на доске. Это дисциплинирует: когда видишь как утекает время, пропадает желание отквлекаться на посторонние обсуждения.
✔️Проводите интерактивные брейнштормы. Используйте шаблоны для проведения мозговых штурмов, а в конце встречи оценивайте и выбирайте лучшие идеи вместе с помощью реакций.
✔️Создавайте майнд-карты. Структурируйте информацию, выделяйте главное и визуально показывайте связи между объектами. С майнд-картами удобно штормить идеи, выделять узкие места и способы их устранения.
✔️Используйте шаблоны. Создавайте шаблоны для типовых встреч и используйте готовые шаблоны. Например, шаблон "Ретроспектива" поможет команде провести эффективное обсуждение по итогам квартала или окончания проекта.
В интерактивных досках есть и другие полезные функции: можете использовать стикеры и реакции, загружать изображения и добавлять рисунки — чтобы не только повышать эффективность работы, но и разнообразить ее. Также в Досках от МТС Линк есть возможность экспорта ваших досок из Miro, что поможет при переходе.
Вы можете оценить функциональность сервиса уже сегодня. Просто зарегистрируйтесь на сайте, чтобы бесплатно попробовать Доски от МТС Линк.
#дружескийпиар
«Власть людям» или как строить продукты, делая ограниченную информацию доступной всем
Ричард Бартон — американский серийный предприниматель, основатель сервисов Expedia, Zillow и Glassdoor. У всех этих успешных продуктов есть общая идея — забрать работу у посредников, сделав важную информацию открытой для всех и контролируя инструменты для её поиска. В 2021 году Forbes оценивал состояние Бартона в $2.2 миллиарда.
Чтобы раскрутить маховик спроса, компании Бартона применяют циклы, основанные на данных и контенте. Они стимулируют первоначальный спрос за счет создания уникального контента и индексирования целой индустрии в онлайне (недвижимость в Zillow; отели и перелеты в Expedia; работодатели в Glassdoor).
✔️Expedia — раньше стоимость перелетов и отелей приходилось узнавать у турагентов.
✔️Zillow — вы можете узнать стоимость своей недвижимости и информацию о районе без общения с риэлтором.
✔️Glassdoor — вы узнаете отзывы на компанию и вилку зарплат до общения с рекрутером.
Циклы, основанные на данных и контенте, позволяют этим компаниям достигать масштабов, когда в работу вступают другие циклы роста: SEO, бренд и сетевые эффекты.
Подробный разбор этой стратегии в статье на GoPractice
▶️ https://gopractice.ru/stories/making-uncommon-knowledge-common/
#productlinks
Ричард Бартон — американский серийный предприниматель, основатель сервисов Expedia, Zillow и Glassdoor. У всех этих успешных продуктов есть общая идея — забрать работу у посредников, сделав важную информацию открытой для всех и контролируя инструменты для её поиска. В 2021 году Forbes оценивал состояние Бартона в $2.2 миллиарда.
Чтобы раскрутить маховик спроса, компании Бартона применяют циклы, основанные на данных и контенте. Они стимулируют первоначальный спрос за счет создания уникального контента и индексирования целой индустрии в онлайне (недвижимость в Zillow; отели и перелеты в Expedia; работодатели в Glassdoor).
✔️Expedia — раньше стоимость перелетов и отелей приходилось узнавать у турагентов.
✔️Zillow — вы можете узнать стоимость своей недвижимости и информацию о районе без общения с риэлтором.
✔️Glassdoor — вы узнаете отзывы на компанию и вилку зарплат до общения с рекрутером.
Циклы, основанные на данных и контенте, позволяют этим компаниям достигать масштабов, когда в работу вступают другие циклы роста: SEO, бренд и сетевые эффекты.
Подробный разбор этой стратегии в статье на GoPractice
▶️ https://gopractice.ru/stories/making-uncommon-knowledge-common/
#productlinks
GoPractice
Делать скрытое доступным: анализ методички основателя Expedia, Zillow и Glassdoor
Анализ методички Ричарда Бартона, которая раз за разом позволяла ему добиваться успеха на самых разных рынках.
