Программа курса "Количественные маркетинговые фреймворки"
Друзья, делимся предварительной программой курса, запуск которого планируем 11 апреля:
1. Виды бизнес-моделей. Виды задач: бизнес, маркетинговые, коммуникационные, исследовательские
— Виды бизнес-моделей по Остервальдеру: примеры известных компаний
— Чем отличаются друг от друга бизнес-задачи, маркетинговые, коммуникационные? Почему бизнес-задачи всегда во главе? Как трансформируются в исследовательские?
— Классифицируем исследовательские задачи и методы исследований
11.04 – Мастер-класс
17.04 – Разбор ДЗ
2. Объём рынка – ёмкость рынка – доля рынка. Выборка и экстраполяция
— Типы выборок. Зачем нужна вероятностная выборка и как её построить?
— Рассчитываем объём и ёмкость рынка
— Рассчитываем долю рынка продукта и бренда
— Оцениваем погрешность измерения и экстраполируем на генеральную совокупность
— Разбираемся с видами взвешивания
18.04 – Мастер-класс
24.04 – Разбор ДЗ
3. Воронка продаж и пирамида здоровья бренда. Индексы конверсии
— Коммуникационные модели: AIDA, DIBABA, DAGMAR, FCB
— Показатели здоровья бренда: спонтанное и подсказанное знание, Top-of-Mind, виды пользования и покупки, намерение и анти-намерение, consideration, repertoire
— Виды пирамид/лестниц/коридоров здоровья бренда
— Конверсии и сравнение с нормами с учётом статистической значимости
— Карты Conversion-Retention
— Доверительные интервалы на картах
— Сегментируем аудиторию бренда по этапам пирамиды
25.04 – Мастер-класс
02.05 – Разбор ДЗ
4. Имидж бренда и позиционирование. Карты восприятия
— Подходы к измерению имиджа, типы шкал
— Имиджевые профили: строим и сравниваем с учетом значимости
— Анализ остатков. Разделяем атрибуты группы по важности
— Карты соответствий: называем оси и сектора восприятия
— Как рассчитывать важность атрибутов
08.05 – Мастер-класс
15.05 – Разбор ДЗ
5. Заявленная и реальная важность. Needs & Gaps и SWOT
— Чем плоха заявленная важность
— Рассчитываем реальную важность несколькими способами
— Карты заявленной-реальной важности
— Карты Needs & Gaps
— SWOT-анализ на данных по важности
16.05 – Мастер-класс
22.05 – Разбор ДЗ
6. Драйверы и ситуации. CEP и голубой океан
— Драйверы и барьеры потребления категории / продукта
— Ситуации и контекст потребления
— Фреймворк CEP Байрона Шарпа. Mental market share, Mental penetration и другие показатели
— JTBD: как разумно использовать и что можно сделать на количественном уровне
— Стратегия голубого океана: операционализируем через бизнес-модели и важность драйверов
23.05 – Мастер-класс
29.05 – Разбор ДЗ
7. Сегментация. Матрицы приоритизации сегментов
— Критерии хорошей сегментации
— Строим и описываем сегменты, оцениваем качество решения
— Карта дифференциации сегментов
— Матрица приоритизации сегментов
30.05 – Мастер-класс
05.06 – Разбор ДЗ
8. Важность фичей в продукте. TURF, Кано, MaxDiff
— TURF-анализ
— Модель Кано: раскладываем факторы на ожидаемые, линейные, восхищающие, обратные, индифферентные
— Шкала максимального различия MaxDiff
06.06 – Мастер-класс
11.06 – Разбор ДЗ
9. Лояльность и удовлетворённость. NPS, CSI, драйверы-барьеры, модели лояльности
— NPS: учимся правильно мерить и сравнивать
— Два вида NPS: Top Down и Bottom Up
— Как мерить драйверы и барьеры лояльности NPS
— Модель NPS: на что влияет индекс NPS, и что влияет на него
— CSI: веса характеристик и оценки бренда/продукта
— Карты “важность – удовлетворённость”
13.06 – Мастер-класс
19.06 – Разбор ДЗ
10. Оценка эффективности рекламы. TRP и ROI
— Медиа-показатели: TVR, GRP, TRP, Reach, и т.д.
— Виды знания рекламы: claimed recall, proven recall, и т.д.
— Коммуникационные эффекты рекламы: интерес, вовлеченность, привлекательность, желание купить, усталость от рекламы, и т.д.