Вакансия дня: Менеджер продукта в Linked Helper
Linked Helper — один из лидеров рынка автоматизации лидогенерации и рекрутмента в LinkedIn. Более 40 сотрудников и более 10000 клиентов по всему миру. Ребята всегда развивались на свои деньги и давно прибыльные, компания зарегистрирована в США и ОАЭ, вся команда работает удаленно. Сейчас они ищут своего первого продакт менеджера с потенциалом роста в CPO. Кажется, это интересное предложение с хорошими перспективами роста! Слово основателю:
Что мы ждем от тебя:
– От 4 лет опыта в продакт менеджменте, преимущественно в tech или SaaS
– User Research, User Stories, JTBD, A/B Testing, Discovery, Delivery, Data Analytics, Product Strategy
– Уверенное владение инструментами аналитики: Amplitude (или аналог), SQL, будет плюсом: Python, Google Analytics
– Опыт в области UX дизайна и UX тестировании
– Отличные навыки коммуникации, работы в команде / кросс-командно
– Будет плюсом успешно пройденные курсы GoPractice
– Разговорный англиский
Чем предстоит заниматься:
– Внедрить и курировать аналитические инструменты и подходы с целью измерения ключевых метрик по активации, удержанию, ARPU, эффективности продукта, вовлеченности юзеров, реферальности
– Использовать собираемые данные для принятия data-driven решений в соответствии с продуктовой и маркетинговой стратегией
– Определить/сформулировать видение продукта, составить роадмап развития продукта в соответствии с целями компании
– Проводить продуктовые исследования, исследования рынка и конкурентов
– Анализировать данные и обратную связь клиентов с целью нахождения новых продуктовых возможностей/оптимизации
– Взаимодействовать с менеджментом и разработкой по разработке фич для предоставления лучшего пользовательского опыта. Приоритизация разработки фич в зависимости от потребностей пользователей и потенциала роста
– Запускать инициативы для роста активации пользователей, удержания и монетизации. Экспериментировать с тактиками роста
– Первоначально это более роль про “делать руками”, но будьте готовы нанимать сотрудников, быть ментором и лидировать продуктовую команду по мере роста компании. Вашим первым наймом будет UX/UI дизайнер
Что мы готовы предложить:
– 4000 USD + премии за рост ключевых показателей
– Гибкий график
– Полностью удаленная работа
– Перспектива роста до позиции CPO
Видео-интро от основателя: https://youtu.be/to236CrFeGI
Как откликнуться:
– Писать можно мне в лс: @AlexAIDEV
– Или на почту: [email protected]
#career
Linked Helper — один из лидеров рынка автоматизации лидогенерации и рекрутмента в LinkedIn. Более 40 сотрудников и более 10000 клиентов по всему миру. Ребята всегда развивались на свои деньги и давно прибыльные, компания зарегистрирована в США и ОАЭ, вся команда работает удаленно. Сейчас они ищут своего первого продакт менеджера с потенциалом роста в CPO. Кажется, это интересное предложение с хорошими перспективами роста! Слово основателю:
Что мы ждем от тебя:
– От 4 лет опыта в продакт менеджменте, преимущественно в tech или SaaS
– User Research, User Stories, JTBD, A/B Testing, Discovery, Delivery, Data Analytics, Product Strategy
– Уверенное владение инструментами аналитики: Amplitude (или аналог), SQL, будет плюсом: Python, Google Analytics
– Опыт в области UX дизайна и UX тестировании
– Отличные навыки коммуникации, работы в команде / кросс-командно
– Будет плюсом успешно пройденные курсы GoPractice
– Разговорный англиский
Чем предстоит заниматься:
– Внедрить и курировать аналитические инструменты и подходы с целью измерения ключевых метрик по активации, удержанию, ARPU, эффективности продукта, вовлеченности юзеров, реферальности
– Использовать собираемые данные для принятия data-driven решений в соответствии с продуктовой и маркетинговой стратегией
– Определить/сформулировать видение продукта, составить роадмап развития продукта в соответствии с целями компании
– Проводить продуктовые исследования, исследования рынка и конкурентов
– Анализировать данные и обратную связь клиентов с целью нахождения новых продуктовых возможностей/оптимизации
– Взаимодействовать с менеджментом и разработкой по разработке фич для предоставления лучшего пользовательского опыта. Приоритизация разработки фич в зависимости от потребностей пользователей и потенциала роста
– Запускать инициативы для роста активации пользователей, удержания и монетизации. Экспериментировать с тактиками роста
– Первоначально это более роль про “делать руками”, но будьте готовы нанимать сотрудников, быть ментором и лидировать продуктовую команду по мере роста компании. Вашим первым наймом будет UX/UI дизайнер
Что мы готовы предложить:
– 4000 USD + премии за рост ключевых показателей
– Гибкий график
– Полностью удаленная работа
– Перспектива роста до позиции CPO
Видео-интро от основателя: https://youtu.be/to236CrFeGI
Как откликнуться:
– Писать можно мне в лс: @AlexAIDEV
– Или на почту: [email protected]
#career
YouTube
Linked Helper is looking for a product manager
Если тебе интересна вакансия, то присылай свое CV на [email protected]
Website : linkedhelper.com
How To : https://support.linkedhelper.com/hc/en-us
Download : https://www.linkedhelper.com/
Website : linkedhelper.com
How To : https://support.linkedhelper.com/hc/en-us
Download : https://www.linkedhelper.com/
И меня поймали
Думаю вы заметили серию постов от разных авторов про Сетку — новую соцсеть для нетворкинга от hh ru. Мне тоже стало интересно и я попросил инвайт. Делюсь первыми впечатлениями.