— Как рассчитывать эффект влияния рекламы на здоровье бренда, имидж, лояльность
— Эффективность каналов
— Модели эффективности рекламы с учетом затрат на медиа
20.06 – Мастер-класс
26.06 – Разбор ДЗ
Старт продаж – в течение недели! Допиливаем сайт, тестируем все системы )
#radar_school #course #QMF #mark_shaphir
Друзья, делимся предварительной программой курса, запуск которого планируем 11 апреля:
1. Виды бизнес-моделей. Виды задач: бизнес, маркетинговые, коммуникационные, исследовательские
— Виды бизнес-моделей по Остервальдеру: примеры известных компаний
— Чем отличаются друг от друга бизнес-задачи, маркетинговые, коммуникационные? Почему бизнес-задачи всегда во главе? Как трансформируются в исследовательские?
— Классифицируем исследовательские задачи и методы исследований
11.04 – Мастер-класс
17.04 – Разбор ДЗ
2. Объём рынка – ёмкость рынка – доля рынка. Выборка и экстраполяция
— Типы выборок. Зачем нужна вероятностная выборка и как её построить?
— Рассчитываем объём и ёмкость рынка
— Рассчитываем долю рынка продукта и бренда
— Оцениваем погрешность измерения и экстраполируем на генеральную совокупность
— Разбираемся с видами взвешивания
18.04 – Мастер-класс
24.04 – Разбор ДЗ
3. Воронка продаж и пирамида здоровья бренда. Индексы конверсии
— Коммуникационные модели: AIDA, DIBABA, DAGMAR, FCB
— Показатели здоровья бренда: спонтанное и подсказанное знание, Top-of-Mind, виды пользования и покупки, намерение и анти-намерение, consideration, repertoire
— Виды пирамид/лестниц/коридоров здоровья бренда
— Конверсии и сравнение с нормами с учётом статистической значимости
— Карты Conversion-Retention
— Доверительные интервалы на картах
— Сегментируем аудиторию бренда по этапам пирамиды
25.04 – Мастер-класс
02.05 – Разбор ДЗ
4. Имидж бренда и позиционирование. Карты восприятия
— Подходы к измерению имиджа, типы шкал
— Имиджевые профили: строим и сравниваем с учетом значимости
— Анализ остатков. Разделяем атрибуты группы по важности
— Карты соответствий: называем оси и сектора восприятия
— Как рассчитывать важность атрибутов
08.05 – Мастер-класс
15.05 – Разбор ДЗ
5. Заявленная и реальная важность. Needs & Gaps и SWOT
— Чем плоха заявленная важность
— Рассчитываем реальную важность несколькими способами
— Карты заявленной-реальной важности
— Карты Needs & Gaps
— SWOT-анализ на данных по важности
16.05 – Мастер-класс
22.05 – Разбор ДЗ
6. Драйверы и ситуации. CEP и голубой океан
— Драйверы и барьеры потребления категории / продукта
— Ситуации и контекст потребления
— Фреймворк CEP Байрона Шарпа. Mental market share, Mental penetration и другие показатели
— JTBD: как разумно использовать и что можно сделать на количественном уровне
— Стратегия голубого океана: операционализируем через бизнес-модели и важность драйверов
23.05 – Мастер-класс
29.05 – Разбор ДЗ
7. Сегментация. Матрицы приоритизации сегментов
— Критерии хорошей сегментации
— Строим и описываем сегменты, оцениваем качество решения
— Карта дифференциации сегментов
— Матрица приоритизации сегментов
30.05 – Мастер-класс
05.06 – Разбор ДЗ
8. Важность фичей в продукте. TURF, Кано, MaxDiff
— TURF-анализ
— Модель Кано: раскладываем факторы на ожидаемые, линейные, восхищающие, обратные, индифферентные
— Шкала максимального различия MaxDiff
06.06 – Мастер-класс
11.06 – Разбор ДЗ
9. Лояльность и удовлетворённость. NPS, CSI, драйверы-барьеры, модели лояльности
— NPS: учимся правильно мерить и сравнивать
— Два вида NPS: Top Down и Bottom Up
— Как мерить драйверы и барьеры лояльности NPS
— Модель NPS: на что влияет индекс NPS, и что влияет на него
— CSI: веса характеристик и оценки бренда/продукта
— Карты “важность – удовлетворённость”
13.06 – Мастер-класс
19.06 – Разбор ДЗ
10. Оценка эффективности рекламы. TRP и ROI
— Медиа-показатели: TVR, GRP, TRP, Reach, и т.д.
— Виды знания рекламы: claimed recall, proven recall, и т.д.
— Коммуникационные эффекты рекламы: интерес, вовлеченность, привлекательность, желание купить, усталость от рекламы, и т.д.