Во-первых, это пока MVP. Об этом говорят сами создатели и это чувствуется при использовании приложения. На мой взгляд это скорее плюс, чем минус, который показывает намерения команды делать продукт быстро и на основе обратной связи. Настоящий Lean Startup.
Запуск такого продукта внутри компании-лидера на рынке поиска работы выглядит логичным решением. LinkedIn в России использовать сложно, а потребность в профессиональной соцсети, где можно решать задачи нетворкинга, поиска работы и совместных коллабораций, есть. Для меня скорее странно, что это случилось только в 2024 году.
Из приятного — очень удобно, что не нужно вспоминать весь свой опыт работы, он автоматически предзаполнен благодаря интеграции с hh ru. По первому экрану приложения и навигации понятно, что команда делает большую ставку на контент. Лента, сообщества и каналы предлагают очень разные материалы, которых уже на удивление много. Как работает сортировка в ленте я пока не понял, механики добавления в контакты пока нет, но я видел несколько релевантных постов. Есть возможность подписаться на сообщество и рекомендации сообществ.
В целом выглядит приятно и мне будет интересно наблюдать за развитием продукта. Чтобы не забывать, завел в Сетке представительство Продуктория. Попробую ещё и опыт автора.
Если вы сами хотите посмотреть,можно запросить инвайт по ссылке. Инвайты будут раздаваться волнами, поэтому придется немного подождать, ну а скрасит ожидание бот, который развлекает пользователей.
Думаю вы заметили серию постов от разных авторов про Сетку — новую соцсеть для нетворкинга от hh ru. Мне тоже стало интересно и я попросил инвайт. Делюсь первыми впечатлениями.
Во-первых, это пока MVP. Об этом говорят сами создатели и это чувствуется при использовании приложения. На мой взгляд это скорее плюс, чем минус, который показывает намерения команды делать продукт быстро и на основе обратной связи. Настоящий Lean Startup.
Запуск такого продукта внутри компании-лидера на рынке поиска работы выглядит логичным решением. LinkedIn в России использовать сложно, а потребность в профессиональной соцсети, где можно решать задачи нетворкинга, поиска работы и совместных коллабораций, есть. Для меня скорее странно, что это случилось только в 2024 году.
Из приятного — очень удобно, что не нужно вспоминать весь свой опыт работы, он автоматически предзаполнен благодаря интеграции с hh ru. По первому экрану приложения и навигации понятно, что команда делает большую ставку на контент. Лента, сообщества и каналы предлагают очень разные материалы, которых уже на удивление много. Как работает сортировка в ленте я пока не понял, механики добавления в контакты пока нет, но я видел несколько релевантных постов. Есть возможность подписаться на сообщество и рекомендации сообществ.
В целом выглядит приятно и мне будет интересно наблюдать за развитием продукта. Чтобы не забывать, завел в Сетке представительство Продуктория. Попробую ещё и опыт автора.
Если вы сами хотите посмотреть,можно запросить инвайт по ссылке. Инвайты будут раздаваться волнами, поэтому придется немного подождать, ну а скрасит ожидание бот, который развлекает пользователей.