— Как рассчитывать эффект влияния рекламы на здоровье бренда, имидж, лояльность
— Эффективность каналов
— Модели эффективности рекламы с учетом затрат на медиа
20.06 – Мастер-класс
26.06 – Разбор ДЗ
Старт продаж – в течение недели! Допиливаем сайт, тестируем все системы )
#radar_school #course #QMF #mark_shaphir
Мы запустили сайт и открыли запись на курс по количественным маркетинговым фреймворкам
Всем привет и ура, мы сделали сайт про курс по фреймворкам! Основное про курс:
- преподаватель – Марк Шафир
- есть два тарифа – Light и Full. Light – это мастер-классы, максимально практико-ориентированные, где Марк показывает, как делать анализ, какие вопросы с какими точными формулировками надо добавлять в анкету, как интерпретировать, давать рекомендации, связывать с бизнес-показателями. Full – добавляются вебинары с разбором домашних заданий
- только live, никаких предзаписанных лекций. Общение и вопросы приветствуются и составляют одну из главных ценностей обучения
- в SPSS что-то показывать будем, но можно обойтись без него и вообще без никакого ПО, требующего установки на компьютер
- сложного анализа данных и математики не будет, для этого есть отдельный курс, который будет осенью
- с юрлица оплатить можно, стоимость не меняется. Если нужна презентация про курс для руководства, пишите на [email protected] или мне в личку
- доступ к платформе курс дается на полгода. На платформе будут все записи пройденных мастер-классов и вебинаров, презентации, доп. материалы, инструменты для анализа. Также в течение этого времени можно досдать домашние задания и получить комментарии от Марка
- по окончании курса выдаем подтверждающий документ (сертификат/диплом) с указанием всех тем, часов и «зачетов», если вы сделали домашние задания
- Early bird price – до 29 марта, потом будет повышение. Для тех, кто оплачивает с юрлица, цена фиксируется на момент запроса
Пишите, задавайте вопросы, будем рады пообщаться 😊
#radar_school #course #QMF
Всем привет и ура, мы сделали сайт про курс по фреймворкам! Основное про курс:
- преподаватель – Марк Шафир
- есть два тарифа – Light и Full. Light – это мастер-классы, максимально практико-ориентированные, где Марк показывает, как делать анализ, какие вопросы с какими точными формулировками надо добавлять в анкету, как интерпретировать, давать рекомендации, связывать с бизнес-показателями. Full – добавляются вебинары с разбором домашних заданий
- только live, никаких предзаписанных лекций. Общение и вопросы приветствуются и составляют одну из главных ценностей обучения
- в SPSS что-то показывать будем, но можно обойтись без него и вообще без никакого ПО, требующего установки на компьютер
- сложного анализа данных и математики не будет, для этого есть отдельный курс, который будет осенью
- с юрлица оплатить можно, стоимость не меняется. Если нужна презентация про курс для руководства, пишите на [email protected] или мне в личку
- доступ к платформе курс дается на полгода. На платформе будут все записи пройденных мастер-классов и вебинаров, презентации, доп. материалы, инструменты для анализа. Также в течение этого времени можно досдать домашние задания и получить комментарии от Марка
- по окончании курса выдаем подтверждающий документ (сертификат/диплом) с указанием всех тем, часов и «зачетов», если вы сделали домашние задания
- Early bird price – до 29 марта, потом будет повышение. Для тех, кто оплачивает с юрлица, цена фиксируется на момент запроса
Пишите, задавайте вопросы, будем рады пообщаться 😊
#radar_school #course #QMF
Last call!
Через час начинаем курс по Количественным Маркетинговым Фреймворкам. Кто хотел, но забыл, есть еще шанс присоединиться по тарифу Light.
Темы сегодняшнего мастер-класса: Виды бизнес-моделей. Виды задач: бизнес, маркетинговые, коммуникационные, исследовательские.
Смотрим бизнес-модель по Остервальдеру. Изучаем бизнес-задачи, маркетинговые задачи и коммуникационные. Учимся трансформировать их в исследовательские задачи. Разбираемся, какие методы исследований подходят под разные исследовательские задачи. Всё показываем на кейсах.
#radar_school #course #QMF
Через час начинаем курс по Количественным Маркетинговым Фреймворкам. Кто хотел, но забыл, есть еще шанс присоединиться по тарифу Light.
Темы сегодняшнего мастер-класса: Виды бизнес-моделей. Виды задач: бизнес, маркетинговые, коммуникационные, исследовательские.
Смотрим бизнес-модель по Остервальдеру. Изучаем бизнес-задачи, маркетинговые задачи и коммуникационные. Учимся трансформировать их в исследовательские задачи. Разбираемся, какие методы исследований подходят под разные исследовательские задачи. Всё показываем на кейсах.
#radar_school #course #QMF